KELOMPOK 5

ANALISIS
SWOT

ISMI AZIS (C2C017031)

KIKI REZKI AMANDA (C2C017032)
 ANALISIS SWOT ADALAH METODE
PERENCANAAN STRATEGIS YANG
DIGUNAKAN UNTUK MENGEVALUASI
KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG

PENDAHULUAN DAN ANCAMAN DALAM SUATU PROYEK

ATAU SUATU SPEKULASI BISNIS.

Ke-empat faktor itulah yang membentuk

akronim SWOT ( Strengths, Weaknesses,
Opportunities, dan Threats )
TUJUAN ANALISIS SWOT

1. Sebagai panduan bagi perusahaan untuk menyusun

berbagai kebijakan strategis terkait rencana dan
pelaksanaan di masa akan datang.
2. Menjadi bentuk bahan evaluasi kebijakan strategis dan
sistem perencanaan sebuah perusahaan.
3. Memberikan informasi mengenai kondisi perusahaan.
4. Memberikan tantangan ide-ide baru bagi pihak
manajemen perusahaan
ANALISIS SWOT

Kekuatan Faktor lingkungan

Internal internal
Kelemahan perusahaan

Peluang Faktor
lingkungan
Eksternal eksternal
Ancaman perusahaan
 ANALISIS SWOT
Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan
memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya,
kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana
aplikasinya adalah bagaimana kekuatan(strengths) mampu
mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)
yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses)
yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang
(opportunities) yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan
(strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan
terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan
(weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi
nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.
 ANALISIS SWOT

KEKUATAN KELEMAHAN

FOKUS
Apa yang menjadi Apa yang dapat
INTERNAL kekuatan dalam dikembangkan
perusahaan? dalam kelemahan?

PELUANG ANCAMAN
FOKUS
EKSTERNAL Kemungkinan apa Apa yang
yang akan menjadi menghambat
peluang? perkembangan
perusahaan?
 ANALISIS [SWOT]
Faktor
Internal Kekuatan Kelemahan
Faktor [S] [W]
Eksternal
Strategi SO Strategi WO
-------------------------- ----------------------------
Gunakan “S” untuk Menghilangkan “W”
Peluang
memanfaatkan “O” dan memanfaatkan “O”
[O]

Ancaman
Strategi ST Strategi WT
[T] ------------------------ --------------------------
Gunakan “S” untuk Minimalkan “W” untuk
Menghindarkan “T” Menghindarkan “T”