MANAGERIAL

PowerPoint Presentation by ACCOUNTING

Gail B. Wright
Professor Emeritus of Accounting 8TH EDITION
Bryant University
BY
© Copyright 2007 Thomson South-Western, a part of The
Thomson Corporation. Thomson, the Star Logo, and
South-Western are trademarks used herein under license.
HANSEN & MOWEN

1 INTRODUCTION
1
 LEARNING OBJECTIVES

1. Menjelaskan tentang kebutuhan akan

informasi manajemen.
2. Menjelaskan perbedaan antara akuntansi
manajemen dan akuntansi keuangan.
3. Menguraikan sejarah singkat akuntansi
manajemen.

2
 LEARNING OBJECTIVES
4. Mengidentifikasi fokus terkini mengenai
akuntansi manajemen.
5. Menjelaskan peran akuntan manajemen
dalam suatu organisasi.
6. Menjelaskan pentingnya prilaku etis bagi
manajer dan akuntan manajer.
7. Mengidentifikasi tiga jenis sertifikasi yang
tersedia bagi akuntan manajemen.
3
 Pengertian Akuntansi
Manajermen
Suatu proses pengukuran, pencatatan,
pengklasifikasian, peringkasan, dan pelaporan,
serta penyajian data biaya yang diperlukan oleh
pihak intern perusahaan/manajemen untuk
mengambil keputusan.

4
 LO 1

Tujuan Akuntansi
Manajemen

Menyediakan informasi untuk menghitung biaya

produk dan jasa.
Menyediakan informasi yang dapat digunakan
dalam perencanaan, pengendalian, dan
pengevaluasian
Menyediakan
Decision informasi untuk mengambil keputusan
making.

5
 LO 1

Sistem Informasi Akuntansi

Manajemen

6
 LO 1

INFORMATION NEEDS:
The Management Process
Planning/perencanaan
 Suatu formulasi terinci untuk mencapai
tujuan.C
 Controlling/pengendalian
 Suatu aktivitas untuk memonitor
pengimplementasian rencana dan melakukan
tindakan perbaikan bila diperlukan.
Decision making/pengambilan keputusan
Proses pemilihan diantara alternative.
7
 LO 2

A COMPARISON:
Management vs. Financial Accounting
No Akuntansi Manajemen Akuntansi Keuangan
1 Pengguna Fokus internal Fokus eksternal
2 Standart Tidak mengikuti aturan Mengikuti aturan
International Financial
Reporting Standart (IFRS)
3 Jenis Informasi keuangan & non- Informasi keuangan bersifat
informasi keuangan; dapat bersifat subjektif objektif

4 Orientasi Penekanan pada masa yang akan Orientasi historis

waktu datang.
5 Tingkat Evaluasi internal dan keputusan Informasi perusahaan
agregasi didasarkan atas informasi yang secara keseluruhan
terinci
6 Keluasan Sangat luas dan multidisiplin Lebih spesifk

8
 LO 3

MANAGERIAL ACCOUNTING
HISTORY
 1880-1914, Berorientasi pada penentuan cost
product.
1925,berorientasi pada inventory costing.
1950-1960, mulai dikenalkan variabel
costing.
1980, praktik akuntansi manajemen tradisional
ditemukan sudah tidak mampu melayani
kebutuhan manajerial.

9
 FOKUS TERKINI

Penentuan biaya yang lebih rinci dan akurat:

ABC
Biaya timbul karena adanya aktivitas, biaya
ditelusuri dari aktivitas yang dilakukan, proses
produksi, dan pelanggan yang mengkonsumsi
aktivitas.
ABM
Gabungan dari ABC + analisis terhadap aktivitas

10
 LO 4

Berorientasi pada pelanggan dengan cara

menciptakan produk/jasa bernilai.
Penciptaan nilai dapat dilakukan dengan pemilihan
Strategic positioning yang tepat (cost
leadership/diferential product)

Value chain, kumpulan aktivitas untuk merancang,

mengembangkan, memproduksi, memasarkan, dan
mendistribusikan produk/jasa kepada pelanggan.
11
Waktu sebagai unsur kompetitif, waktu merupakan
unsur terpenting dari rantai nilai. Keberhasilan
dalam memperpendek siklus desain, produksi, dan
pendistribusian akan meningkatkan nilai.
TQM (Total Quality Management), perusahaan
berfokus untuk menciptakan produk yang
sempurna. Sistem informasi harus mampu
menyediakan informasi operasional dan keuangan
mengenai mutu.
Kemajuan teknologi informasi membuat manajer
dapat menerima informasi dan melakukan analisis.
12
 Peran Akuntan Manajemen
dalam Organisasi
Akuntan manajemen berfungsi sebagai anggota staf
dari organisasi yang memiliki tanggung jawab
sebagai penyedia informasi yang digunakan
manajemen untuk mencapai tujuan utama
organisasi.
Semua praktik akuntansi manajemen
dikembangkan untuk membantu manajer dalam
maksimalisasi laba, akan tetapi harus dicapai secara
legal dan etis sesuai standart prilaku yang dibuat
oleh Institute of Managerial Accountant (IMA) .
13
 LO 7

CERTIFICATION
Terdapat bermaca-macam sertifikasi bagi
akuntan manajemen.
Tiga sertifikat minimum
Certifikate in Management Accounting (CMA)
Certifikate in Public Accounting (CPA)
Certifikate in Internal Auditing (CIA)

14
CHAPTER 1

THE END

15
 Soal Diskusi

1. Apakah yang dimahsud dengan sistem informasi akuntansi

manajemen?
2. Apakah perbedaan mendasar antara akuntansi manajemen dan
akuntansi keuangan? Serta adakah persamaan antara keduanya?
3. Perlukah sitem akuntansi manajemen menyediakan informasi
keuangan dan non-keuangan?
4. Jelaskan hubungan antara perencanaan, pengendalian dan umpan
balik!

16