Anda di halaman 1dari 16

• Dalam Proses industri terjadi proses perubahan bentuk

(transformasi) dari input yang akan memberi nilai tambah


terhadap hasil produksi

• Proses industri tidak berjalan sendirian, perlu proses untuk


dapat membuat hasil menjadi efektif dan efisien

• Proses memberi arah, mengevaluasi performance dan membuat


penyesuaian dengan lingkungan industri
• Kata manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno menagement,
yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen
belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal.
• Kata manajemen mungkin berasal dari bahasa
Italia (1561) maneggiare yang berarti “mengendalikan,”
terutamanya “mengendalikan kuda” yang berasal dari bahasa
latin manus yang berati “tangan”.
• Kata ini mendapat pengaruh dari bahasa Perancis manege yang
berarti “kepemilikan kuda” (yang berasal dari Bahasa Inggris yang
berarti seni mengdimana istilah Inggris ini juga berasal dari bahasa
Italia. Bahasa Prancis lalu mengadopsi kata ini dari bahasa Inggris
menjadi menagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan
mengatur.
• Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen
sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.
Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur
dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi

• Lawrence A. Appley mendefinisikan manajemen


sebagai keahlian untuk menggerakan orang untuk melakukan
suatu pekerjaan
• George R. Terry, Ph.D mendefinisikan manajemen
sebagai proses yang khas yang terdiri dari tindakan-tindakan :
perencanaan, pengorganisasian, menggerkan dan pengawasan
yang dialkukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-
sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber
daya manusia serta sumber-sumber lain
• Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah
proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian dan
pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara
efektif dan efesien.
• Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan
perencanaan,
• Efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara
benar, terorganisir dan sesuai dengan jadwal.
• Dari beberapa pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa
manajemen adalah suatu keadaan terdiri dari proses yang
ditunjukkan oleh garis yang mengarah kepada proses
perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan
pengendalian, yang mana keempat proses tersebut saling
mempunyai fungsi masing-masing untuk mencapai suatu tujuan
organisasi.
Beberapa fungsi-fungsi manajemen menurut para ahli :

 Louis A. Allen : Leading, Planning, Organizing, Controlling.


 Prajudi Atmosudirdjo : Planning, Organizing, Directing, atau Actuating dan
Controlling.
 John Robert B., Ph.D : Planning, Organizing, Commanding dan Controlling.
 Henry Fayol : Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, Controlling.
 Luther Gullich : Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating,
Repor-ting, Budgeting.
 Koontz dan O’Donnel : Organizing, Staffing, Directing, Planning, Controlling.
 William H. Newman : Planning, Organizing, Assem-bling, Resources,
Directing, Controlling.
 Dr. S.P. Siagian., M.P.A : Planning, Organizing, Motivating dan Controlling.
• William Spriegel : Planning, Organizing, Controlling
• Lyndak F. Urwick : Forecasting, Planning Orga-nizing,
Commanding, Coordina-ting, Controlling.
• Dr. Winardi, S.E : Planning, Organizing, Coordi-nating,
Actuating, Leading, Co-mmunication, Controlling.
• The Liang Gie : Planning, Decision making, Directing,
Coordinating, Control-ling, Improving.
• James A.F.Stoner : Planning, Organizing, Leading dan
Controlling.
• George R. Terry : Planning, Organizing, Staffing, Motivating
dan Controlling
fungsi-fungsi manajemen adalah sebagai berikut:
a. Planning
• Planning atau perencanaan adalah penentuan serangkaian tindakan
untuk mencapai suatu hasil yang diinginkan.
b. Organizing
• Organizing (organisasi) adalah dua orang atau lebih yang bekerja
sama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik
atau sejumlah sasaran.
• Leading
• Pekerjaan leading meliputi lima kegiatan yaitu :
• 1. Mengambil keputusan
• 2. Mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara
manajer dan bawahan.
• 3. Memeberi semangat, inspirasi dan dorongan kepada bawahan
• Directing / Commanding
• Directing atau Commanding adalah fungsi manajemen yang berhubungan
dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah-perintah atau instruksi
kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-
masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju
pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
• e. Motivating
• Motivating atau pemotivasian kegiatan merupakan salah satu fungsi manajemen
berupa pemberian inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan, agar
bawahan melakukan kegiatan secara suka rela
sesuai apa yang diinginkan oleh atasan.
• f. Coordinating
• Coordinating atau pengkoordinasian merupakan salah satu fungsi manajemen
untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan,
percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan
menghubungkan, menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga
terdapat kerja sama yang terarah dalam upaya mencapai tujuan organisasi.
• Controlling
• Controlling atau pengawasan, sering juga disebut pengendalian adalah salah satu fungsi
manajemen yang berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi
sehingga apa yang dilakukan
bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud dengan tujuan yang
telah digariskan semula.
• h. Reporting
• Reporting adalah salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan
atau hasil kegiatan atau pemberian keterangan mengenai segala hal yang bertalian
dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi.
• i. Staffing
• Staffing merupakan salah satu fungsi manajemen berupa penyusunan personalia pada
suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan
usaha agar setiap tenaga memberi daya guna maksimal kepada organisasi.
• j. Forecasting
• Forecasting adalah meramalkan, memproyeksikan atau mengadakan taksiran terhadap
berbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum suatu rancana yang lebih pasti dapat
dilakukan.
• Industri adalah suatu usaha atau kegiatan pengolahan bahan
mentah atau barang setengah jadi menjadi barang jadi yang
memiliki nilai tambah untuk mendapatkan keuntungan. Usaha
perakitan atau assembling dan juga reparasi adalah bagian
dari industri. Hasil industri tidak hanya berupa barang, tetapi
juga dalam bentuk jasa

• Jenis-jenis Industri
• Manajemen industri adalah bidang keahlian yang
memanfaatkan pendekatan teknik industri untuk penciptaan
dan peningkatan nilai sistem usahan melalui fungsi dan proses
manajemen dengan bertumpu pada keunggulan sumber daya
insani dalam menghadapi lingkungan usaha yang dinamis.
• Manajemen dibutuhkan apabila terdapat sekelompok orang
yang saling bekerja sama dalam suatu wadah (organisasi)
untuk mencapai tujuan bersama. Secara fungsional suatu
organisasi mempunyai persamaan yang mendasar dalam hal
pengelolaannya sehingga membutuhkan manajemen. Suatu
organisasi dapat dikatakan sebagai industri apabila organisasi
tersebut menghasilkan sesuatu yang diolah untuk mendapatkan
keuntungan.
• Seorang pimpinan organisasi atau manajer dituntut untuk
memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam bidang
manjemen sehingga diharapkan mampu mengaplikasikan
ilmunya pada situasi dan kondisi yang tepat guna mencapai
tujun secara efektif dan efisien