CRISTÓBAL DE HUAMANGA
1
Selección de
Precio en calidad empleados
de producto
Empresa
Recursos Calidad
(incluyendo uso de producida
capital)
2
ECONOMIA APLICADA A LA ECOLOGIA
Administrar los recursos, renovables y no renovables
CAPITAL
MATERIAS
PRIMAS
CAPITAL + SISTEMA DE
CONSUMIDORES
TRABAJO PRODUCCION
FACTORES DE DISTRIBUCION
PRODUCCION
Recursos
Residuos Naturales Residuos
Recursos
Naturales Residuos
M E D I O A M B I E N T E
4
LA DEMANDA
.Definición
El concepto básico en el estudio de la demanda de
bienes y servicios es el de que hay una relación
inversa entre el precio y la cantidad consumida..
Cuando más alto es el precio, menor la cantidad
consumida por unidad de tiempo, y viceversa. Esa es
la llamada ley de la demanda
5
CURVA DE LA DEMANDA
Precio por
naranja
Y0
6
CAMBIOS DE LA DEMANDA
Precio de los bienes o sustitutos. Ej. Aumento de consumo de computadoras,
debe aumentar el consumo de impresoras.
Renta
Preferencias y modas
Precio P(x)
M N
10
D1
Dx
0 8 14 Cantidad
Q(x)
7
LA OFERTA
La palabra “Oferta” es un término general que describe la
conducta de los vendedores.
Precio por
naranja
9
FACTORES QUE AFECTAN A LA OFERTA
El Precio (Px)
E n general se acepta que la cantidad ofertada de un producto aumenta, conforme el
precio aumenta.
3. La Tecnología (T)
Mejor tecnología implica aumentar la oferta de bienes.
10
CAMBIOS DE LA OFERTA
Cambios tecnológicos
Precios de los bienes relacionados
Condiciones climatológicas
Consumo de insumos
P(x) O'(x)
O(x)
A B
P1
D1
Q1 Q2 Q(x)
11
CONDICIONES DE EQUILIBRIO
. Control de Precio y de la Producción
La discusión en los aspectos básicos de la demanda y de la
oferta, es importante analizar que sucede en el mercado.
El equilibrio en el mercado ocurre cuando el precio(p) en la
la demanda y la oferta se igualan(q) equilibrio entre la
oferta y la demanda. Si el precio es mayor del que p los
productores ofertan mas de los que los consumidores
buscan en ese precio, habiendo un excedente. Si el precio
es menor del que p la demanda es mayor de la que la
oferta y hay escasez.
12
CURVA DE OFERTA Y DEMANDA
8
Precio (R$)
7 Excedente
6
Oferta
5
3
2
Pe Demanda
1
Escasez
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Qe Cantidades
(naranjas por semana)
Pe=Precio de equilibrio
Qe=cantidad de equilibrio
13
Si sólo se desea pero no se dispone de la capacidad
suficiente, no es ofertante del bien; por ejemplo un
empresario desea producir naves espaciales; pero no
cuenta con la tecnología adecuada, por lo tanto, no formará
parte de la oferta de este tipo de bienes.
14
Elementos o factores del costo de produccion
15
COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
16
COSTO DE OPORTUNIDAD
Las situaciones más comunes donde esta técnica puede ser usada es en
proyectos que alteren bosques tropicales húmedos y lluviosos,
establecimiento y protección de santuarios de vida salvaje, sitios
culturales o históricos y vistas escénicas.
19
ANÁLISIS COSTO-BENEFICIOS
En el análisis costo-beneficio, los economistas se interesan solo de los costos para
alcanzar un buena producción y productividad. En el análisis costo-beneficio, tanto
los costos como los beneficios de una política o programa se miden y se expresan en
términos comparables.
