YOUTH LEADERSHIP CAMP 6

KELOMPOK 6
1
THE MYTHS OF LEADING
FROM THE
MIDDLE OF AN
ORGANIZATION
MYTHS

The Position Myth The Destination Myth

“I can’t lead if I am not at the top.” “When I get to the top, then I’ll learn to lead.”

5. Menjadi seorang pemimpin merupakan sebuah

4. People
Personhood
perjalanan pembelajaran.
Development
3. Production

2. Permission

1. Posisition

Awal perjalanan, banyak orang yang membutuhkan

Lima Tingkat Kepimpinan
untuk mengambil cara baru dalam berfikir, skills baru,
dan kebiasaan baru.

Kepepimpinan adalah pilihan yang anda buat,

bukan dari posisi yang anda duduki
MYTHS

The Influence Myth The Inexperience Myth

“If I were on top, then people would follow me.” “When I get to the top, I’ll be in control.”

Banyak factor dalam mengendalikan sebuah

organisasi, dan posisi di puncak atau tinggi
bukanlah jaminan untuk memberikan pengaruh
Tidak peduli apapun posisi yang sedang
dipegang seseorang, anda harus mendapatkan
tingkat influencer seiring dengan berjalan waktu

Pada dasarnya, kehidupan di posisi puncak atau

tinggi tidaklah mudah
MYTHS

The Freedom Myth The Potential Myth

“When I get to the top, I’ll no longer be limited.” “I can’t reach my potential if I’m not the top
leader.”
HAK KEWAJIBAN
CEO
• Faktanya kebanyakan orang tidak bisa meraih atau
sampai pada posisi tertinggi di organisasinya.
LEADER
• Kemampuan untuk menginfluence orang lain dari
WORKER
posisinya saat ini yang harus dikembangkan

CUSTOMER

• Hak berkurang seiring dengan posisi anda naik dalam

sebuah organisasi.
• Kewaajiban bertambah seiring dengan posisi anda naik
dalam sebuah organisasi.
MYTHS

The All-or-Nothing Myth

“If I can’t get to the top, then I won’t try to lead.”

Menjadi seorang CEO atau berada pada posisi

tertinggi bukan hanya cara satu – satunya untuk
menjadi seorang pemimpin dan memberikan
perubahan pada orgnaisasi
TERIMA KASIH
6
THE VALUE OF
360-DEGREE LEADERS
Value
Sebuah Tim Pemimpin lebih efektif
daripada hanya satu pemimpin
“ Sekelompok pemimpin yang bekerja
Bersama-sama selalu lebih efektif daripada
satu orang pemimpin yang bekerja
sendirian.”
Bagaimana menjadi pemimpin yang mampu
membangun Tim?
 Berani merekrut orang yang lebih baik dari nya
 Mendengarkan tim mereka
Pemimpin dibutuhkan disemua Level
Organisasi
“ Perbedaan antara dua tim yang sama-
sama berbakat adalah kepemimoinannya”
Apa yang terjadi tanpa seorang pemimpin ?
1. Visi akan hilang
2. Keputusan akan tertunda
3. Konflik yang berkepanjangan
4. Kekuksesan sulit dicapai
Value

Sukses memimpin di satu level adalah Pemimpin yang baik ditengah menghasilkan
penentu untuk memimpin dilevel selanjutnya pemimpin yang lebih baik di Puncak

“Organisasi yang berkembang selalu “Pemimpin yang baik dimanapun berada ,

mencari yang terbaik untuk naik ke level menghasilkan organisani yang jauh lebih baik
selanjutnya dan memimpin” secara keseluruhan”

“Melihat track record prestasi”

Value

Pemimpin 360 Degree memiliki kualitas yang

diperlukan setiap organisasi

“Pemimpin 360 degree memiliki kualitas yang

tertentu yang memungkinkan mereka
memimpin ke semua arah, dan itulah yang
membuat mereka berharga dalam sebuah
organisasi”
 Dalam melayani, melakukan apapun yang
harus dilakukan
 Mendahulukan Tim dari pada diri sendiri
 Tetap konsisten dalam hal karakter dan
kompetisi untuk jangka waktu yang Panjang
 Dapat dijadikan tempat untuk bergantung
ketika diperlukan
Thank You