Studi Kasus Pengembangan

PlayStation Portable (PSP) dan

PlayStation Vita (PS Vita) dari Sony
Lyonidhia Khairunnisa 13415041
Bagja A. Gym. J. 13415043
Acep Abdillah Fahri 13415058
Alur Presentasi
Latar Belakang PSP
Sejarah dan latar belakang pengembangan PSP

Strategi Pengembangan PSP

Pendekatan invoasi dan strategi pengembangan
produk PSP

Analisis Segmenting – Targeting –

Positioning PSP
Penjabaran STP yang digunakan PSP

Kenapa PSP Berhasil?

Overview faktor-faktor pemasaran yang berperan
dalam kesuksesan PSP di pasar

Lanjut ke PS Vita
Alur Presentasi
Latar Belakang PS Vita
Sejarah dan latar belakang pengembangan PS
Vita

Strategi Pengembangan PS Vita

Pendekatan invoasi dan strategi pengembangan
produk PS Vita

Analisis Segmenting – Targeting –

Positioning PS Vita
Penjabaran STP yang digunakan PS Vita

Kenapa PS Vita Gagal?

Overview faktor-faktor pemasaran yang berperan
dalam kegagalan PS Vita di pasar

Hasil Diskusi
Studi Kasus Produk Berhasil
PlayStation Portable (PSP)
 Latar Belakang & Sejarah
Playstation Portable: Best Selling Sony’s Handheld Game Console

The 1st Powerful Machine

Memperkenalkan Universal Konsol genggam dengan
Media Disc (UMD) sebagai kemampuan 3D rendering
media penyimpanan optik dan konektivitas kuat

Peluncuran Produk Cross-Platform

Dapat menjalankan
Playstation Portable permainan PS1, PS2, dan
diluncurkan pertama kali di PS3 dan menjalankan
Jepang pada 12 Desember multimedia
2004
Strategi Pengembangan Produk
PlayStation Portable

Technology Push
• Konsol permainan pertama yang menggunak
an Universal Media Disc (UMD)
• Dapat diintegrasikan dengan PS3, internet, d
an PSP lainnya
• Produk Sony pertama yang didesain dalam b
entuk portable
 PSP : Segmenting

Demografi
Behavioral Geography Psychography

• Market Density: Value: alat

Umur: 18 - 35 didominasi iPod multimedia yang
Benefit Sought:
• Market Size: kuat, portable, dan
Multimedia
besar mengandung
entertainment
• Region: banyak fitur
worldwide
 PSP : Targeting

Demografi Behavioral Geography Psychography

Benefit Sought: Multimedia Value: alat multimedia yang kuat,
Umur: 18 - 35
Entertainment Region: Worldwide portable, dan mengandung
banyak fitur
 PSP :
Positioning

“I think with PSP we tried to position it as a

rather broad multimedia device. We talked a
lot in the early days of PSP about its video
playback functionality its use as a music
device and a host of other multimedia
functionality that it had.” – Jim Ryan, SONY
CEO (2011)
 PSP :
Update STP

Tak lama setelah launching, PSP melakukan

relaunch dan mengubah branding PSP sebagai
sebuah mobile gaming console.
Keputusan ini menunjukkan banyak perubahan
pada target pemasaran PSP.
 Kenapa PSP Berhasil? (1)
___

Melanjutkan Kesuksesan Second, But Better

PS2 PSP berhasil membayangi
Peluncuran PSP seiring dengan kejayaan Nintendo DS namun
dinobatkannya PS2 sebagai dengan performa mesin yang
konsol terlaris lebih baik

Tech. Push Tepat Sasaran Abundance of Game

UMD+Flash storage dan mesin Ketersediaan game multi
tangguh mampu diterima pasar platform yang mudah dinikmati
pengguna
Kenapa PSP Berhasil? (2)
___
Studi Kasus Produk Gagal
PlayStation Vita (PS Vita)
Latar Belakang PlayStation Vita

• Penerus PlayStation Portable

• Visual graphic lebih baik
• Memory lebih besar
• Mesin lebih lebih baik
• Strategi market pull, karena merambah pasar gen
erasi sebelumnya yaitu PSP
Strategi Pengembangan Produk
PlayStation Vita

