Anda di halaman 1dari 31

PERFORMANCE INDICATOR

(INDIKATOR KINERJA)

10/8/2019 JOJON 11
®onn 2001
KINERJA

PENGERTIAN KINERJA:
= PERFORMANCE / PENAMPILAN;
= AKTIVITAS DAN PRESTASI KERJA
MENCAPAI HASIL;
= UNJUK KERJA ATAU HASIL KERJA ATAU
PRESTASI KERJA DALAM MENCAPAI
TUJUAN DAN SASARAN.

10/8/2019 JOJON 22
PENGERTIAN KINERJA

Gambaran mengenai tingkat


pencapaian pelaksanaan suatu
kegiatan/program/kebijakan dalam
mewujudkan sasaran, tujuan,
misi, dan visi organisasi yang
tertuang dalam Renstra

10/8/2019 JOJON 33
PENGERTIAN
INDIKATOR KINERJA
• Ukuran kuantitatif dan/ atau kualitatif
yang menggambarkan tingkat
pencapaian suatu kegiatan atau
sasaran yang telah ditetapkan
• Ukluran kuantitatif dan/ atau kualitatif
yang menggambarkan tingkat
pencapaian sasaran atau tujuan yg
ditetapkan organisasi
• Alat ukur untuk menilai keberhasilan
pembangunan secara kuantitatif dan
kualitatif (PP 8/2008)
10/8/2019 JOJON 44
INDIKATOR KINERJA
(rangkuman)

• UKURAN KEBERHASILAN DARI SUATU SASARAN


DAN KEGIATAN ORGANISASI.
• BERSIFAT KUANTITATIF ATAU KUALITATIF.
• MENJADI PEDOMAN MENILAI KEBERHASILAN
ATAU KEGAGALAN PENYELENGGARAAN
PEMERINTAHAN DALAM MENCAPAI MISI DAN
VISI ORGANISASI.

10/8/2019 JOJON 5
FUNGSI IK
• MEMPERJELAS TENTANG APA, BERAPA DAN
BAGAIMANA KEMAJUAN PELAKSANAAN KEGIATAN
• MENCIPTAKAN KONSESUS YG DIBANGUN OLEH
BERBAGAI PIHAK TERKAIT UNTUK MENGHINDARI
KESALAHAN INTERPRETASI SELAMA
PELAKSANAAN PROGRAM/KEGIATAN DAN DALAM
MENILAI KINERJA
• MEMBANGUN DASAR BAGI PENGUKURAN,
ANALISIS DAN EVALUASI KINERJA ORGANISASI

10/8/2019 JOJON 6
Indikator Kinerja
Untuk Mengukur Keberhasilan

Tujuan
Strategis Keberhasilan
organisasi da-
Sasaran Indikator lam mencapai
Strategis Kinerja tujuan/sasaran
untuk meme-
Kebijakan nuhi visi/misi
dapat diukur
dan dimonitor
Program secara lang-
sung
Indikator
Kegiatan Kinerja
10/8/2019 JOJON 77
INDIKATOR KINERJA
SASARAN
OUTCOME YANG MENCERMINKAN
BERFUNGSINYA SUATU OUTPUT
(KELUARAN) DARI SUATU
PROGRAM/KEGIATAN YANG TELAH
DILAKSANAKAN

10/8/2019 JOJON 8
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
• HASIL NYATA SUATU AKTIVITAS
DALAM RANGKA PENCAPAIAN
SASARAN (BUKTI FISIK)
• TERDIRI DARI INDIKATOR INPUT,
PROSES, OUTPUT, OUTCOME,
BENEFIT & IMPACT
• DAPAT BERSIFAT KUANTITATIF
MAUPUN KUALITATIF

10/8/2019 JOJON 9 9
JENIS-JENIS
INDIKATOR KINERJA

1. Indikator Masukan (Output):


Segala sesuatu yang dibutuhkan agar
pelaksanaan kegiatan dapat berjalan untuk
menghasilkan keluaran (dana, SDM, informasi,
kebijakan/peraturan per-uu-an, dsbnya).
2. Indikator Proses:
Segala besaran yang menunjukkan upaya yang
dilakukan dalam rangka mengolah masukan
menjadi keluaran.
3. Indikator Keluaran (Output):
Sesuatu yang diharapkan langsung dicapai dari
suatu kegiatan yang dapat berupa fisik dan/atau
10/8/2019 non fisik. JOJON 1010
JENIS-JENIS
INDIKATOR KINERJA

4. Indikator Hasil (Outcome):


Segala sesuatu yang mencerminkan
berfungsinya keluaran kegiatan pada jangka
menengah.
5. Indikator Manfaat (Benefit):
Sesuatu yang terkait dengan tujuan akhir dari
pelaksanaan kegiatan.
6. Indikator Dampak (Impact):
Pengaruh yang ditimbulkan baik positif maupun
negatif pada setiap tingkatan indikator
berdasarkan asumsi yang telah ditetapkan.
10/8/2019 JOJON 1111
JENIS INDIKATOR KINERJA

INPUT MASUKAN: MATERIAL,


LABOUR, OVERHEAD

PROSES EFISIENSI, EKONOMI

OUTPUT KELUARAN:
BARANG/JASA

EFEKTIVITAS,
OUTCOME TINGKAT PELAYANAN

BENEFIT MANFAAT DAN DAMPAK


& IMPACT
10/8/2019 JOJON 1212
®onn 2001
Beberapa Tinjauan
Penetapan indikator kinerja kegiatan
harus didasarkan pada perkiraan yang
realistis dengan memperhatikan tujuan
dan sasaran yang ditetapkan serta data
pendukung yang harus dikelola.

