ORGANIZING

PENGORGANISASIAN
 Anggota Kelompok

1. Mia Yunita Rahayu

2. Mila Ria Safitri
3. Nadya Eggi Rahmatullah Sari
4. Wenny Ayu
 Definisi Pengorganisasian
Pengorganisasian adalah proses kegiatan
penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-
tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya. Dengan
demikian hasil pengorganisasian adalah struktur
organisasi.
 STRUKTUR ORGANISASI

Struktur organisasi adalah susunan

komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam
organisasi. Struktur organisasi menunjukkan
adanya pembagian kerja dan menunjukkan
bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-
kegiatan yang berbeda-beda tersebut
diintegrasikan (koordinasi)
 FUNGSI
PENGORGANISASIAN
Fungsi pengorganisaian adalah proses
yang menyangkut bagaimana strategi dan
taktik yang telah dirumuskan dalam
perencanaan sebuah struktur organisasi yang
tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan
organisasi yang kondusif, dan dapat
memastikan bahwa semua pihak dalam
organisasi dapat bekerja secara efektif dan
efisien guna pencapaian tujuan organisasi.
KEGIATAN DALAM FUNGSI
PENGORGANISASIAN
1. Mengalokasikan sumber daya.
Merumuskan dan menetapkan tugas, dan
menetapkan prosedur yang diperlukan.
2. Menetapkan struktur organisasi yang
menunjukan adanya garis kewenangan
dan tanggung jawab.
3. Kegiatan perekrutan, penyelesaian,
pelatihan dan pengembangan sumber
daya manusia/tenaga kerja.
4. Kegiatan penempatan sumber daya
manusia pada posisi yang paling tepat.
 TUJUAN PENGORGANISASIAN
Tujuan organisasi dapat dirumuskan dan
ditetapkan dengan jelas. Hal ini penting karena:
1. Tanpa tujuan yang jelas organisasi tidak akan
mempunyai arah.
2. Tanpa tujuan jelas, organisasi tida ada artinya dan
hanya akan menimbulkan pemborosan belaka.
3. Tujuan yang jelas akan mempermudah dalam
membentuk dan struktur organisasi.
4. Tujuan yang jelas akan mempermudah dalam
menentukan jumlah dan penempatan pegawai.
5. Tujuan yang jelas akan memberikan
perangsang kerja pada para anggota
organisasi.
6. Tujuan yang jelas akan mempermudah
pelaksanaan koordinasi, karena mereka
menyadari bahwa semua anggota organisasi
bekerja ketujaun yang sama, yaitu tujuan
organisasi.
7. Tujuan yang jelas merupakan awal dari
penetapan strategi. Siasat, metode, dan
prosedur yang akan dipergunakan.
8. Tujuan yang jelas merupakan dasar dari pada
organisasi untuk bergerak.
 UNSUR-UNSUR PENGORGANISASIAN
1. Man (orang-orang)
Biasa disebut sebagai pegawai yang terdiri dari semua anggota
atau warga organisasi.
Tingkatannya terdiri dari
a. unsur-unsur (administrator) sebagai unsur
pimpinan di organisasi
b. para menejer ysng memimpin suatu unit satuan kerja sesuai
dengan fungsinya masing-masing
c. para pekerja (non management/workers).
2. Kerjasama, merupakan suatu perbuatan bantu-
membantu akan suatu perbuatan yang dilakukan
secara bersama-sama untuk mencapai tujuan
bersama
3. Tujuan, merupakan arah atau sasaran yang dicapain.
Tujuan menggambarkan tntang apa yang dicapai
atauyang diharapkan
4. Peralatan, yang terdiri dari semua sarana, berupa
mesin-mesin, uang, dan modal lainnya
(tanah,gedung/bangunan/kantor).
5. Lingkungan (environment) misalnya keadaan sosial,
budaya, ekonomi, dan teknologi
 PROSES ATAU LANGKAH-LANGKAH
PENGORGANISASIAN
Menurut stoner (1996) langkah-langkah dalam proses
pengorganisasian terdiri dari lima langkah:
1. Merinci seluruh pekerjaan yang harus dilaksanakan untuk
mencapai tujuan organisasi
2. Membagi beban kerja kedalam kegiatan-kegiatan yang secara
logis danmemadaidapat dilakukan oleh seseorang atau
sekelompok orang.
3. Mengkombinasi pekerjaan anggota prusahaan dengan secara
logis dan efisien.
4. Penetapan mekanisme untuk mengkoordinasi pekerjaan anggota
organisasi dalam satu kesatuan yang harmonis.
5. Memantau efektivitas organisasi dalam mengambil lamgkah-
langkah penyesuaian untuk mempertahankan atau meningkatkan
efektivitas.
THANK YOU