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TEORIAS ADMINISTRATIVAS

ENFOQUE CLASICO ENFOQUE NEOCLASICO

ENFOQUE HUMANISTICO

INTEGRANTES:
KELLY ANGULO TAMAYO
STEPHANY GONZÁLEZ PERTÚZ
MALKA IRINA ARRIETA VIVERO
PLACIDO HERNANDEZ CASTRO
KAREN LUCIA HOYOS SALGADO
ENFOQUE CLASICO DE LA
ADMINISTRACION

SUS ORIGENES: EXPONENTES


SE DESENCADENA DEBIDO A LAS
CONSECUENCIAS DE LA REVOLUCION PRINCIPALES:
INDUSTRIAL.

- CRECIMIENTO ACELERADO Y 1. FREDERICK TEYLOR.


DESORGANIZADOS DE LAS EMPRESAS. 2. HENRY FAYOL
- NECESIDAD DE AUMENTAR LA
EFICIENCIA
ENFOQUE NEOCLASICO DE LA
ADMINISTRACION

 surgió en la década de los 50,

 Esta teoría como un enfoque universal de la


administración, que no es más que la actualización de
la Teoría Clásica

 Este modelo es conocido como H-O

 Explica la existencia y composición del comercio


internacional a partir de un nuevo concepto, el de la
abundancia relativa de los factores de producción de
cada país
OBJETIVOS DE ESTE
ENFOQUE
 Afianzar la administración como una técnica social básica que
el administrador utiliza para alcanzar resultados, ayudado por las
personas con quienes trabaja.

 Definir las funciones del administrador, que conforman


el proceso administrativo.

 Definir los principios básicos de la organización.

 Considerar el dilema centralización, los factores que afectan las


decisiones respecto de la descentralización y sus ventajas y desventajas
ENFOQUE HUMANISTICO DE LA
ADMINISTRACIÓN

La teoría de las relaciones humanas aporta un nuevo


lenguaje al repertorio administrativo.

 Motivación
 Liderazgo
 Comunicación
 Organización informal
 Dinámica de grupo
Su mayor representante es George Elton
Mayo (1880-1949) nacido en Australia llego a
ser considerado un científico social.
Mayo realizo un estudio de investigación en
una industria textil en (1924).

PROBLEMA ROTACION DEL PERSONAL DEL 250 % AL AÑO.

SOLUCIONES INCENTIVOS SALARIALES LO CUAL NO FUNCIONO

SOLUCION DE INTERVALOS DE DESCANZO, DELEGACIÓN A OPERARIOS EL HORARIO DE


MAYO PRODUCCIÓN, CONTRATACIÓN DE ENFERMERA.

RESULTADO AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y DISMINUCIÓN DE LA ROTACIÓN DEL


PERSONAL.
TEORIAS TRANSITORIAS

Hugo Münsterberg (1863-1916) Introduce la psicología


aplicada a las organizaciones y del empleo de los test
para selección del personal.
OrdwayTead (1960-1933) Fue el pionero en tratar la
orientación democrática en la administración.
Mary Parker Follett (1868-1933)Introduce la psicología en la
Administración. La motivación y el liderazgo juegan un papel
importante en la productividad.
Chester Barnard (1886-1961) Introdujo la teoría de la
cooperación en la organización. Como las personas tienen
limitaciones personales (biológicas, físicas y psicológicas) las
superan por medio del trabajo en conjunto.
CONCLUCIÓN

La escuela de las relaciones humanas abrió la puerta a nuevos


espacios a la teoría administrativa.
1) El éxito de las empresas depende directamente de las
personas por que trabajan en equipo.

2) Nuevo papel del administrador:


 Desarrollar confianza.
 Estimular el cambio.
 Evaluar lo importante y prioritario.