5

• Dhea
• Raihana

Kel • Kahfi
• Haura

. • Ardan
 KETERKAITAN ANTARA DORONGAN,
KEBUTUHAN DAN MANUSIA

DRIVES
(primary NEEDS
BEHAVIOR
needs) (secondary)
And emotions
 HIRARKI KEBUTUHAN MASLOW &
KAITAN TEORI MASLOW DENGAN MOTIVASI
KERJA PADA KARYAWAN
 TEORI KEBUTUHAN MCCLELLAND

• Need for Achievement (nAch)

• kebutuhan di mana orang ingin mencapai tujuan yang cukup menantang dan
menginginkan umpan balik yang jelas dan pengakuan untuk keberhasilan mereka.
• Need for Affiliation (nAff)
• kebutuhan di mana orang mencari persetujuan dari orang lain, sesuai dengan
keinginan dan harapan mereka untuk menghindari konflik dan konformasi.
• Need for Power (nPow)
• Kebutuhan di mana orang mengontrol lingkungannya termasuk manusia dan
sumber dayanya untuk kepentingan mereka sendiri atau orang lain.
 FOUR-DRIVE THEORY

• Drive to acquire: dorongan untuk mencari, mengambil, mengkontrol,

memelihara objek dan pengalaman personal.
• Drive to bond: dorongan untuk membentuk hubungan sosial dan
mengembangkan komitmen dengan orang lain.
• Drive to learn: dorongan untuk memuaskan rasa penasaran, rasa ingin tahu dan
rasa ingin memahami diri kita dan lingkungan sekitar.
• Drive to defend: dorongan untuk melindungi diri kita secara fisik dan sosial.
 IMPLIKASI TERHADAP MOTIVASI
KARYAWAN

1. Tempat kerjanya harus mempunyai kondisi yang dapat membantu karyawannya untuk memenuhi four-
drive.
2. Tempat kerja juga harus punya kondisi yang bisa menyeimbangkan four-drive.