Anda di halaman 1dari 19

.

PERUBAHAN SOSIAL UNTUK KESEHATAN MASYARAKAT

oleh Djuneidi Saripurnawan


Jayapura,5 Des 2018

.
 Djuneidi Saripurnawan
 Senior Program Officer TATTs Papua dukungan
Mercy Corps Indonesia (18 Sept 2017-………2018
 Latarbelakang: Antropologi-UGM, Teknis Sipil-
UAJY, Insist, YAPPIKA Jakarta, YLKI Yogyakarta,
Plan International (Comdev, Tsunami Aceh,
Gempa Padang, Tsunami Mentawai, Erupsi
MerapiYogyakarta, Kelud, TopanYolanda
Philippine); BNPB & Destana Sleman DIY, USAID
PRIORITAS Jawa Tengah)
 Advokasi dalam Bidang Kesehatan:
 Adalah suatu rangkaian komunikasi strategis
yang dirancang sistematis dan dilaksanakan
dalam waktu tertentu, baik oleh individu
maupun kelompok agar pembuat keputusan
membuat suatu kebijakan publik yang
menguntungkan kelompok masyarakat
(materi studi S2 IKM UGM).
 Advokasi (WHO 1989): Advocacy a
combination on individual and action design
to gain political commitment, policy support,
social acceptance, and system support for
particular health goal programs.
 John Hopkins University 1999: Advokasi
adalah usaha mempengaruhi kebijakan
publik melalui bermacam-macam komunikasi
persuasif.
 Mempromosikan suatu perubahan dalam
kebijakan, program atau peraturan.
 Dukungan Politis terhadap perubahan
kebijakan dan implementasi upaya kesehatan
masyarakat.
 Meningkatkan jumlah kebijakan publik
berwawasan kesehatan
 Teratasinya masalah kesehatan masyarakat
secara bersama dan terintegrasi dengan
pembangunan melalui kemitraan dan
dukungan kebijakan yang berwawasan
kesehatan masyarakat.
 Pembuat Kebijakan Publik (Unsur
Pemerintahan dan Lembaga Negara-DPR,
dst.)
 Bentuk instrumen kebijakan publik:
Regulasi/UU/peraturan, surat
keputusan,pajak dan harga, investasi
langsung.
 Gubernur
 Kepala Dinas Kesehatan Provinsi
 Bupati
 Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten/kota
 LSM / NGO (Non-Government Organization)
 Public Figure
 Tomas, Toga
 Private Sector (Perusahaan)
 Asosiasi perusahaan
 Penyandang Dana (Funding Agency)
1. Tujuan advokasi
2. Data riset
3. Sasaran advokasi
4. Pesan advokasi
5. Koalisi
6. Bahan presentasi
7. Penggalangan dana
8. Evaluasi upaya advokasi
 Melibatkan para pemimpin
 Membangun kemitraan
 Bekerjasama dengan media massa
 Mobilisasi Massa/komunitas
 Membangun kapasitas
 Pendampingan maasyarakat agar lebih
berdaya

(sumber; Materi S2 IKM UGM, UNFPA &


BKKBN 2002)
KUDETA

Sabotase

DEMONSTRASI

Menunjukkan resiko, “Jual-beli” Negosiasi (bargaining)

Lobby (informal)

Konsultasi Menempatkan diri lebih “rendah”

Bangun komunikasi

Memberi data/informasi
1. Konvensional 1. Partisipatif
2. Kuratif 2. Preventif
3. Berpusat pada 3. Pemerintahan-
pemerintahan Sektor Swasta-
4. Program sendiri- Masyarakat (NGOs)
sendiri (single 4. Program gabungan
program) (join program)
5. BPBD fokus 5. BPBD fokus
implementor koordinator
 Social Mapping
 Resource Mapping
 Analisis Akar Masalah (Sebab-Akibat)
 Analisis Akar Solusi
 Analisis Stakeholder
 Analisis Baik-Buruk
 Daily Activities
 Analisis Stakeholder (para pihak yang
berkepentingan/ yang terkait)----
bulkona=bulat-bulat,kotak-kotak, tanda panah
Dinas Kebersihan Dinas Kesehatan
Tukang Sampah

Sampah Komunitas :
Pencari Pakan Rumah orang tua,
Babi Tangga anak-anak

Penjual Warung Pedagang/Penj


Makan/ Toko ual Sayuran
Basic Management : 3 basic element
Welcome

ARAH VISI, MISI, GOALS, PURPOSE, AIMS, OBJECTIVES
IMPACT, OUTCOMES, OUTPUTS, RESULTS,TARGETS dll.

MANAGER bertugas Mencari keserasian, ketepatan


antara
ARAH, SISTEM kerja dan SUMBER
DAYA yang dibutuhkan untuk FIT (sehat).
WASPADAI SUMBERDAYA KARENA
Manusia, SELALU TERBATAS
Material, DAN MENJADIBAHAN PEREBUTAN/ KOMPETISI.
Mesin, Pengambilan Keputusan
Money (uang), MOTIVASI
Time (waktu) KOMUNIKASI (80%)
MANAGEMENT Strategi, Mekanisme, Tahap2,
FIT PERATURAN, PENDEKATAN,
SUMBER SISTIM KERJA/ SOP, KODE ETIK, CARA
RENCANA-IMPLEMENTASI MEKANISME KERJA,
DAYA DAN PENGENDALIAN STRATEGIS Budaya
 Visi
 Misi
 Tujuan (Goal)
 Dampak (Impact)
 Outcome
 Output
 Target aktivitas
Doc.Rencana Strategis
Doc.Kerangka Kerja
(Frame Work)
/Average

Laggards

/have no fixed ideas or and opinion


/opposition /Innovator

Late adaptors Early adaptors


/Average