10/8/2019 JOJON 1313


UNSUR-UNSUR INDIKATOR
KINERJA
INCREMENTAL MENINGKATNYA, MENURUNNYA,
TERWUJUDNYA, HABISNYA
KUALITAS, KUANTITAS ABSOLUT,
TIPE
PERSENTASE, RASIO

TINGKAT HUNIAN LP, LAPORAN,


INDIKATOR
HARI PENGURUSAN IZIN

DARI PERIODE LAIN, DARI JUMLAH


PEMBANDING
TOTAL, DARI SATUAN LAIN

TARGET 1 JUTA, 100 RB, 10

SATUAN ORG, BH, KALI, %


10/8/2019 JOJON 1414
®onn 2002
CONTOH
INDIKATOR KINERJA
INCREMENTAL TIPE INDIKATOR PEMBANDING
TARGET SATUAN

MENINGKATNYA KUALITAS TEMUAN HASIL


PEMERIKSAAN DARI TAHUN LALU SEBESAR 20%

BERKURANGNYA PERSENTASE PENYALAHGUNAAN DANA


MENJADI 10% DIBANDINGKAN TAHUN LALU

TERCAPAINYA RASIO JUMLAH NARAPIDANA PER


JUMLAH LP SEBESAR 300 ORANG/LP

HABISNYA (JUMLAH) LAPORAN YANG PROSESNYA


MELEBIHI 30 HARI (MENJADI 0 BUAH)
10/8/2019 JOJON 1515
®onn 2002
INDIKATOR KINERJA
PENYEDIAAN OBAT PENYULUHAN
GENERIK UNTUK LINGKUNGAN SEHAT
PUSKESMAS UNTUK DAERAH
PERKAMPUNGAN
INPUT DANA YANG DIBUTUHKAN DANA YANG DIBUTUHKAN

PROSES LAMANYA PENGIRIMAN


OBAT KE PUSKESMAS
TENAGA PENYULUH YANG
BERASAL DARI
MASYARAKAT SETEMPAT

OUTPUT
JUMLAH OBAT GENERIK JUMLAH KAMPUNG YANG
YANG DITERIMA OLEH MENDAPAT PENYULUHAN
PUSKESMAS

PENINGKATAN JML
OUTCOME TINGKAT KESEMBUHAN
PASIEN
KAMPUNG YG SEHAT
LINGKUNGAN

BENEFIT & TINGKAT KESEHATAN KUALITAS KESEHATAN


IMPACT MASYARAKAT LINGKUNGAN

10/8/2019 JOJON 1616


®onn 2001
INDIKATOR KINERJA
• harus memenuhi kriteria IK yang baik
(IK Sasaran dan IKK)
• IK sasaran harus selaras dengan IK
program/kegiatannya?
• IK ditetapkan dengan mempertimbangkan
pengumpulan datanya?
 waktu & biaya merupakan aspek
penting yang harus dipertimbangkan

10/8/2019 JOJON 1717


SYARAT INDIKATOR KINERJA
1. RELEVAN  IK HRS BERHUBUNGAN DG APA YG
DIUKUR DAN SECARA OBJEKTIF DPT DIGUNAKAN
UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN ATAU KESIMPULAN
TTG PENCAPAIAN APA YG DIUKUR
2. PENTING  MENJADI PRIORITAS DAN HARUS
BERGUNA UNTUK MENUNJUKKAN KEBERHASILAN,
KEMAJUAN ATAU PENCAPAIAN

3. EFEKTIF DAN LAYAK  DATA/INFORMASI YG


BERKAITAN DG IK YBS DAPAT DIKUMPULKAN, DIOLAH
DAN DIANALISIS DG SIAPA YG LAYAK

10/8/2019 JOJON 1818


IK YG BAIK (1)
1. RELEVAN  IK HRS MENGUKUR SEDEKAT
MUNGKIN DG YG AKAN DIUKUR

CONTOH: PENINGKATAN PENGGUNAAN METODE KB


IK:
a. banyaknya alat kontrasepsi yg digunakan
b. banyaknya penyuluhan penggunaan alat
kontrasepsi (x)

CONTOH: PENINGKATAN PELAYANAN JASA


IK:
jumlah penyedia jasa yg terlatih (X)

10/8/2019 JOJON 19
IK YG BAIK (2)
2. OBJEKTIF  IK TIDAK MEMILIKI KERANCUAN
MENGENAI APA YG DIUKUR
contoh IK:
a. jml perush eksportir yang berhasil (x)
b. jml perush eksportir yg mendapatkan
peningkatan minimal 5%

