MANAJEMEN

SUMBER DAYA MANUSIA

RUMAH SAKIT

dr. Sylvia Umaternate

Latar Belakang
Keberadaan SDM yang kompeten dan sistem yang
baik merupakan salah satu faktor penting dalam
menentukan keberhasilan industri rumah sakit. Dalam
rangka peningkatan kinerja rumah sakit, sangatlah
diperlukan Sistem Manajemen SDM yang efektif dan
akuntabel dan juga SDM yang berkompeten sesuai bidang
keahliannya.

Salah satu yang mulai dikembangan dalam rangka

meningkatkan kualitas dan pengembangan SDM dan
memberikan penilaian secara objektif SDM rumah sakit
adalah menyusun Sistem Manajemen SDM Berbasis
Kompetensi.
 Maksud dan Tujuan
Manajemen SDM berbasis Kompetensi

1. Memperoleh Sistem Rekrutmen dan Seleksi

2. Memperoleh Sistem Jenjang Karir

3. Memperoleh Sistem Manajemen Kinerja

4. Memperoleh Sistem Pendidikan dan

Pengembangan

5. Memperoleh Sistem Remunerasi.

 Memperbaiki Sistem dan Meningkatkan
Kinerja Rumah Sakit

1. Melakukan analisa atas Efektifitas struktur

organisasi Memperoleh Sistem Jenjang Karir
2. Melakukan evaluasi atas efektifitas karyawan
dan evaluasi Job description
3. Melakukan Analisa & Evaluasi efektifitas karyawan
4. Membuat usulan sistem penggajian dan perhitungan
insentif
5. Pembuatan sistem penilaian kinerja berbasis
Key Performance Index (KPI)
6. Perencanaan karir dan pengembangan SDM
T
H
A
N
K
Y
O
U