Anda di halaman 1dari 8

LINGKUNGAN

SUMBER DAYA
MANUSIA
Kelompok 5
Nama anggota :
Nurul Aura
Ulfa Nawawi
Nariswanri Arisani Asri
Dimas Adipati
STRUKTUR ORGANISASI
DAN TEKNOLOGI
 Pengaruh Luas Teknologi
 Pengaruh Sistem Informasi Sumber
Daya Manusia
 Penugasan Staf Sumber Daya Manusia
ke Unit Operasional
 Struktur Organisasi Baru
 Stimulus untuk Bisnis Wirausaha
NILAI-NILAI PEKERJA
DAN TREN SIKAP
Sebelum memeriksa sikap dan nilai-nilai
pekerja, penting untuk dicatat bahwa
mengaitkan nilai-nilai yang kurang
berorientasi kerja dengan generasi muda
telah menjadi tradisi lama. Akibatnya,
pandangan populer tentang nilai-nilai
kerja karyawan yang lebih muda mungkin
bias.
TREN MANAJEMEN
 Pengelolaan Keanekaragaman
 Tim Kerja
 Tim Virtual
 Pengalihdayaan Sumber Daya Manusia
 Open Book Management
 Total Quality Management
 Manufaktur Terpadu
 Reengineering
 Manajemen Profesional
 Pengelolaan Setelah Merger dan Akuisisi
TREN DEMOGRAFI
Banyak tren demografis utama untuk masa
depan yang relatif terkenal. Meskipun
demikian, perubahan besar dalam
demografi ini memiliki implikasi penting
bagi manajemen sumber daya manusia.
Perubahan-perubahan besar termasuk
tenaga kerja yang menua, baby boom age,
kekurangan tenaga kerja akibat baby bust,
meningkatnya keragaman ras, dan
feminisasi yang lebih besar di tempat kerja.
TREN DALAM
PEMANFAATAN SUMBER
DAYA MANUSIA
o Telecommuting
o Relokasi Pekerjaan
o Tumbuhnya Penggunaan Pekerja Sementara dan
Kontingen
o Faktor Mendorong Penggunaan Karyawan Sementara
atau Kontingen
o Faktor yang Membatasi Penggunaan Sementara atau
Karyawan Tidak Tetap
o Penyewaan Karyawan
PERKEMBANGAN
INTERNASIONAL
 Kompetisi global
 Sumber Global Tenaga Kerja
 Perjanjian Perdagangan Bebas Amerika
Utara
 Komunitas Eropa
TERIMAH KASIH 