PENGARUH DISIPLIN TERHADAP

KINERJA KARYAWAN PADA

PT MEGAH JAYA ELEKTRIK

Disusun oleh
Nama : Delano John Pangkey
NIM : 16022100155
Jurusan : Manajemen
 PENDAHULUAN
Latar Belakang Masalah
 Kinerja karyawan merupakan suatu hal yang sangat penting bagi PT Megah Jaya
Elektrik. tingkat kinerja yang tinggi akan mendorong tercapainya tujuan dan
kelangsungan hidup perusahaan. Bagi PT Megah Jaya Elektrik. Sangat sulit bagi
perusahaan untuk mendapatkan keuntungan besar, jika kinerja karyawan rendah.
Meningkatkan kinerja karyawan adalah hal yang mutlak dan harus dilakukan, karena
hal tersebut merupakan faktor kunci kesuksesan usaha.
 Faktor yang diduga berpengaruh terhadap tingkat kinerja karyawan PT Megah Jaya
Elektrik antara lain adalah Motivasi. Motivasi kerja karyawan sangat diperlukan oleh
organisasi dalam menciptakan kinerja karyawan yang maksimal. Menurut pengamatan
penulis, motivasi yang dimiliki oleh karyawan PT Megah Jaya Elektrik masih terlihat
rendah.
 Selain masalah motivasi factor lain yang mengakibatkan kinerja karyawan menurun
adalah masalah disiplin. Sebagian karyawan PT Megah Jaya Elektrik. juga mengeluhkan
tentang kurangnya tingkat disiplin beberapa karyawan.
 Sebagian karyawan mengeluhkan tentang hubungan kerja mereka yang kurang
optimal dengan rekan kerja mereka. Kondisi lingkungan kerja yang kurang optimal
membuat kinerja karyawan akan menurun dan tidak terelakan orang-orang yang
terbaik akan terpengaruh oleh karyawan yang kurang baik, karena wajar bagi
karyawan yang berprestasi baik akan terpengaruh oleh prilaku karyawan lainnya yang
kurang optimal didalam bekerja
 PENDAHULUAN
IDENTIFIKASI MASALAH
1. Kurang maksimalnya kinerja yang dimiliki oleh
karyawan PT Megah Jaya Elektrik.
2. Motivasi kerja karyawan PT Megah Jaya Elektrik
masih rendah.
3. Belum maksimalnya tingkat disiplin kerja yang
dimiliki oleh karyawan.
4. Kurang kondusifnya lingkungan kerja yang dimiliki
oleh PT Megah Jaya Elektrik.
 PENDAHULUAN
BATASAN MASALAH
Banyak aspek menarik yang dapat diteliti pada PT Megah
Jaya Elektrik. Namun karena berbagai keterbatasan berupa
waktu, biaya dan tenaga yang dimiliki oleh penulis maka
penulis membatasi penelitian ini dalam ruang lingkup :
kinerja karyawan (Y) dan disiplin (X)

PERUMUSAN MASALAH
Agar penelitian yang dilakuan lebih terfokus pada satu masalah ,
maka penulis merumuskan masalah pada penelitian ini yaitu :
Seberapa besar Pengaruh Disiplin terhadap Kinerja Karyawan PT
Megah Jaya Elektrik ?.

TUJUAN PENELITIAN
Penelitian yg dilakukan penulis bertujuan untuk ; mengetahui
pengaruh disiplin terhadap kinerja Karyawan PT Megah Jaya
Elektrikk
 LANDASAN TEORI
1. Disiplin
J. Ravianto (1985:107) mengemukakan
pendapat bahwa disiplin adalah “Ketaatan
melaksanakan aturan-aturan yang diwajibkan
atau diharapkan oleh perusahaan agar setiap
tenaga kerja dapat melaksanakan pekerjaannya
secara tertib dan lancar
2. Kinerja
Mangkunegara (2000,67) menyatakan kinerja
adalah hasil kerja secara kuantitas dan kualitas
yang dicapai oleh seorang karyawan dalam
melaksanakan tugasnya sesuai dengan
tanggungjawab yang diberikan kepadanya
 Kerangka Berpikir

