METODE KUANTITATIF

UNTUK MANAJEMEN
DR. SUDIRMAN ZAID, S.E., M.S
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS HALU OLEO
 POSISI ANALISA KUANTITATIF
DALAM ILMU MANAJEMEN

METODE ILMU
KUANTITATIF MANAJEMEN

ALAT
PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
 Ilmu Manajemen

ILMU ILMU TATA ILMU PERILAKU

PENGAMBILAN LAKSANA MANUSIA DAN
KEPUTUSAN ORGANISASI ORGANISASI

MANAJER
PIMPINAN
PEMIMPIN
 ILMU PENGAMBILAN
KEPUTUSAN

PENDEKATAN PENDEKATAN
KUALITATIF KUANTITATIF

TIDAK TERUKUR
TERUKUR
 PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KUALITATIF

PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERDASARKAN

DATA-DATA MAUPUN INFORMASI-INFORMASI
YANG TIDAK TERUKUR

DATA-DATA DAN INFORMASI-INFORMASI YANG

TIDAK TERUKUR:
PERSEPSI, STRUKTUR ORGANISASI,
DESKRIPSI, PENGALAMAN, DLL
 CIRI-CIRI PENGAMBILAN
KEPUTUSAN KUALITATIF

• Waktu yang dibutuhkan untuk membuat

keputusan relative cepat
• Tidak terpaku pada data-data numerical
• Akurasi keputusan rendah
• Dapat dilakukan kapan saja, dan dimana saja
• Tidak terpaku pada penggunaan peralatan
analisis
 FEELING
SUBYEKTIF

PENGAMBILAN JURY OPINION

KEPUTUSAN
KUALITATIF META ANALISIS

DELPHI
METHOD
PENGAMBILAN KEPUTUSAN KUALITATIF
(Feeling Subyektif)
Tehnik Pengambilan Keputusan yang didasarkan
atas perasaan-perasaan/naluri/insting subyektif
dari si pengambil keputusan

Tehnik ini biasanya digunakan manakala si

pengambil keputusan memiliki pengalaman
ataupun informasi yang jelas tentang kondisi
keputusan yang akan diambil
 PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KUALITATIF
(Jury Opinion)
Tehnik Pengambilan Keputusan dengan
memanfaatkan jury sebagai advisor dalam
pengambilan keputusan.

Jury yang dimaksud adalah konsultan, tim ahli,

tim khusus, pansus, dll
 PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KUALITATIF
(Meta Analisis)
Tehnik Pengambilan Keputusan dengan
memanfaatkan pustaka-pustaka, hasil kajian,
ataupun informasi-informasi public lainnya yang
diramu menjadi suatu keputusan strategic

Meta analisis hanya dilakukan manakala si

pengambil keputusan memiliki kemampuan
dalam memahami suatu informasi, dan memiliki
ketersediaan pustaka, hasil kajian, dan
informasi public yang cukup
 PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KUALITATIF
(Delphi Method)
Tehnik Pengambilan Keputusan dengan
memanfaatkan ide-ide atau saran dan masukan
dari beberapa orang ahli yang dirangkai dalam
suatu diskusi terfokus (FGD)

Ahli yang dimaksud dapat bersumber dari

berbagai unsur, seperti; akademisi, pelaku
bisnis, pemerintah, NGO, dll
 PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KUANTITATIF

PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERDASARKAN

DATA-DATA MAUPUN INFORMASI-INFORMASI
YANG TERUKUR

DATA-DATA DAN MENGANDALKAN

INFORMASI-INFORMASI KEBERADAAN PERALATAN
YANG TERUKUR DATA-DATA ANALISIS
NUMERIK
 CIRI-CIRI
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KUANTITATIF

• Tingkat Akurasi Tinggi

• Berbasis data numerical
• Waktu yang dibutuhkan dalam membuat
keputusan relatif cukup lama
• Membutuhkan tenaga ahli terkait peralatan
analisis yang digunakan
 PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KUANTITATIF