3. SPESIFIK  IK HRS SESUAI DG PROGRAM/


KEGIATAN SEHINGGA MUDAH DIPAHAMI
contoh:
meningkatnya kualitas pendidikan masyarakat
IK:
meningkatnya % jml masyarakat yg melek huruf

10/8/2019 JOJON 20
IK YG BAIK (3)

4. CUKUP  SECARA CUKUP DAPAT


MENGUKUR HASIL
contoh:
meningkatnya perekonomian daerah:
IK:
a. meningkatnya PAD
b. meningkatnya investasi

5. DPT DIKUANTIFIKASI dlm bentuk %, Rp, Kg


dsb

10/8/2019 JOJON 21
IK YG BAIK (4)
6. DIRINCI/DIPILAH
contoh: APM  APM SD, SMP, SMU

7. PRAKTIS  DATA DPT DIPEROLEH DG


WAKTU YG TEPAT DAN BIAYA YG WAJAR

8. DAPAT DIYAKINI  KUALITAS IK TELAH


CUKUP UNTUK MENGAMBIL KEPUTUSAN

9. DAPAT DICAPAI  HRS DIPIKIRKAN CARA


PENGUMPULAN DATA, PENGENDALI IK

10/8/2019 JOJON 2222


RIVIU KESELARASAN IK
DILAKUKAN DG MENELITI/ MENELAAH
KESELARASAN IK ANTAR KOMPONEN RENSTRA
CONTOH:
SASARAN : MENINGKATNYA TK MELEK HURUF
MASYARAKAT

IKS: % MASY YG MELEK HURUF LATIH DLM TH XX


KEGIATAN : PENDIDIKAN ANAK PUTUS SEKOLAH
DI LUAR SEKOLAH

IKK: JML ANAK PUTUS SEKOLAH YG MEGIKUTI


PENDIDIKAN DILUAR SEKOLAH DALAM TH XX
SEBANYAK … ORG

10/8/2019 JOJON 23
IKU
PERATURAN MENTERI NEGARA
PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
NOMOR: PER/09/M.PAN/5/2007
TENTANG
PEDOMAN UMUM PENETAPAN IKUDI
LINGKUNGAN INSTANSI PEMERINTAH

10/8/2019 JOJON 24
• IKU (Key Performance Indicator) adalah
ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan
sasaran strategis organisasi.
• Gubernur/Bupati/Walikota wajib menetapkan
IKU untuk Pemerintah Provinsi/Kabupaten/
Kota dan SKPD serta Unit Kerja Mandiri di
bawahnya
• Unit kerja mandiri adalah unit organisasi di
lingkungan instansi pemerintah yang memiliki
dan mengelola sendiri sumber daya berupa
sumber daya manusia, anggaran, serta sarana
dan prasarana yang ada di lingkungannya.
10/8/2019 JOJON 25
TUJUAN IKU
• Untuk memperoleh informasi kinerja
yang penting dan diperiukan dalam
menyelenggarakan manajemen kinerja
secara balk;
• Untuk memperoleh ukuran keberhasilan
dari pencapaian suatu tujuan dan
sasaran strategis organisasi yang
digunakan untuk perbaikan kinerja dan
peningkatan akuntabilitas kinerja

10/8/2019 JOJON 26
• IKU instansi pemerintah harus selaras
antar tingkatan unit organisasi
• IKU pada setiap tingkatan unit organisasi
meliputi indikator kinerja keluaran (output)
dan hasil (outcome) dengan tatanan IKU
pada unit organisasi setingkat eselon
II/Satuan Kerja/SKPD/unit kerja mandiri
sekurang-kurangnya adalah indikator
keluaran (output).

10/8/2019 JOJON 27
Pemilihan dan penetapan IKU harus mempertimbangkan
beberapa hal berikut ini yaitu:
• Dokumen RPJMN/D, Rentra, kebijakan umum dan atau
dokumen strategis Iainnya yang relevan;
• Bidang kewenangan, tugas dan fungsi, serta peran
Iainnya;
• Kebutuhan informasi kinerja untuk penyelenggaraan
akuntabilitas kinerja;
• Kebutuhan data statistik pemerintah;
• Kelaziman pada bidang tertentu dan perkembangan
ilmu pengetahuan
10/8/2019 JOJON 28
Pemilihan dan penetapan IKU harus memenuhi
karakteristik indikator kinerja yang balk dan cukup
memadai guna pengukuran kinerja unit organisasi
yang bersangkutan yaitu:
– spesifik;
– dapat dicapai;
– reievan;
– menggambarkan keberhasilan sesuatu yang diukur;
– dapat dikuantifikasi dan diukur.

10/8/2019 JOJON 29
MANFAAT IKU
IKU digunakan instansi pemerintah untuk:
– perencanaan jangka menengah;
– perencanaan tahunan;
– penyusunan dokumen penetapan kinerja;
– pelaporan akuntabilitas kinerja;
– evaluasi kinerja instansi pemerintah; dan
– Pemantauan dan pengendalian kinerja
pelaksanaan program dan kegiatan-kegiatan

10/8/2019 JOJON 30
10/8/2019 JOJON 3131