MINERA ESCONDIDA

MIGUEL CONTRERAS
FELIPE L ABRA
NICOLÁS MORALES
KEVIN SAN MARTÍN
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Visión
Mantener el compromisos de
representar a nuestros afiliados
en forma responsable y con
excelencia, a objeto de velar
por su integridad y salud física
y mental, además de su
estabilidad laboral y desarrollo
profesional permanente.
 Misión

• Mejorar la calidad de vida de los trabajadores con sueldos comparables en el

mercado minero, cumpliendo las políticas de seguridad y medio ambiente,
promoviendo las buenas prácticas corporativas, respetando el autoimpuesto en salud y
seguridad ocupacional.
• Celebrar oportunamente convenios y acuerdos que genere el contrato colectivo
que vayan en directo beneficio de los socios.
• Generar oportunidades profesionales igualitarias tanto para hombres como mujeres.
• Mantener una buena relación entre el Sindicato de trabajadores Casa Matriz y la
Empresa.
 Objetivos
La sustentabilidad está en el centro de todo lo que hacemos. Es uno de los valores
principales de BHP y como tal nos convoca a siempre situar la SALUD Y SEGURIDAD
PRIMERO, ser ambientalmente responsables y apoyar a nuestras comunidades

• Disminuir en 15% la extracción de agua dulce en todas nuestras operaciones, además de

generar emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) al mismo nivel o por debajo de
2017.
• Como objetivo de largo plazo, nos hemos propuesto ser carbono neutral antes de la
segunda mitad del siglo XXI.
• En sintonía con el Objetivo 6 de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidades, también
nos hemos comprometido a gestionar de manera integrada los recursos hídricos en todos
los lugares donde operamos el año 2030.
 Valores
• Sostenibilidad:
Situar a la salud y la seguridad en primer lugar, ser ambientalmente responsables y apoyar a
nuestras comunidades.
• Integridad:
Hacer lo correcto y cumplir con nuestra palabra.
• Respeto:
Valorar la transparencia, la confianza, el trabajo en equipo, la diversidad y las relaciones de
beneficio mutuo.
• Desempeño:
Alcanzar altos resultados para el negocio, utilizando al máximo nuestras capacidades.
• Simplicidad:
Concentrar nuestros esfuerzos en lo más importante.
• Responsabilidad:
Definir y aceptar la responsabilidad, y cumplir nuestros compromisos.
 Estrategia corporativa

Minera Escondida presenta una estrategia

corporativa según mercado, de
crecimiento concentrada especializada,
ya que solo tiene presencia en un solo
sector industrial. Esta empresa pertenece
al sector minero y busca poder mejorar
sus procesos de extracción para abaratar
costos, mediante la especialización y
extracción de diferentes minerales.
 Estrategia corporativa
 Alianza estratégica:
Alianza con Codelco para incorporar nuevos proveedores para el 2021.
 Integración vertical hacia atrás:
Posee una forma jerárquica donde la información es trasladada hacia los niveles
gerenciales mas altos.
 Adquisiciones:
Minera Escondida Limitada, presenta diferentes propietarios, BHP (57.5%); Río
Tinto PLC (30%); Jeco Corporation (10%); Jeco 2 Corporation (2.5%)
Estrategia de negocios

El foco central de la estrategia de negocios

está puesto en la SEGURIDAD y la
productividad. Esto significa que lo que se
hace actualmente puede hacerse de forma más
segura, a un costo más bajo y con menos
capital. El objetivo de Minera Escondida es
acelerar todos los procesos y labores que hoy
se realizan, en forma correcta y con buenos
resultados.
Excelencia operativa:
En comparación con el periodo anterior,
durante el año calendario 2018 la producción
total de las tres operaciones de BHP en Chile se
incrementó en 25%. Minera Escondida produjo
alrededor de 317 mil toneladas más que el
periodo anterior. Este aumento se explica por la
inexistencia de paralización por causas
laborales y a la puesta en marcha del proyecto
Extensión de Los Colorados que permitió a
Minera Escondida incrementar su
procesamiento al operar tres concentradoras de
manera simultánea.
Liderando en costos:
En línea con la meta pública global de BHP de reducción del 15% de extracción
de agua dulce al año 2022, las operaciones en Chile cuentan con una estrategia
hídrica que apunta a cambiar el balance de las fuentes de abastecimiento de
agua, reduciendo el uso de acuíferos por la vía de maximizar el uso de agua de
mar desalinizada.
 Reclutamiento

El tipo de reclutamiento es mixto:

Interno, debido a que busca en ciertos campos poder suplantar
cargos de manera interna, ya que se realiza un menor costo.
Externo, busca la innovación e incorporación de nuevos
integrantes para la realización de dichos empleos y cargos, además
de buscar la excelencia operativa y ser lideres en costos.
Perfil de cargo
 En el perfil podemos encontrar:
 Título del empleo
 Donde se sitúa el rol dentro del equipo
 Bajo las órdenes de quién estará el rol y otras interacciones clave
 Formación y capacitación necesarias
 Habilidades sociales y rasgos de personalidad necesarios para
destacar
 Indicadores necesarios para la realización del empleo
 Funciones principales y específicas.
 No se encuentra en el perfil…
Requisitos de ubicación y traslado

Margen de remuneración y beneficios disponibles

Cultura e identidad de la empresa

Objetivos a corto, mediano y a largo plazo

Mapa de procesos
 Cargo clave - Jugador tipo A
 Considerando que lo más importante para nuestra empresa virtual, Minera
Escondida, es la salud y seguridad de sus trabajadores, es necesario tener un
cargo que se haga responsable de esta en cada uno de los procesos.

 Este cargo es ocupado por un JEFE DE SEGURIDAD el cual está

capacitado para diseñar los programas de seguridad, asesorar a las unidades
mineras, monitorear y controlar la implementación de las herramientas de
gestión de seguridad, proponiendo medidas de control, además de
determinar, en base a datos estadísticos, causas y efectuar planes de acción
para las diferentes situaciones.
 Salud y Seguridad – Aplicabilidad a
Escondida
 Las disposiciones y normativa en materia de salud y seguridad laborales
tienen la misión de evitar los accidentes y las enfermedades laborales,
reconociendo al mismo tiempo la relación que existe entre la salud, el
adecuado descanso y la seguridad del trabajadores, el lugar de trabajo y el
entorno fuera del lugar de trabajo.

 El tema se enmarca y aplica a la perfección a nuestra empresa virtual, ya que

en cada proceso de minera Escondida lo más importante es velar por la
seguridad y salud de sus trabajadores.
 Normativas vigentes y ajuste a Escondida
 Existen leyes, tratados internacionales, decretos supremos, dictámenes y
ordinarios.
 Se destaca dentro de estos que la primera publicación de normativa de
seguridad fue el año 1925, la cual era un convenio en el uso de la cerusa en
pintura.
 Las publicaciones más recientes datan de septiembre del año 2017, son
ordinarios, los cuales consisten en la modificación del peso máximo a cargar (25
kg).