Anda di halaman 1dari 5

Overview Ryanair

Maskapai berbiaya rendah telah menjadi tren saat ini di mana saja di dunia. Ada banyak
maskapai penerbangan yang telah mengadopsi strategi ini dan menjadi lebih sukses karena ini.
Maskapai berbiaya rendah memiliki keunggulan dibandingkan maskapai premium karena
kenyataan itu mereka tidak akan pernah mendapatkan biaya sampai pada titik di mana mereka
bisa mendapat untung dengan tarif rendah di pasar yang lebih besar. Di antara maskapai
berbiaya rendah yang ada saat ini adalah Ryanair. Perusahaan penerbangan Irlandia Ryanair
adalah maskapai Eropa pertama yang berbiaya rendah dan tanpa embel-embel dampak apa
pun.
Overview Ryanair
Ryanair mulai beroperasi pada Juli 1985, terbang di
antara Waterford di tenggara Irlandia dan bandara
Gatwick London. Tiga bersaudara, Catlan, Declan dan
Shane Ryan adalah pemegang saham pendiri Ryanair,
yang didirikan untuk menawarkan tanpa embel-embel
murah layanan antara Irlandia dan London. Sekarang,
Ryanair, dengan pertumbuhan pesatnya yang diduduki
a posisi yang paling dicari di bidangnya sendiri,
menjadi "maskapai favorit Inggris"
Main Resources and
Capabilities

Resourced-Based of the Firm


The capabilities Ryanair
 Tarif tiket pesawat terendah
 Proses sederhana (tanpa embel-embel)
 Kesadaran merek besar
 Hapus tawaran (berfokus pada segmen
pasar tertentu)
 Strategi inovatif dalam pemotongan biaya
 Waktu penyelesaian cepat
Sumber daya Ryanair adalah:
 Sumber Daya Fisik - terdiri dari sumber daya
yang diperlukan untuk beroperasi seperti arm
ada pesawat, kantor pusat, bandara sekunder
 Sumber Daya Manusia - perusahaan memiliki
2.700 karyawan.
 Sumber Daya Keuangan - Sumber daya
keuangan perusahaan berasal dari Ryan Fam
ily, pemegang saham, investor, dan kreditor.
 Modal Intelektual - ini adalah pengetahuan,
keterampilan, kemampuan, dan bakat yang di
miliki setiap yang dimiliki Ryanair.
Sustainable Competitive Advantage

1. Kesamaan Armada 2. Kontrak Keluar Layanan 3. Biaya Bandara dan


Karena kesamaan Perusahaan dapat memperoleh Kebijakan Rute
armada, perusahaan harga yang kompetitif dan Perusahaan menghindari
dapat memangkas biaya kontrak multi-tahun dengan kemacetan bandara utama
dalam memperoleh suku harga tetap, membatasi paparan dan memilih tujuan bandara
cadang dan layanan kenaikan biaya sekunder dan regional
pemeliharaan.

4. Biaya dan 5. Biaya Pemasaran


Produktivitas Staf Perusahaan memangkas
Perusahaan mengimple komisi tarifnya untuk
mentasikan struktur pem bepergian agen
bayaran terkait kinerja

Anda mungkin juga menyukai