Anda di halaman 1dari 16

ASPEK-ASPEK ANALISIS KELAYAKAN

BISNIS

1. Aspek Teknis
2. Aspek Manajerial dan Administratif
3. Aspek Organisasi dan Hukum
4. Aspek Pemasaran
5. Aspek Finansial
6. Aspek Ekonomis
7. Aspek Lingkungan Hidup
ASPEK TEKNIS
Aspek teknis meliputi evaluasi tentang input dan output daripada barang
dan jasa yang akan diperlukan dan diproduksi berdasarkan metodologi
ilmu pengetahuan dan teknologi (iptek) dalam memproses produksi untuk
menembus konsumen. Hal-hal yang perlu diperhatikan:

1. Lokasi Bisnis, yaitu dimana suatu bisnis akan didirikan baik untuk
pertimbangan pabrik maupun untuk bukan pabrik.

2. Seberapa besar skala operasi/luas produksi ditetapkan untuk


mencapai skala ekonomis?

3. Kriteria pemilihan mesin dan equipment utama serta alat pembantu


mesin dan equitment

4. Bagaimana proses produksi dilakukan dan layout pabrik dipilih


(bangunan dan fasilitas lain)

5. Bagaimana teknologi yang digunakan “sudah tepat”


ASPEK MANAJERIAL DAN ADMINISTRATIF

Aspek manajerial dan administrative menyangkut kemampuan


manusia pada usaha bisnis tersebut untuk menjalankan
administrative aktivitas dalam ukuran maksimal.
Hal-hal yang dibutuhkan pada aspek manajerial:
1. Manajemen pada masa pembangunan
2. Manajemen dalam operasi
hal-hal yang perlu diperhatikan dalam aspek manajerial:
1. Struktur organisasi
2. Tenaga teknis
3. Tenaga administrative
4. Tenaga manajerial
5. Kemampuan
6. Wewenang dan tanggung jawab
7. Pelatihan yang diperlukan
ASPEK ORGANISASI DAN HUKUM
Aspek organisasi ditujukan kepada hubungan sumberdaya manusia
sebagai staf/pegawai yang melaksanakan usaha bisnis dengan bagian
administrasi perusahaan bisnis sehingga dapat diketahui hubungan
structural/fungsional antara masing-masing wewenang dan
tanggungjawab dapat diketahui dengan pasti.

Hal-hal yang perlu diperhatikan:


1. Pengaruh usaha bisnis terhadap peningkatan
penghasilan masyarakat
2. Penambahan kesempatan kerja bagi
masyarakat
3. Dampak terhadap masyarakat sekitar
Dan pada evaluasi aspek hukum mencakup
mengenai:
1. Bentuk badan hukum perusahaan
2. Legalitas pelaksanaan usaha bisnis
3. Identitas pelaksanaan usaha bisnis
4. Lokasi pelaksanaan usaha bisnis
5. Waktu pelaksanaan usaha bisnis
6. Cara pelaksanaan usaha bisnis
ASPEK PEMASARAN
Aspek pemasaran merupakan hal-hal yang berhubungan dengan
rencana penjualan produk (barang dan jasa) yang dihasilkan oleh
usaha bisnis dan peramalan-peramalan pemasaran dalam strategi
marketing. Pemasaran adalah kegiatan perusahaan yang bertujuan
menjual barang/jasa yang diproduksi perusahaan ke pasar.
Kelayakan dari aspek pemasaran:
1. Penentuan segmen, target, dan posisi produk pada pasar
2. Kajian untuk mengetahui konsumen potensial seperti, sikap,
perilaku, serta kepuasan konsumen
3. Menentukan strategi, kebijakan dan program pemasaran
Dalam hal ini, hal-hal yang perlu diperhatikan:
1. Permintaan
2. Penawaran
3. Harga
4. Perkiraan penjualan (market share)
5. Strategi pemasaran
ASPEK FINANSIAL
Hal-hal yang menyangkut masalah keuangan yang diinvestasikan dalam usaha
bisnis terutama dalam hal rasio antara pengeluaran dengan revenue earning dari
usaha bisnis tersebut. Aspek finansial mempelajari berbagai faktor penting:

1. Dana yang diperlukan untuk investasi, aktiva tetap, dan modal kerja

2. Sumber-sumber pembelanjaan yang akan dipergunakan

3. Taksiran penghasilan, biaya, rugi-laba pada berbagai tingkat operasi, serta


tentang BEP (Break Event Point)

4. Manfaat dan biaya (Net Present Value, Net Benefit Cost Ratio, Internal Rate
of Return, Profitability Index, Payback Priod)

5. Pembuatan neraca yang diproyeksikan dan proyeksi sumber dan proyeksi


dana.
Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam kebutuhan dana untuk:
1. Aktiva tetap (investasi)
a. Aktiva tetap terwujud
 Tanah dan pengembangan lokasi
 Bangunan dan perlengkapannya
 Pabrik dan mesin
b. Aktiva tidak berwujud
 Lisensi
 Biaya pendahuluan
 Biaya sebelum operasi
2. Modal kerja
a. Modal kerja bruto: kas, surat berharga, piutang, persediaan
b. Modal kerja netto: selisih aktiva lancar dengan utang jangka pendek
Urutan-urutan dalam aspek finansial yang perlu diperhatikan:
1. Kebutuhan dana dan sumber dana
2. Biaya modal (cost of capital)
 Biaya hutang
 Biaya sendiri
3. Analisis kepekaan (sensitivity analysis)
4. Kelayakan finansial usaha bisnis
 Proyeksi aliran kas
 Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (B/C), Internal Rate
of Return (IRR), Profitability Ratio (P/R), Payback period (PP)
ASPEK EKONOMI
Aspek ekonomi suatu usaha bisnis berkaitan dengan kontribusi
yang nyata usaha bisnis tersebut terhadap pembangunan
perekonomian secara keseluruhan. Aspek ekonomi
menjelaskan pengaruh bagaimana kondisi lingkungan
perekonomian daerah dan diperkirakan akan mempengaruhi
suatu rencan usaha bisnis, begitu pula sebaliknya.
 Pengaruh lingkungan ekonomi terhadap usaha bisnis
 Pengaruh usaha bisnis terhadap lingkungan ekonomi
Hal-hal yang harus diperhatikan:
1. Pengaruh usaha bisnis terhadap peningkatan penghasilan
daerah atau negara
2. Pengaruh usaha bisnis terhadap devisa yang bisa dihemat
dan bisa diperoleh
3. Penambahan kesempatan kerja
4. Pemerataan kesempatan kerja
5. Pengaruh usaha bisnis terhadap usaha lainnya
6. Dampak terhadap perekonomian masayarakat sekitar
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
Aspek lingkungan hidup menjelaskan pengaruh bagaimana
pengaruh lingkungan (fisik, kimia, dan biologi) diperkirakan
akan mempengaruhi rencana usaha bisnis, begitu pula
sebaliknya. Masalah lingkungan hidup pada dasarnya timbul
karena:
 Dinamika penduduk
 Pemanfaatan dan pengelolaan sumberdaya yang kurang
bijaksana
 Kurang terkendalinya pemanfaatan ilmu pengetahuan dan
teknologi
 Benturan tata ruang
Analisis mengenai dampak lingkungan (AMDAL) adalah kajian
mengenai dampak besar dan penting suatu usaha yang
direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi
proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan
usaha.

Tujuan dan sasaran AMDAL adalah untuk menjamin agar suatu


usaha dapat beroperasi secara berkelanjutan tanpa merusak
dan mengorbankan lingkungan atau dengan kata lain usaha
tersebut layak dari aspek lingkungan hidup.