Manajemen keperawatan

Efi Riyanti (30901501918)

Sebutkan lingkup majemen keperawatan

 Manajemen Operasional
Pelayanan keperawatan di rumah sakit dikelola oleh bidang keperawatan yang terdiri
dari tiga tingkatan manajerial, yaitu:
Manajemen Puncak.
Manajemen Menengah.
Manajemen Bawah.
 anajemen Asuhan Keperawatan
Manajemen Rencana Asuhan Keperawatan merupakan suatu proses keperawatan yang
menggunakan konsep – konsep manajemen didalamnya seperti perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atau evaluasi.
 Sebutkan tahapan perencanaan

1. Menentukan prioritas diagnosa keperawatan

2. Menentukan tujuan & kriteria hasil
3. Menentukan rencana tindakan - termasuk rasionalnya
4. Dokumentasi
https://www.scribd.com/presentation/319966380/4-Perencanaan-
Keperawatan-2GzN
1. Pengumpulan data

1. Pengumpulan
 Sensus ps harian
 kapasitas tempat tidur
 BOR
 rata2 lama dirawat
 jumlah kelahiran
 jml operasi
 kecenderungan populasi ps
 perkembangan teknologi
 ketenagaan (kep dan non kep.)
2. Analisa lingkungan
 Kekuatan (strength)
 kelemahan (weakness)
 kesempatan (oportunisties)
 ancaman (threats)5W + 1 H

3. Pengorganisasian data
 pilih data penunjang dan penghambat
4. Pembuatan rencana

 Tentukan objek
 uraikan kegiatan
 prosedur
 target waktu
 personil yg bertanggung jawab
 sasaran
 biaya/peralatan, metode
Masalah yang harus dikaji di M1-M5
1. M1 (MAN)/KETENAGAAN
Data perawat : Data pasien:
Struktur organisasi Alur pasien masuk
Tenaga keperawatan Gambaran kasus
Tenaga non BOR
keperawatan Tingkat ketergantungan
Tenaga medis
Pembagian dinas
M2 (MATERIAL)

Sarana dan prasana

Fasilitas pasien
Fasilitas perugas kesehatan
Ruang penunjang
Prostap dan buku acuan
Peralatan invetaris alat tenun
Jumlah tempat tidur
M3 (METHODS)

Metode pemberian Asuhan Keperawatan

How to method to manage employee turn
over in the hospital

Gaji Penghargaan hasil kerja

Tunjangan Supervisi
Jaminan kerja Kesempatan pendidikan
Lokasi organisasi lanjut

Prestise keluarga

Kesempatan promosi
How to become a good manager in the
nursing managemen

Menjadi seorang manajer yang baik dalam keperawatan sebenarnya membutuhkan proses
yang mudah hanya saja membutuhkan legimentasi peran yang dia miliki kewenangan
menjalankan fungsi – fungsi berupa
1. Merencanakan dan menyediakan layanan kesehatan sesuai misi dan tujuan
2. Menjamin keberlangsungan layanan
3. Menjamin legal aspek dari layanan yang diselenggarakan
4. Meningkatkan kapasitas layanan melalui progam-progam edukasi, perpustakaan dan
pengelolaan informasi
Hubungan antara turn over ketidakpuasan
pasien tingkat pendidikan dengan fungsi

 Kejadian Turnover perawat akan merugikan rumah sakit, baik dari segi biaya, sumber
daya, maupun motivasi karyawan. turnover menyebabkan rumah sakit akan kehilangan
sejumlah tenaga kerja dan secara otomatis proses kehilangan ini harus diganti dengan
karyawan baru untuk memenuhi kebutuhan tenaga pelayanan pada klien. Rumah sakit
dihadapkan kembali untuk mengeluarkan biaya mulai dari perekrutan hingga
mendapatkan tenaga kerja siap pakai.
 Adanya ketidakpuasan kerja para karyawan akan membawa akibat-akibat kurang
menguntungkan, baik bagi perusahaan maupun bagi karyawan itu sendiri.
Cara menginterprestasi hasil analisa SWOT

 Strenght : situasi atau kondisi yg merupakan kekuatan dari organisasi atau program pada
saat ini.
 Weakness ; situasi atau kondisi yg merupakan kelemahan dari organisasi atau program
saat ini.
 Opportunity : situasi atau kondisi yg mrp peluang di luar organisasi dan memberikan
peluang berkembang bagi organisasi di masa depan
 Threat : situasi yg merupakan ancaman bg organisasi yg datang dari luar organisasi dan
dapat mengancam eksistensi organisasi di masa depan.
Apa strategi perencanaan dari masalah
tersebut?