X Y

X = Disiplin
Y = Kinerja

Hipotesis Penelitian
Berdasarkan kerangka berfikir yang telah dikemukakan di
atas, maka hipotesis penelitian dalam penulisan ini dapat
dirumuskan sebagai berikut : Diduga terdapat pengaruh
yang signifikan disiplin terhadap kinerja karyawan
karyawan pada PT Megah Jaya Elektrik.”
 Metode Penelitian
1.Penulis melakukan penelitian pada kantor PT. Mega Jaya
Electric,yang beralamat di Jalan Rukan exclusive blok H
No.23 Pantai Indah Kapuk Jakarta Utara. Penelitian
dilakukan kurang lebih selama 5 bulan yaitu dari bulan
April sampai dengan Juli 2018
2.Dalam penelitian ini populasi yang dimaksud adalah
karyawan PT. Mega Jaya Electric yang berjumlah 45
orang. Adapun teknik pengambilan sample dalam
penelitian ini adalah sampel jenuh, dimana dalam teknik
ini semua anggota populasi digunakan sebagai sample.
Maka banyaknya sampel yang diambil adalah sebanyak
45 karyawan dan jumlah tersebut merupakan jumlah dari
keseluruhan populasi yang ada
3.Teknik Analisis Data , korelasi, Determinasi, regresi
sederhana dan uji hipotesis (uji t).
 HASIL PENELITIAN
HASIL ANALISA DATA
Analisis Koefisien Korelasi
Dari hasil analisis korelasi sederhana diperoleh nilai korelasi
antara disiplin dengan kinerja adalah 0,756. Hal ini
menunjukkan bahwa terjadi hubungan yang kuat antara disiplin
dengan kinerja karena hasil perhitungan berada di rentang 0,6–
0,8 , sedangkan arah hubungan yang terjadi adalah positif
Analisis Koefisien Determinasi
Hasil analisa determinasi diperoleh angka koofisien determinasi
(r2) sebesar 0.571. Nilai ini menunjukkan bahwa persentase
sumbangan pengaruh variabel disiplin (X) terhadap variabel
kinerja (Y) adalah sebesar 57,1% sedangkan sisanya sebesar
42,9% di pengaruhi atau dijelaskan oleh variable atau faktor
lain.
 HASIL PENELITIAN
Analisis Regresi
Y = 1.810 + 0.599 X + e
Arti persamaan ini adalah Konstanta (a) sebesar 1.810,
apabila variable disiplin (X) nilainya adalah 0, maka
variable kinerja (Y) nilainya sebesar 1.810. Koefisien
regresi (b) variable disiplin sebesar 0.599 artinya apabila
nilai variable disiplin (X) mengalami kenaikan 1 satuan
maka nilai variable kinerja (Y) akan mengalami
kenaikan sebesar 0.599 satuan
Analisis Pengujian Hipotesis
Hasil pengujian uji t, menunjukkan nilai t hitung adalah
lebih besar dari t tabel (7,569 > 1,676), maka Ho ditolak
dan Ha, diterima artinya : terdapat pengaruh secara
signifikan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan
 KESIMPULAN DAN SARAN
KESIMPULAN
Terbukti terdapat pengaruh yang signifikan disiplin terhadap perstasi kerja
karyawan pada PT.Mega Jaya Electric. Hal ini dapat terlihat dari :
Nilai korelasi antara kedua variable adalah 0,756, angka ini
mengisyaratkan bahwa terjadi hubungan yang kuat antara disiplin dengan
kinerja karyawan Persentase sumbangan pengaruh variabel disiplin
terhadap variabel prestasi kerja karyawan adalah sebesar 57,1%,
sedangkan sisanya sebesar 42,9% dipengaruhi oleh variable lain
Hasil persamaan regresi Y = 1,810 + 0,599X + e, Arti persamaan ini
adalah Konstanta (a) sebesar 1.810, apabila variable disiplin (X) nilainya
adalah 0, maka variable kinerja (Y) nilainya sebesar 1.810. Koefisien
regresi (b) variable disiplin sebesar 0.599 artinya apabila nilai variable
disiplin (X) mengalami kenaikan 1 satuan maka nilai variable kinerja (Y)
akan mengalami kenaikan sebesar 0.599 satuan. Hasil pelaksanaan uji t,
menunjukkan nilai t hitung adalah lebih besar dari t tabel (7,569 > 1,676),
maka Ho ditolak dan Ha, diterima artinya : terdapat pengaruh secara
signifikan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan
SARAN
Disarankan kepada PT.Mega Jaya Electric untuk
mempertinggi tingkat kedisiplinan karyawan dengan
cara memperbaiki unsur-unsur keberhasilan tingkat
kediplinan pegawai, terutama dalam hal upaya
peningkatan kemampuan karyawan bekerja secara tertib
Disarankan untuk meningkatkan semua unsur
pencapaian kinerja pegawai khususnya dalam hal upaya
perusahaan dalam meningkatkan disiplin yang dimiliki
oleh karyawan.