Anda di halaman 1dari 9

Pengelolaan Tenaga Pendidik dan

Kependidikan
Ratna Ekawati, M.Pd.

Pendidikan Teknik Elektro


Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
2018
A. Pengertian Pengelolaan Tenaga Pendidik dan Kependidikan
Pengelolaan tenaga pendidik dan kependidikan tahapan kegiatan mulai
tenaga pendidik dan kependidikan masuk dalam organisasi sekolah sampai
pensiun (pemberhentian)
B. Tahapan-tahapan Pengelolaan
Tenaga Pendidik dan Kependidikan
1. Perencanaan
Merencanakan jumlah tenaga pendidik dan kependidikan dimasa
depan.
B. Tahapan-tahapan Pengelolaan
Tenaga Pendidik dan Kependidikan
2. Perekrutan
Perekrutan adalah tahap awal mencari tenaga pendidik dan
kependidikan yang dibutuhkan sistem pendidikan
Metode perekrutan:
a. Sumber internal: tenaga kerja yang sudah ada, dicalonkan untuk
dipromosikan atau dipindah tugaskan
b. Sumber eksternal: mengambil tenaga kerja baru dari luar
B. Tahapan-tahapan Pengelolaan
Tenaga Pendidik dan Kependidikan
2. Perekrutan
Proses rekrutmen:
a. Menentukan strategi rekrutmen: mengindentifikasi kompetensi
pegawai yang akan direkrut, sumber perekrutan (metode
perekrutan), dan waktu rekrutmen
b. Mencari pelamar kerja melalui poster, web, atau iklan
c. Menyeleksi pelamar yang tidak cocok
d. Menentukan kelompok pelamar sesuai dengan posisi pekerjaan
B. Tahapan-tahapan Pengelolaan
Tenaga Pendidik dan Kependidikan
3. Seleksi adalah serangkaian kegiatan untuk memutuskan apakah pelamar
diterima atau ditolak
Tahapan-tahapan proses seleksi:
a. Menentukan kriteria kompetensi untuk kelulusan pelamar
b. Mentukan rencana strategi untuk mengungkap kompetensi pelamar,
misal: tes, wawancara
c. Pelakasaan seleksi: tes kompetensi, dan wawancara
d. Memustukan pelamar yang diterima
e. Mengadakan kontrak atau perjanjian kerja
f. Penempatan pelamar terpilih pada jabatan yang ditawarkan
B. Tahapan-tahapan Pengelolaan
Tenaga Pendidik dan Kependidikan
4. Pemberian kompensasi adalah balas jasa atas kinerja yang ditunjukkan
oleh tenaga pendidik dan kependidikan
Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap pemberian kompensasi:
a. Penawaran atau permintaan tenaga kerja
b. Kemampuan finansial lembaga
c. Produktivitas kerja karyawan
d. Pemerintan dan undang-undang
e. Biaya hidup
f. Posisi jabatan
g. Pendidikan dan pengalaman kerja
h. Jenis dan sifat pekerjaan
B. Tahapan-tahapan Pengelolaan
Tenaga Pendidik dan Kependidikan
5. Pendidikan dan pengembangan kompetensi
Pendidikan dan pengembangan kompetensi dilakukan diklat
B. Tahapan-tahapan Pengelolaan
Tenaga Pendidik dan Kependidikan
6. Pemberhentian
Beberapa alasan pemberhentian:
a. Undang-undang
b. Keinginan lembaga
c. Keinginan karyawan
d. Pensiun
e. Kontrak sudah berakhir
f. Kesehatan karyawan
g. Meninggal dunia
h. Penutupan terhadap lembaga