Market Pull
• Melakukan upgrade fitur-fitur pada PlayStation
Portable
• Menspesifkasikan target pemasaran produk
sebagai komunitas gaming
 PS VITA : Segmenting

Demografi
Behavioral Geography Psychography

• Age: Adult,
Children • Market Density:
Saturated Value: Powerful
(https://islanddailytribune.in • Benefit Sought: • Market Size: large portable gaming
fo/global-handheld-game-
console-market-2019-
Entertainment • Region: Area device
nintendo-playstation-vita- pasar PSP
sony-nvidia-wikipad-razer- existing
edge/101901/)
 PS VITA : Targeting

Demografi Behavioral Geography Psychography

Age: Adult, Children Benefit Sought: Entertainment Region: Area pasar Value: Powerful portable gaming
PSP existing device
PS VITA: Positioning
Mengapa PlayStation Vita Gagal?

• Harga lebih mahal dibanding handheld pesaing

dan dibanding smartphone
• Smartphone mulai merambah
• Perubahan pasar gaming dari penggunaan konsol
ke smartphone
Jelaskan apakah terdapat keterkaitan antara strategi bisnis dan strategi
pengembangan produk dari kedua contoh produk yang anda gunakan?

Strategi Bisnis Porter yang digunakan oleh

Produk PSP dan PS Vita adalah diferensiasi.
Produk Baru Strategi Bisnis Ansoff yang digunakan oleh
Eksisting
PSP dan PS Vita adalah pengembangan
Pasar Penetrasi Pengembangan produk.
Eksisting Pasar Produk

Pasar Pengembangan
Terdapat keterkaitan antara strategi bisnis d
Diversifikasi an pengembangan produk PSP dan PS Vita
Baru Pasar
yang akan dibahas lebih lanjut pada halama
n berikutnya
Jelaskan apakah terdapat keterkaitan antara strategi bisnis dan strategi
pengembangan produk dari kedua contoh produk yang anda gunakan?
PlayStation Portable (PSP) menggunakan strategi bisnis diferensiasi dengan maksud
memasuki pasar console gaming yang saat itu telah didominasi oleh Nintendo DS. Ini d
ilakukan dengan menciptakan suatu hardware gaming yang juga memiliki kapabilitas m
ultimedia yang kuat. Dari pandangan ini dapat dilihat bahwa strategi pengembangan pr
oduk PSP adalah reaktif.
Jelaskan apakah terdapat keterkaitan antara strategi bisnis dan strategi
pengembangan produk dari kedua contoh produk yang anda gunakan?
PlayStation Vita (PS Vita) menggunakan strategi bisnis diferensiasi dengan maksud me
ngembangkan sebuah hardware gaming yang melampaui spesifikasi PSP dan mampu t
erintegrasi dengan PS4. Dari pandangan ini dapat dilihat bahwa strategi pengembanga
n produk proaktif.
Strategi pengembangan produk apakah yang digunakan oleh organisasi
tersebut. Apakah reaktif atau proaktif?

• PlayStation Portable (PSP) menggunakan strategi reaktif, yaitu second but better. St
rategi ini digunakan untuk menghadapi perkembangan Nintendo yang mendominasi
pasar gaming console dengan console DS.
• PlayStation Vita (PS Vita) menggunakan strategi proaktif dengan maksud melanjut-
kan generasi hardware gaming yang telah mereka kembangkan sebelumnya, yaitu
PSP yang dapat terintegrasi dengan sistem PS3.
Bagaimana proses inovasi dilaksanakan untuk kedua contoh produk tersebut,
terbuka dan tertutup?

PlayStation Portable (PSP) dan PlayStation Vita (PS Vita) keduanya menggunakan
proses inovasi yang tertutup.
Menurut Anda, ada di generasi berapakah upaya pengembangan produk dari
kedua contoh produk tersebut?

• PlayStation Portable (PSP) berada di generasi inovasi pertama karena mengguna-

kan technology push.
• PlayStation Vita (PS Vita) berada di generasi inovasi kedua karena menggunakan
market pull.
Thank You!