• Anggaran merupakan komponen utama dari perencanaan suatu
organisasi, yaitu rencana keuangan untuk masa depan yang mengidentifikasikan tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi (Hansen dan Mowen, 2009) • Mardiasmo, (2004) menyatakan bahwa tahap penyusunan anggaran menjadi sangat penting karena anggaran yang tidak efektif dan tidak berorientasi pada kinerja akan dapat menggagalkan perencanaan yang telah disusun. • Pendekatan yang berkaitan dengan peningkatan motivasi dan kinerja manajerial bawahan adalah penganggaran partisipatif. Partisipasi anggaran selain dinilai mempunyai konsekuensi terhadap sikap dan perilaku anggota organisasi, juga akan mempengaruhi kinerja manajerial. Latar Belakang • Hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja menjadi tema menarik untuk diteliti. Beberapa penelitian yang dilakukan untuk menguji hubungan tersebut memberikan hasil yang saling bertentangan dan masih banyak diperdebatkan (Brownell, 1986) • Penelitian ini merupakan penelitian replikasi yang telah dilakukan oleh Venkastesh dan Blaskovich (2012) yang menguji pengaruh antara partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dengan menggunakan pendekatan perspektif psikologi yaitu “psychological capital” sebagai variabel intervening/pemediasi. • Psychological Capital disingkat dengan Psycap dikenalkan oleh Luthans dkk., (2007) digunakan untuk menggambarkan potensi dan kapasitas psikologis positif yang dimiliki seseorang yang dicirikan dengan self efficacy, hope, optimism, dan resilience Latar Belakang • Dalam memahami psycap, ditemukan bahwa mindset kita seharusnya lebih menekankan dan berfokus kepada kapasitas positif dan bukan pada hal-hal negatif • Diharapkan mindset tersebut juga ada dalam organisasi, yang mana akan tercipta dengan partisipasi manajer dalam penyusunan anggaran, dengan adanya mindset tersebut manajer menatap dan mencapai cita-cita anggaran dengan penuh komitmen • Penelitian akan dilakukan di Pemerintah Kota Semarang, yang mana diketahui bahwa pertumbuhan ekonomi Kota Semarang yang semakin pesat dan usaha untuk mensejajarkan Kota Semarang dengan kota-kota metropolitan lain menjadi tantangan terbesar bagi Pemkot Semarang untuk memberikan kinerja dan pelayanan terbaik bagi masyarakat sebagaimana tercantum dalam Visi dan Misi Pemerintah Kota Semarang.