ANALISA RESIKO DAN

PENGAMBILAN KEPUTUSAN
 Aturan-aturannya adalah
• Probabilitas harus diberikan di setiap cabang dari titik
kemungkinan(chance node) dimana jumlah probabilitas di
sekitar titik tersebut adalah satu.
• Ujung cabang disebut terminal
• Nilai kondisional diberikan di tiap titik terminal. Nilai
tersebut biasanya diberikan dalam nilai sekarang (NPV)
• Pohon keputusan dibaca dari kiri ke kanan
• Titik keputusan (decision node) dinyatakan dengan kontak
• Titik kemungkinan dinyatakan dengan lingkaran
• Tidak ada skala untuk pohon keputusan
• Mungkin terdapat dua atau lebih titik kemungkinan yang
berurutan
 Menyelesaikan pohon keputusan
1. Mulai pada titik terminal dan bekerja mundur ke awal
keputusan. Jika titik kemungkinan tercapai, hinga nilai
ekspektasi (Expected Monetary Value) untuk semua
nilai kondisional dan tulis di atas titik kemungkinan
EMV =
2. Jika semua pada titik keputusan EMV yang terbesar,
coret pilihan yang lain dan letakkan EMV diatas titik
kemungkinan. Selanjutnya, mundur sampai titik
keputusan awal dicapai. Pilih jalur dengan EMV
terbesar untuk memilih keuntungan dan EMV terkecil
untuk memilih biaya
 Decision Tree

Terdapat dua pilihan, yaitu membor sebuah sumur infill atau tidak
membor. Bila membor, kemungkinan sumur tersebut kering adalah
80%. Sedangkan kemungkinan sumur tersebut berhasil dan dapat
diproduksikan adalah 20%.
Biaya pemboran sumur itu adalah sebesar $ 1 MM, sedangkan jika
sumur tersebut berhasil dapat menghasilkan NPV sebesar $ 5 MM.
Apakah sumur tersebut sebaiknya dibor?
Decision Tree

Kering NPV = - $ 1 MM
80%
Membor

Berhasil NPV = $ 5 MM
20%

Tidak Membor NPV = 0

EMV membor = (80%)*(- $ 1 MM) + (20%)*($ 5 MM) = $ 0.2 MM

EMV tidak membor = 0

Keputusan: Membor
Sebuah lapangan minyak di Papua Barat, yang sedang berproduksi sebesar 500 BOPD akan
direncanakan untuk dikembangkan tahun 2006. Terdapat empat pilihan strategi
pengembangan.
1. As is strategy dengan produksi 500 BOPD
2. Strategi pertama ditambah meraktivasi tiga buah sumur dengan peluang
keberhasilan strategi kedua ini adalah 60% dengan produksi 1000 BOPD,
peluang gagalnya strategi ini 40% tetapi masih dapat berproduksi 700 BOPD.
3. Strategi kedua ditambah meraktivasi dua buah sumur dan membor dua sumur
infill tanpa melakukan studi pendahuluan. Peluang keberhasilan pemboran ini
adalah 40% dengan produksi 2000 BOPD, peluang kegagalan pemboran 60%
dengan produksi 700 BOPD. Bila tidak dilakukan pemboran, produksi 700 BOPD
4. Strategi ketiga tetapi melakukan studi pendahuluan. Studi ini menambah tingkat
keyakinan akan pemboran. Peluang berhasilnya pemboran menjadi 70% dengan
produksi 2000 BOPD sedang bila gagal masih akan berproduksi 700 BOPD.
Tingkat keyakinan studi itu sendiri menunjukan hanya 70% lapangan itu dapat
dikembangkan. Walaupun jika studi tersebut menunjukan tidak dapat
dikembangkan dan tetap dilakukan pemboran, peluang keberhasilan pemboran
sebesar 30% dan peluang kegagalannya 70%. Bila berhasil, produksi 2000
BOPD dan bila gagal produksinya 700 BOPD. Bila tidak dibor, produksi 700
BOPD.
Buatlah decision tree dan tentukanlah pilihan mana yang paling baik untuk diambil jika laju
ekonomis di lapangan tersebut adalh 200 BOPD.
Decision Analysis

500 Bopd 1000 Bopd

As is 60 %
40 % 700 Bopd

2000 Bopd
40 %

Drill no study 60 %
700 Bopd
70 % 2000 Bopd

30 %
700 Bopd

70 % 700 Bopd

30 % 30 % 2000 Bopd
70 %
700 Bopd

700 Bopd
Decision Analysis Decline Curve Analysis
Arps Methods

Np = 545 MBO Np = 1,375 MBO

As is 60 %
40 % Np = 913 MBO

Np = 2,793 MBO
40 %

Drill no study 60 % Np = 913 MBO

70 % Np = 2,793 MBO
30 %
Np = 913 MBO

70 % Np = 913 MBO

30 % 30 %
Np = 2,793 MBO
70 %

Np = 913 MBO

Np = 913 MBO
Decision Analysis Decline Curve Analysis
Arps Methods

Untuk Drill with study:

Estimasi Kondisional Probabilitas Estimasi
Resiko Awal Studi Gabungan Revisi
Can Be Berhasil 70% 70% 49% 84%
Developed Gagal 30% 30% 9% 16%
58%

Can Not Be Berhasil 30% 70% 21% 50%

Developed Gagal 70% 30% 21% 50%
42%

84 % Np = 2,793 MBO
16 %
Np = 913 MBO

58 % Np = 913 MBO

42 % 50 %
Np = 2,793 MBO
50 %

Np = 913 MBO

Np = 913 MBO
 Decision Analysis Decline Curve Analysis
Arps Methods

Np = 545 MBO Np = 1,375 MBO

As is 60 %
EV Np = 1,190 MBO 40 % Np = 913 MBO

Np = 2,793 MBO
40 %
EV Np = 1,665 MBO
Drill no study 60 % Np = 913 MBO
84 %
Np = 2,501 MBO Np = 2,793 MBO
16 %
Np = 913 MBO

58 % Np = 913 MBO
Np = 1,853 MBO
42 % 30 %
EV Np = 2,229 MBO Np = 2,793 MBO
70 %

Np = 913 MBO
Kesimpulan:
Dipilih alternatif Drill with Study Np = 913 MBO
next back