ANGGARAN PRODUKSI

Kelompok : 1

Nira Wahyuni Putri 171010501622

Riyani 171010501502
Justika Maranti 171010501473
Angga Wijaya 171010508322
Abdul Zikri 171010501552
 Pengertian Anggaran

 Anggaran adalah rencana kerja

organisasi di masa mendatang yang
diwujudkan dalam bentuk kuantitatif,
formal dan sistematis. Sedangkan
proses penyiapan anggaran disebut
penganggaran
 ANGGARAN PRODUKSI
 Anggaran produksi disebut pula
budget unit yang akan diproduksi
adalah rencana yang disusun secara
rinci dan sistematis tentang jumlah
unit barang yang akan diproduksi
untuk periode tertentu yang akan
datang
 Dalam anggaran produksi,
membicarakan masalah :
 Jenis atau kualitas barang apa yang akan
diproduksi.
 Jumlah masing-masing jenis atau kualitas
barang yang akan diproduksi perusahaan.
 Keterangan waktu, kapan barang tersebut
akan diproduksi
 Keterangan tempat, dimana barang tersbut
akan diproduksi
FUNGSI ANGGARAN PRODUKSI
Fungsi khusus
Fungsi umum  Sebagai pedoman dalam

 Sebagai pedoman menyusun budget

kebutuhan bahan mentah
kerja  Sebagai pedoman dalam
menyusun budget upah
 Sebagai alat tenaga kerja langsung
 Sebagai pedoman dalam
koordinasi menyusun budget biaya
pabrik tidak langsung
 Sebagai alat
 Sebagai pedoman dalam
kontrol menyusun budget biaya
administrasi
TUJUAN ANGGARAN PRODUKSI
 Untuk mencapai tingkat keuntungan tertentu
 Untuk menguasai pasar tertentu

 Untuk mengusahakan supaya perusahaan

bekerja pada tingkat efisien tertentu
 Untuk mengusahakan dan mempertahankan
supaya perkerjaan dan kesempatan kerja yang
sudah ada dapat semakin berkembang
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
ANGGARAN PRODUKSI
 Rencana atau budget penjualan,
 Kapasitas mesin dan peralatan yang dimiliki
 Tenaga kerja yang ada, baik jumlah maupun
ketrampilannya
 Modal kerja yang dimiliki, untuk periode yang
akan datang
 Fasilitas-fasilitas produksi yang lain dan
berhubungan dengan proses produksi yang ada
 Keberadaan bahan mentah
METODE PRODUK STABIL
Metode Produk Stabil adalah suatu
metode produksi dimana
perusahaan menetapkan volume
produksi yang relatif sama dari
bulan ke bulan, kecuali untuk
bulan tertentu yang volume
penjualannya lebih tinggi
METODE PERSEDIAAN STABIL
Metode persediaan stabil adalah
suatu metode produksi dimana
perusahaan menetapkan volume
persediaan relative sama dari
bulan-kebulan, kecuali untuk
bulan tertentu.
KESIMPULAN
 Anggaran produksi merupakan anggaran yang merencanakan secara
lebih terperinci tentang jumlah unit/nilai barang yang akan
diproduksi oleh perusahaan selama periode yang akan datang.
 Di dalam anggaran produksi ada 3 metode penaksiran, yaitu metode
produksi stabil, metode persediaan stabil dan metode fleksibel.
 Adapun tujuan dibuatnya anggaran produksi pada perusahaan
adalah:
Untuk mencapai tingkat keuntungan tertentu
Untuk menguasai pasar tertentu
Untuk mengusahakan supaya perusahaan bekerja pada tingkat
efisien tertentu
Untuk mengusahakan dan mempertahankan supaya perkerjaan dan
kesempatan kerja yang sudah ada dapat semakin berkembang
 Sekian
Terimakasih