El análisis costo-beneficio es la principal herramienta analítica utilizada por los
economistas para evaluar las decisiones ambientales. Esta se utilizo por primera vez
en EEUU a comienzos del siglo XX para evaluar los proyectos de desarrollo hídrico
del U.S. Army Corps of Engineers. En la actualidad este análisis se utiliza en todo el
sector publico. Algunas veces sirve como guía para la elección de políticas eficaces,
otras veces hace uso de él alguna institución para justificar qué desea hacer, y en
otras asociaciones se utiliza para proponer o detener nuevas reglamentaciones, o
restar efecto a las antiguas. En este tipo de análisis, como su nombre indica, los
beneficios de la acción propuesta se calculan y comparan con los costos totales que
asumiría la sociedad si llevara a cabo dicha acción.
20
. Esto, a menudo, coloca a los estudios de costo-beneficio en el centro
de las controversias políticas sobre muchos asuntos ambientales. En
los enfrentamientos políticos que caracterizan muchos de los
problemas ambientales suelen constituirse grupos de personas cuyo
mayor interés se concentra en los beneficios, así como grupos que
principalmente se interesan por los costos. Los grupos ambientales se
inclinan, normalmente, por los beneficios; los grupos de negocios se
concentran, usualmente, en los costos.
21
Analizar algunos de los recientes esfuerzos por calcular los
beneficios y costos de la reducción de las emisiones de CO2,
enfocados hacia la prevención del “efecto invernadero”.
Allí se describen cuantos grupos ambientales, históricamente un poco
dudosos de la utilidad del análisis costo-beneficio, ahora aceptan este
enfoque, al comprender que análisis mas cuidadosos de programas
ambientales pueden representar una mejor forma de defenderlos en
lugar de evitar cualquier tipo de análisis. La aceptación final a largo
plazo de programas para proteger el ambiente depende de que las
personas comprendan que sus costos merecen la pena. El enfoque de
costos-beneficio, del tipo de mediación (trade-off) es la mejor manera
de llevar a cabo esto
22
•Si es una propuesta para un parque publico, por ejemplo, los beneficios
recreativos que suministra el parque se comparan con los costos
esperados de su construcción y el valor de emplear la tierra para este fin
y no para otro. O, por ejemplo, una propuesta de construcción de un
incinerador de basuras sólidas compararía los costos de construcción y
operación del mismo, incluyendo los costos de eliminación de las cenizas
y los costos de las posibles emanaciones traídas por el aire, con los
beneficios que reportaría, como la reducción del uso de terrenos de
relleno para los desperdicios sólidos.
23
COSTOS FIJOS
24
EL COSTE VARIABLE
CV(Q1) = wL1
EL COSTE TOTAL
Representa el gasto monetario total mínimo necesario para obtener cada nivel de
producción q. CT aumenta cuando aumenta q.
EL COSTE FIJO
Representa el gasto monetario total en que se incurre aunque no se produzca nada;
no varía aunque varíe la cantidad de producción.
EL COSTE VARIABLE
Representa los gastos que varían con el nivel de producción – como las materias
primas, los salarios y el combustible – y comprende todos los costes que no son
fijos.
Siempre por definición,
CT=CF+CV
26
Las curvas de coste total, variable y fijo
fijos no varían
cuando varía el nivel
CT,CF,CV,($/HORA)
de producción, su
CV
representación 80
gráfica es 70
simplemente una
60
línea recta
horizontal. 50
40
30 CF
20
10
0 4 14 27 43 58 72 81 84
Q(bolsas/hora)
27
Las curvas de coste total, variable y fijo de la función de
producción Q=3KL
CT
$/hora
CV
8 CF
0 4
Q
28
DEFINICION DE COSTE MARGINAL
29
CALCULO DE COSTE MARGINAL.
