Anda di halaman 1dari 16

PKK

Pengorganisasian Kegiatan/Kepanitiaan
Pengertian Pengorganisasian
Suatu proses merancang struktur formal,
mengelompokkan dan mengatur serta membagi tugas-
tugas pada tiap anggota.
Faktor-faktor PKK
• Strategi organisasi untuk mencapai tujuannya.
• Teknologi yang digunakan
• Anggota ( Sumber Daya Manusia )
• Ukuran organisasi
Unsur-unsur Pengorganisasian
• Spesialisasi pekerjaan
Spesifikasi tugas individual atau kelompok kerja dalam organisasi
• Standarisasi kegiatan
Prosedur standard organisasi untuk menjamin terlaksananya kegiatan
seperti yang direncanakan
• Koordinasi kegiatan Integrasi fungsi-fungsi satuan-satuan kerja dalam
organisasi
Integrasi fungsi-fungsi satuan-satuan kerja dalam organisasi
• Sentralisasi dan desentralisasi pengambilan keputusan
Pola kekuasaan yang ada di tubuh organisasi
Pengertian proses Pengorganisasian
• Perincian seluruh pengerjaan
• Pembagian beban pekerjaan total menjadi kegiatan yang logis
yang bisa dikerjakan tiap anggota (departementalisasi )
• Bagan organisasi formal
• Pengembangan dan pengadaan suatu mekanisme untuk
mengkoordinasi pekerjaan tersebut (rantai perintah )
• Tingkat hirarki manajemen
• Saluran Komunikasi
• Pengunaan komite
Faktor yang mempengaruhi Pengelompokan/Departementalisasi

• Fungsi
• Produk / jasa
• Wilayah
• Langganan
• Proses atau peralatan
• Waktu
• Pelayanan
Pengertian dan jenis Struktur Organisasi
• Struktur Organisasi adalah susunan atau pola tetap
hubungan antar fungsi-fungsi yang ada
• Jenis-jenis bagan struktur organisasi
1. Bentuk pyramid
Pengertian dan jenis Struktur Organisasi
Pengertian dan jenis Struktur Organisasi
2. Bentuk vertikal
Pengertian dan jenis Struktur Organisasi
2. Bentuk Horizontal
Pengertian dan jenis Struktur Organisasi
2. Bentuk Lingkaran
Pengertian dan jenis Struktur Organisasi
2. Rantai Perintah
Pengertian dan jenis Struktur Organisasi
2. Tingkat Hirarki Manajemen
Kelebihan dan kekurangan PKK
• Kebaikan :
- Keputusan-keputusan yang didapat kualitasnya lebih
baik
- Penyebaran kekuasaan
- Meningkatkan pengembangan kreativitas pekerja
- Produktifitas sangat besar
Kelebihan dan kekurangan PKK
• Keburukan :
- Boros uang
- Mekanisme Pertanggungjawabannya lama
- Lama dalam mengambil keputusan
- Ketergantungan
- Konflik yang rumit antar bagian organisasi
SIMULASI