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Gestión del Riesgo

Asociación El Mundo del Mañana


Amenaza es un fenómeno, sustancia, actividad humana o condición peligrosa
que puede ocasionar la muerte, lesiones u otros impactos a la salud, al igual que
daños a la propiedad, la pérdida de medios de sustento y de servicios, trastornos
Definamos que sociales y económicos, o daños ambientales. La amenaza se determina en
es un riesgo función de la intensidad y la frecuencia.
Se define como la combinación de
la probabilidad de que se produzca Vulnerabilidad son las características y las circunstancias de una comunidad,
un evento y sus consecuencias sistema o bien que los hacen susceptibles a los efectos dañinos de una
negativas. Los factores que lo amenaza. Con los factores mencionados se compone la siguiente fórmula de
componen son la amenaza y la riesgo.
vulnerabilidad.

RIESGO = AMENAZA x VULNERABILIDAD (1)


FACTORES DE
RIESGO PARA
UN DESASTRE
GESTION DEL
RIESGO
Es el conjunto de elementos que al
interrelacionarse , permiten a la
entidad identificar, analizar, evaluar
y tratar aquellos eventos negativos,
tanto internos, como externos que
puedan afectar o impedir el logro de
sus objetivos institucionales.
 La identificación de todos los riesgos relevantes.
 La estimación de su probabilidad.
 La decisión sobre aceptarlos o reducirlos.
VENTAJAS
 La identificación de alternativas para reducir los riesgos en los
casos aplicables.
 La selección de la mejor alternativa de reducción de riesgos.
 La evaluación de los resultados.
 La identificación de riesgos se lleva a cabo entendiendo no sólo el
negocio y las realidades económicas, sociales, políticas y
ambientales que inciden en él, sino también aquellos que nacen
dentro de la misma ENTIDAD.
Como llevar a ESTABLECER EL CONTEXTO
cabo la gestión  Ámbito y alcance de la organización
del riesgo?  Recursos disponibles (técnicos, económicos y humanos)
 Necesidades de la organización
 Relación con otras empresas
Como llevar a IDENTIFICAR RIESGOS
cabo la gestión  Detección de elementos peligrosos
del riesgo?  ¿Qué puede suceder?
 ¿Por qué puede suceder?
 ¿Dónde puede suceder?
 ¿A quién puede suceder?
Como llevar a
cabo la gestión ANALIZAR RIESGOS
del riesgo?  Se puede eliminar el riesgo
 Necesidades para eliminar el riesgo
 ¿Qué o quien puede ser dañado?
Como llevar a
cabo la gestión EVALUAR RIESGOS
del riesgo?  Metodología de evaluación
 Probabilidad
 Consecuencia
Como llevar a
cabo la gestión TRATAR RIESGOS
del riesgo?  Medidas preventivas a aplicar
 Control periódico del riesgo
 Información y consulta
En
conclusión…
 http://www.usmp.edu.pe/recursoshumanos/pdf/gr1.pdf
 http://portal.gestiondelriesgo.gov.co/
Bibliografía  Positiva Compañía de Seguros
Muchas Gracias

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