30
COSTE MARGINAL DESDE EL PUNTO DE VISTA
GRAFICO
CM
(a) Coste total 60
CT
(a) Coste marginal
CT
200
Coste total (dólares)
40
100
20
0 1 2 3 4 5
Producción 0 1 2 3 4 5
q
Producción
31
ANALISIS DE COSTOS BENEFICIOS
50 Costo total
Beneficio total
40
30
R$
20
10
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cantidades (unidades)
32
COSTOS Y BENEFICIOS MARGINALES
60
Curvas Costo-Beneficio
El termino marginal es usualmente 50
empleado como un significado
adicional. 40
Costo total
El costo marginal es el costo 30 Beneficio total
R$
adicional incurrido en una
producción por una unidad mas 20
de aquel producto. 10
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Cantidades
20
18
Curvas Medias Marginales
16
14
R$/unid
Cmedio
12 Bmedio
10 Cmarg
8 Bmargl
6
4
2
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Cantidades
33
Costo Unitario
Es el valor que finamente tiene el producto, se obtiene
dividiendo los costos acumulados entre el volumen de
producción o su equivalente.
34
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE
HUAMANGA
FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS, GEOLOGIA Y CIVIL
36
CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD DE
COSTOS
Gastos son los sacrificios financieros soportados por la
empresa en obtención de producto o servicio. Ej.: Compra
de activos, materias primas, pagos de mano de obra,
honorarios, tasa de seguro
Inversión son gastos realizados con el propósito de obtener
beneficios futuros. Ej.: Adquisición de equipos mas
modernos, capacitación de mano de obra, investigación y
desarrollo de nuevos productos, implementación SGA.
Costos son gastos relativos a la producción de un bien o
servicio.
Costos Directos son aquellos que pueden ser directamente
utilizados en un producto o servicio, en un proceso o en
una unidad productiva.
38
Función de los Estados Financieros
39
Decisiones financieras de los individuos
42
Balance General
43
Balance General
PASIVO
ACTIVO CORRIENTE
CORRIENTE
PASIVO
NO
ACTIVO CORRIENTE
NO
CORRIENTE PATRIMONIO
44
Ecuación de Equilibrio
45
Balance General
PASIVO
ACTIVO CORRIENTE
CORRIENTE
PASIVO
NO
ACTIVO CORRIENTE
NO
CORRIENTE PATRIMONIO
46
Componentes del Balance General
• Activo: se refiere a todo aquello que le pertenece a la
empresa y se clasifican según su grado de liquidez,es decir,
la facilidad con la que se pueden convertir en efectivo. Se
ordenan según el grado de liquidez, de mayor a menor
grado. Se dividen en Activo Corriente y Activo No Corriente.
• Activo Corriente: son aquellos Activos con mayor grado de
liquidez (aquellos que se pueden convertir en efectivo en un
período máximo de un año, es decir, el ciclo normal de
operación de un negocio). Entre ellos tenemos: Caja y
Bancos, Cuentas por Cobrar, Otras cuentas por cobrar,
Inventarios y Gastos Pagados por Anticipado.
47
Componentes del Balance General
• Caja y Bancos: representa el Efectivo de la empresa (en la
misma empresa o en Bancos). Este activo tiene un 100% de
liquidez.
• Cuentas por cobrar: son producto de las ventas al crédito y
representan aquellos montos que la empresa va a recibir
como pago de sus clientes (deudores).
• Otras Cuentas por cobrar: son cuentas por cobrar
producto de alguna transacción distinta al giro del negocio
(alquiler de algún ambiente propiedad del negocio).
48
Componentes del Balance General
49
Balance General
PASIVO
ACTIVO CORRIENTE
CORRIENTE
PASIVO
NO
ACTIVO CORRIENTE
NO
CORRIENTE PATRIMONIO
50
Componentes del Balance General
• Activo No Corriente: son aquellos Activos con menor
grado de liquidez (aquellos que se pueden convertir en
efectivo en un plazo mayor a un año). Entre ellos tenemos
los Activos Fijos (terrenos, inmuebles, maquinarias, equipos)
y Depreciación.
• Activos Fijos: son el Terreno, Edificios (Inmueble),
Maquinaria y Mobiliario propiedad de la Empresa.
• Depreciación: representa el desgaste de los Activos Fijos
propiedad de la empresa, por su uso en el tiempo. El único
Activo Fijo que no se deprecia es el Terreno.
