ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS
Cuarta sesión: Acumulación de costos y
determinación del costo total y unitario.
Objetivo de la Unidad 01
Comprende los costos como herramienta de
gestión en el proceso de planeación y control,
considerando el contexto empresarial.
Objetivo de la sesión 04
Desarrolla y mide la actividad de producción para la
toma de decisiones empresariales.
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RELACIÓN COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
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Los precios
Czinkota y Kotabe
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Proceso 1
Selección del Objetivo del Precio
de 2
Determinación de la Demanda
fijación 3
Estimación de Costos
de 4
Análisis de Precios, Competidores y Otros
precios 5
Selección de método de fijación de precios
6
Selección del Precio Final
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PRECIO
• Costo es el piso
• Utilidad esperada
• La mas importante:”está el consumidor
dispuesto a pagar este precio?” esto incluye
el valor que éste le da.
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PRECIO
ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS
Sobrevivir
Survival
Bajos preciostopara
Low Prices cubrir
Cover costos
Variable variables
Costs and
y algunos costos fijos.
Some Fixed Costs to Stay in Business.
Max Utilidades
Elegir el precio que maximice utilidades
Objetivo del
precio Max Participación de mercado
Bajos precios para ser el líder del mercado
Liderazgo en Calidad
Altos precios para sostener y apoyar el
liderazgo en calidad
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Medición del valor percibido
No todo lo que se
puede contar cuenta,
y no todo lo que
cuenta se puede
contar
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RELACIÓN COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
• Volumen
• Precio
• Costo variable
• Costo fijo
• Margen de contribución
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RELACIÓN COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
Punto de equilibrio
Si la utilidad es = a cero:
Costo fijo
Volumen = -----------------------------------
Margen de contribución
(tarifa – costo variable)
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