DETERMINISTIK PROBABILISTIK

Tehnik Pengambilan Tehnik Pengambilan

Keputusan Kuantitatif Keputusan Kuantitatif
manakala kita berada manakala kita berada
pada kondisi kepastian pada kondisi
ketidakpastian
 KONDISI KEPASTIAN

Suatu kondisi dalam pengambilan keputusan

dimana hasil yang kita harapkan dari suatu
keputusan sudah bisa dipastikan hasilnya

ZERO RISK

1 + 1 = Pasti 2
 KONDISI KETIDAKPASTIAN

Suatu kondisi dalam pengambilan keputusan

dimana hasil yang kita harapkan dari suatu
keputusan belum pasti sepenuhnya akan terjadi

RISK

1+1=?
 RESIKO (RISK)

INGAT!!!
Resiko tidak bisa
dihilangkan, resiko
hanya bisa
diminimalisir

TERDAPAT 3 TIPE
• RISK LOVER
ORANG DALAM
• RISK NEUTRAL
MENGHADAPI
• RISK AVERSE
RESIKO
 PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KUANTITATIF

DETERMINISTIK
• Linear Programming
• Teori Antrian
• Metode Transportasi
• Network Planning
• Teori Persediaan
STRATA SATU
PROBABILISTIK
(Statistik)
• Analisis Faktor
• Analisis Regresi
• Analisis Jalur
• Model Persamaan
Terstruktur (SEM)
STRATA DUA
 PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KUANTITATIF
PROBABILISTIK
(Statistik)

INPUT PROSES OUTPUT

Data Alat Informasi

Infromasi Statistik yang
Informatif
Siapkan Software Statistik
SPSS dan AMOS
 DATA
Suatu nilai yang terkandung dalam suatu obyek,
dimana nilai tersebut dapat dijadikan dasar
dalam proses pengambilan keputusan.

• Data Menurut Jenisnya

• Data Menurut Sumbernya
• Data Menurut Waktunya
• Data Menurut Tingkatannya
 DATA
DATA MENURUT JENISNYA

• Data Kualitatif; adalah data yang tidak

memiliki pengukuran

• Data Kuantitatif; adalah data yang

memiliki pengukuran
 DATA
DATA MENURUT SUMBERNYA

• Data Primer; adalah data yang bersumber

langsung dari obyek penelitian (data
lapangan)
• Data Sekunder; adalah data yang
bersumber dari luar obyek penelitian (BPS,
Instansi Pemerintah, dll)
 DATA
DATA MENURUT WAKTUNYA

• Data Cross Section; adalah data yang

mencerminkan kondisi saat ini (saat
pengambilan keputusan)
• Data Time Series; adalah data yang
mencerminkan kondisi masa lampau (data
histori)
 DATA
DATA MENURUT TINGKATANNYA
• Data Nominal; adalah data yang hanya
mempunyai dua pilihan, dimana pilihan
tersebut tidak menunjukkan tingkatan
• Data Ordinal; adalah data yang mempunyai
lebih dari dua pilihan, dimana pilihan
tersebut tidak menunjukkan tingkatan
• Data Interval; adalah data yang sudah
menunjukkan tingkatan, namun belum
memiliki angka mutlak
• Data Rasio; adalah data yang berwujud
angka mutlak
 DATA
Data Kualitatif, • Data Nominal
Data Cross
Section
• Data Ordinal

• Data Interval
Data Kuantitatif,
Data Time Series
• Data Rasio
 STATISTIK

NON PARAMETRIK
PARAMETRIK Statistik yang
Statistik yang berbasis data
berbasis data
kualitatif, cross
section, nominal,
VS kuantitatif, time
series, interval,
rasio)
dan ordinal
 STATISTIK

NON
PARAMETRIK PARAMETRIK
• Analisis • Analisis Faktor
Discriminant • Analisis Regresi
• Analisis Logistik • Analisis Jalur
• Analisis Tobit • SEM
• Principles
Component
Analisys