51
DEPRECIACION
52
Balance General
PASIVO
ACTIVO CORRIENTE
CORRIENTE
PASIVO
NO
ACTIVO CORRIENTE
NO
CORRIENTE PATRIMONIO
53
Componentes del Balance General
54
Componentes del Balance General
• Proveedores: son las obligaciones que tiene la
empresa para con sus Proveedores, por los créditos que
estos le hayan otorgado.
• Bancos: son las deudas que tiene la empresa con los
bancos por préstamos de corto plazo que estos le hayan
otorgado.
• Empleados: son las deudas que tiene la empresa con
sus empleados (trabajadores) por concepto de sueldos,
gratificación, beneficios sociales, entre otros.
• Estado: son las deudas que tiene la empresa con el
Estado por el pago de impuestos.
55
Balance General
PASIVO
ACTIVO CORRIENTE
CORRIENTE
PASIVO
NO
ACTIVO CORRIENTE
NO
CORRIENTE PATRIMONIO
56
Componentes del Balance General
57
Componentes del Balance General
• Patrimonio: son las obligaciones que la empresa tiene con
accionistas. Se tienen: Capital y Utilidades Acumuladas
• Capital: representa la inversión inicial y aportes posteriores
que hayan realizado los dueños o accionistas de la empresa
para la constitución y operación de la misma.
• Utilidades Acumuladas: son las ganancias que la
empresa va teniendo en el tiempo las cuáles se van
acumulando. Estas se pueden capitalizar (convertirse en
Capital) o distribuirse a los dueños a través del pago de
dividendos.
58
Estructura del Balance General
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
Activo Corriente Pasivo Corriente
Caja y Bancos Proveedores
Clientes Bancos
Otras Cuentas por Cobrar Empleados
Inventarios Estado
Gastos Pagados por Anticipado Total Pasivo Corriente
Total Activo Corriente Pasivo No Corriente
Deudas a Largo Plazo
Activo No Corriente Total Pasivo No Corriente
Activo Fijo Total Pasivo
Depreciación Patrimonio
Acitvo Fijo Neto Capital
Total Activo No Corriente Utilidades Acumuladas
Total Patrimonio
TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO + PATRIMONIO
59
Ejemplo del Balance General
BALANCE GENERAL DE CPG AL 31 DE DICIEMBRE
60
Aspectos adicionales del Balance General
• Aunque todos los activos se expresan en términos de unidades
monetarias, sólo el Efectivo representa dinero real. Las cuentas
por cobrar son cuentas adeudadas por terceros a favor de la
empresa y los inventarios muestras las inversiones en unidades
monetarias que la empresa ha realizado en materias primas,
productos en proceso y productos terminados.
• Los derechos contra los activos pueden ser de dos tipos: pasivo
(dinero que adeuda la empresa) y la propiedad de los accionistas.
El capital de los accionistas será un residuo que representa la
cantidad que recibirán los accionistas si todos los activos de la
empresa pudieran venderse a sus valores en libros y si todos los
activos pudieran pagarse también en valores.
61
Aspectos adicionales del Balance General
• La cuenta Utilidades Retenidas se acumula a través del
tiempo a medida que la empresa “ahorra” o “reinvierte” una
parte de sus utilidades en lugar de pagarla como
dividendos.
• La otra cuenta del Patrimonio, el capital, surge de la emisión
de acciones para obtener nuevos fondos de capital.
• El balance general cambiará todos los días a medida que la
empresa va teniendo diversos tipos de transacciones
(aumento de inventarios, disminución de préstamos
bancarios, entre otros).
