DECISION MAKING

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TUGAS KEPEMIMPINAN,KERJASAMA
TIM DAN ETOS KERJA
KELOMPOK 4
1) GALIH SUDRAJAT
2) PARWONO
3) AFJARUL FAIZAL
4) CAHYADI
5) MAT NDOLI
 PENGERTIAN
• Pengambilan Keputusan atau Decision
Making adalah suatau proses
pemikiran dalam pemilihan dari
beberapa alternatif atau
kemungkinan yang paling sesuai
dengan nilai atau tujuan individu
untuk mendapatkan hasil atau solusi
mengenai prediksi kedepan.
 Dasar pengambilan Keputusan
a) Intuisi
keputusan yang berdasarkan intuisi atau perasaan
lebih bersifat subjektif yaitu mudah terkena sugesti,
pengaruh luar dan faktor kejiwaan lain
b) Pengalaman
Keputusan yang berdasarkan pengalaman sangat
bermanfaat bagi pengetahuan praktis.
Pengalaman dan kemampuan untuk
memperkirakan apa yang menjadi latar belakang
masalah dan bagaimana arah penyelesaiannya
sangat membantu dalam memudahkan
pemecahan masalah.
c) Fakta
keputusan yang berdasarkan jumlah fakta data atau
informasi yang cukup itu merupakan keputusan yang
baik dan solid namun untuk mendapatkan informasi
yang cukup itu sangat sulit
d) Wewenang
Keputusan yang berdasarkan wewenang akan
menimbulkan sifat rutin dan mengasosiasikan dengan
praktik diktatorial
e) Rasional
Keputusan yang bersifat rasional berkaitan dengan
daya guna masalah – masalah yang dihadapi
merupakan masalah yang memerlukan pemecahan
rasional
Proses pengambilan keputusan
1) Identifikasi masalah
2) Pengumpulan dan penganalisisan data
3) Pembuatan alternatif- alternatif
kebijakan
4) Pemilihan salah satu alternatif terbaik
5) Pelaksanaan keputusan
6) Pemantauan dan pengevaluasian hasil
pelaksanaan
TERIMA KASIH