EPIDEMIOLOGI PERENCANAAN DAN PELAYANAN

KESEHATAN
(PERENCANAAN KESEHATAN)

HALIMAH (P101 17009)

2019
 OUTLINE

01 ANALISIS SITUASI

IDENTIFIKASI MASALAH
02

03 PENETAPAN TUJUAN
I. ANALISIS MASALAH
 DEFINISI

 Perencanaan kesehatan adalah proses

yang bermaksud untuk merumuskan dan
melaksanakan kegiatan –kegiatan pada
masa mendatang untuk meningkatkan
. derajat kesehatan
 Analisis situasi adalah tahap pengumpulan
data yang di tempuh sebelum merancang
dan merencanakan program
Tujuan dan manfaat

Proses

Manfaat
tujuan

 Membantu manajemen sebuah

 Memahami masalah program untuk memilih sebuah
kesehatan secara jelas dan posisi atau sebuah keputusan
spesifik atau sebuah keputusan di dalam
 Mempermudah untuk
lingkungannya
menentukan prioritas
maalah  Memecahkan masalah dan aspek-
aspek saja yang termasuk dalam
proses analisis situasi
Jenis-jenis analisis

Analisis faktor internal

Analisis faktor eksternal

 Analisis derajat
 Analisis perilaku kesehatan
 Analisis lingkungan kesehatan
 Analisis faktor hereditas
 Analisis program dan pelayanan kesehatan
Sumber data analisis situasi

Data primer

Data sekunder
2. Identifikasi masalah
 DEFINISI

Menggabungan dat primer dan sekunder dan

. melakukan analisis perbandingan dan analisis trend
masalah kesehatan kemudian membuat daftar apa saja
ynag terjadi di masyarakat.
 Untuk memperoleh informasi tentang faktor-faktor apa saja
yang mempengaruhi kejadian suatu masalah dari berbagai
aspek yaitu: lingkungan, perilaku, pelayanan kesehatan dan
herediter
 Laporan kegiatan dari program kesehatan yang ada
 Surveilance epidemiologi atau pemantauan penyebaran
penyakit
 Survei kesehatan yang khusus di adakan untuk memperoleh
masukan perencanaan kesehatan
 Hasil kunjungan lapangan supervisi dan sebagainya
 Memilih tema berdasarkan pengamatan
 Mempertimbangkan minat, kapasitas,ketersediaan
waktu,tenaga dan dana
 Mengamati masalah yang menjadi tema
 Gunakan metode kuantitatif
 Pelajari litertur
 Diskusi
 Diseminarkan
 Penentuan tujuan
3.
 DEFINISI

 Membuat ketetapan-ketetapan tertentu

. yang ingin di capai oleh perencanaan
tersebut
 Akhir dari sebuah kegiatan
 Harus sesuai dengan masalah, target di tetapkan sesuai
dengan kemampuan organisasi dan dapat di ukur
 Tujuan operasional harus di tetapkan dengan waktu
 Bebagai alternatif dipilih untuk mencapai tujuan
 Masalh,faktor penyebab masalah, dan dampak masalah yang
telah dan akan mungkin terjadi dimana masa depan di kaji
terlebih dahulu
 Goal
 Tujuan kebijaksanaan
 Tujuan program
 Tujuan pelayanan
 Tujuan sumber
 Tujuan implementasi
Penbagian tujuan

Tujuan umum

Tujuan Khusus
THANK YOU
Every body