62
Ecuación de Equilibrio
63
Ecuación de Equilibrio
64
Ejercicio
ACTIVO PATRIMONIO
Caja y Bancos 10,000 Capital 10,000
TOTAL ACTIVO 10,000 TOTAL PATRIMONIO 10,000
65
Ejercicio
BALANCE GENERAL 1
ACTIVO PATRIMONIO
Caja y Bancos 4,000 Capital 10,000
Activo Fijo 6,000
TOTAL ACTIVO 10,000 TOTAL PATRIMONIO 10,000
66
Ejercicio
Luego, el dueño adquirió mercadería para iniciar el proceso
de comercialización. Para obtener un descuento por
volumen hizo un pedido por S/. 5,000. Como no tenía
suficiente efectivo para cubrir esta compra, la hizo al crédito.
BALANCE GENERAL 2
ACTIVO PATRIMONIO
Caja y Bancos 4,000 Proveedores 5,000
Inventarios 5,000
Activo Fijo 6,000 Capital 10,000
TOTAL ACTIVO 15,000 TOTAL PATRIMONIO 15,000
67
Ejercicio
Del total de mercadería adquirida se retiró del almacén
S/. 3,000 para su venta. Esta mercadería se vendió al
crédito a un cliente a S/. 4,500, obteniéndose una ganancia
de S/. 1,500.
BALANCE GENERAL 3
ACTIVO PATRIMONIO
Caja y Bancos 4,000 Proveedores 5,000
Clientes 4,500
Inventarios 2,000 Capital 10,000
Activo Fijo 6,000 Utilidades Acumuladas 1,500
TOTAL ACTIVO 16,500 TOTAL PATRIMONIO 16,500
68
Ejercicio
BALANCE GENERAL 4
ACTIVO PATRIMONIO
Caja y Bancos 7,000 Proveedores 5,000
Clientes 1,500
Inventarios 2,000 Capital 10,000
Activo Fijo 6,000 Utilidades Acumuladas 1,500
TOTAL ACTIVO 16,500 TOTAL PATRIMONIO 16,500
69
Estado de Resultados
70
Componentes del Estado de Resultados
• Ventas: Representa la facturación de la empresa en un
período de tiempo, a valor de venta (no incluye el I.G.V.).
• Costo de Ventas: representa el costo de toda la
mercadería vendida.
• Utilidad Bruta: son las Ventas menos el Costo de Ventas.
• Gastos generales, de ventas y administrativos:
representan todos aquellos rubros que la empresa requiere
para su normal funcionamiento y desempeño (pago de
servicios de luz, agua, teléfono, alquiler, impuestos, entre
otros).
71
Componentes del Estado de Resultados
• Utilidad de operación: Es la Utilidad Operativa menos los
Gastos generales, de ventas y administrativos.
• Gastos Financieros: Representan todos aquellos gastos
relacionados a endeudamientos o servicios del sistema
financieros.
• Utilidad antes de impuestos: es la Utilidad de Operación
menos los Gastos Financieros y es el monto sobre el cual
se calculan los impuestos.
• Impuestos: es un porcentaje de la Utilidad antes de
impuestos y es el pago que la empresa debe efectuar al
Estado.
72
Componentes del Estado de Resultados
73
Estructura del Estado de Resultados
Ventas
(-) Costo de Ventas
Utilidad Bruta
(-) Gastos
Utilidad de Operación
(-) Gastos Financieros
Utilidad antes de impuestos
(-) Impuestos
Utilidad Neta
(-) Pago de Dividendos
Utilidades Retenidas
74
Ejemplo de Estado de Resultados
ESTADO DE RESULTADOS DE CPG - 2003
Ventas 200.0
Costo de los bienes vendidos (110.0)
Utilidad Bruta 90.0
Gastos generales, de ventas y administrativos (30.0)
Utilidad de Operación 60.0
Gastos financieros (21.0)
Utilidad antes de impuestos 39.0
Impuestos (15.6)
Utilidad Neta 23.4
Asignación de dividendos (10.0)
Utilidades Retenidas 13.4
75
Compañía comercializadora
menos
menos
Gastos de ventas
Costos del
y gastos
periodo
administrativos
76
Compañía manufacturera
BALANCE GENERAL ESTADO DE RESULTADOS
menos
Gastos de ventas
Costos del
y gastos
periodo
administrativos
77