MANAJEMEN STRATEGI

ANALISIS SWOT
LINGKUNGAN DAN PERSAINGAN

DI SUSUN OLEH :
ZULKIFLI ARIF
ANALISIS LINGKUNGAN
EKSTERNAL
Analisis lingkungan eksternal mencangkup
pemahaman berbagai faktor di luar perusahaan yang
mengarah pada munculnya kesempatan bisnis /
bahkan ancaman bagi perusahaan. Di dalam analisis
lingkungan eksternal berupaya memilah permasalahan
global yang dihadapi perusahaan dalam bentuk, fungsi
dan keterkaitan antar bagian. Bagi pengembangan
strategis, analisis ini di butuhkan tidak hanya terbatas
pada rincian analisis kesempatan dan ancaman saja
tetapi juga untuk menentukan dari mana dan untuk apa
hasil analisis itu di pergunakan . Oleh karena itu
manajer puncak membutuhkan diagnosis lebih lanjut
atas hasil analisis lingkungan eksternal.
LINGKUNGKAN UMUM

Lingkungan umum adalah suatu lingkungan

dalam lingkungan eksternal organisasi yang
menyususn faktor-faktor yang memiliki ruang
lingkup luas. Lingkungan ini hanya memeiliki
sedikit implikasi langsung bagi pengaturan
suatu organisasi.
LINGKUNGAN INDUSTRI

Lingkungan industri adalah tingkatan dari

lingkungan eksternal organisasi yang
menghasilkan kompoen-komponen yang
secara normal memiliki iplikasi yang relatif
lebih spesifik dan langsung terhadap
operasionalisasi perusahaan.
 EMPAT PENGARUH KEKUATAN PERSAINGAN
TEHADAP PROFITABILITAS PERUSAHAAN

1. Persaingan antar Pesaing dalam Industri yang

sama
2. Ancaman Masuknya Pendatang Baru
3. Ancaman Barang Substitusi
4. Daya Tawar Menawar Pembeli.
MELAKUKAN ANALISIS PESAING
Analisis pesaing memusatkan perhatiannya pada
setiap perusahaan yang bersaing secara langsung
dengan sebuah perusahaan. Penting bagi semua
industri, analisis pesaing dilakukan dengan penuh
semangat oleh perusahaan-perusahaan yang bersaing
dalam sebuah industri
dengan hanya sedikit perusahaan yang memiliki
kapabilitas yang relatif seimbang misalnya, Nike dan
Reebok sangat tertarik untuk memahami tujuan,
strategi, asumsi-asumsi dan kapabilitas satu sama
lain.
ANALISIS SWOT (STRENGTH,WEAKNESSES,OPPORTUNITIES,THREATS)

Analisis SWOT adalah penilaian atau assessment

terhadap hasil identifikasi situasi, untuk menentukan
apakah suatu kondisi dikategorikan sebagai kekuatan,
kelemahan, peluang atau ancaman.
Analisis SWOT (strength, weaknesses ,opportunities,
threats) biasa digunakan untuk mengevaluasi
kesempatan dan tantangan di lingkungan bisnis maupun
pada lingkungan internal perusahaan. Manajer tingkat
atas menggunakan SWOT untuk mendorong refleksi diri
dan diskusi kelompok tentang bagaimana
mengembangkan perusahaan dan posisinya untuk
mencapai sukses.
SELESAI

Sekian & Terima Kasih