Sistema de Costeo
Basado en Actividades
(ABC) Para el
Presupuesto Anual de
Transportes Linea
Costeo Basado En Actividades
Asignación
Coste de los
factores
consumidos
Objetivos
de costes
de coste:
producto,
cliente,
mercado
Control
de costes
-Limitaciones
-Objetivos
Pilotaje
-Indicadores
-Prioridades
Input
Output
ACTIVIDAD
-Coste
Características -Calidad
de ejecución -Tiempo
PROCESO
GESTIÓN ACTIVIDADES
Simplificar
Unidad proceso
de actividad
Eliminar
ACTIVIDADES
Inductores actividad
Con valor añadido
Sin valor añadido de la actividad
GESTIÓN COSTOS
Costos
Reducción
costos
OPORTUNIDADES
DE MEJORAS
Metodología
Alcance
del análisis
Areas de
actividad
Definición
actividades
Racionalización
actividades
Pasos
Análisis de Cuentas Actuales y EEFF
Diseño de Cuentas y Elección del Objeto de Costo
a asignar.
Presentación del Modelo de Costos propuesto
Reunión con Contabilidad y TI para la adecuación
de este modelo al sistema de costo.
Capacitación en las cuentas y asignaciones a las
personas relacionadas a cada actividad.
Reuniones de Trabajo con responsables de U.N
para analizar resultados y trazar planes de
mejoramiento en función a los costos.
Retroalimentación.
Modelo de Rentabilidad
Propuesto