PENGENDALIAN BAHAN

BAKU
 PERSEDIAAN

Pengertian
Persediaan Jenis Persediaan Fungsi Persediaan
suatu bagian dari kekayaan Persediaan bahan mentah Fungsi Decoupling
perusahaan yang digunakan dalam
Persediaan komponen-komponen Fungsi Economic Lot Sizing
rangkaian proses produksi untuk
rakitan
diolah menjadi barang setengah jadi Fungsi Antisipasi
maupun barang jadi, yang dalam hal Persediaan barang dalam proses
ini dapat berupa barang maupun jasa.
Persediaan bahan pembantu atau
penolong

Persedian barang jadi

 PERLUNYA PERSEDIAAN BAHAN
BAKU
Setiap perusahaan yang menghasilkan produk (perusahaan-perusahaan yang menyelenggarakan proses
produksi) akan memerlukan persediaan bahan baku. Baik disengaja maupun tidak disengaja, baik
perusahaan tersebut perusahaan kecil, perusahaan menengah maupun perusahaan besar.

Dalam penyelenggaraan persediaan bahan baku akan diusahakan agar bahan baku yang ada di dalam
perusahaan akan dapat mempunyai biaya persediaan yang serendah mungkin.

penyelenggaraan kegiatan operasi dari perusahaan pada umumnya tidaklah mungkin terlaksana apabila
perusahaan yang bersangkutan tidak mempunyai persediaan bahan baku. Namun, persediaan bahan baku
yang terlalu besar maupun dalam jumlah yang sekecil-kecilnya masing-masing akan tetap menjadi factor
kerugian di dalam perusahaan. Sehingga, pengendalian persediaan bahan baku dalam perusahaan
memang penting dilakukan.
 CARA PERSEDIAAN BAHAN BAKU
Cara atau teknik persediaan bahan baku merupakan tindakan yang sangat penting
untuk menghitung berapa jumlah persediaan bahan baku yang harus tersedia serta
kapan harus mulai mengadakan pemesanan kembali.

Beberapa model persediaan bahan baku yang sering dipergunakan di dalam sestem
persediaan anatara lain :
a. Persediaan system batas
b. Persediaan kotak
c. Persediaan visual
 PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU

pengendalian persediaan adalah tindakan pencegahan atau pengaturan kekayaan perusahaan yang
digunakan dalam rangkaian proses produksi untuk diolah menjadi barang setengah jadi maupun barang
jadi, yang dalam hal ini dapat berupa barang maupun jasa sehingga pelaksanaan berjalan sesuai rencana
yaitu sesuai standar
 KERUGIAN PERUSAHAAN SEHBUNGAN
DENGAN PENYEDIAAN BAHAN BAKU

TERLALU BANYAK/BESAR TERLALU SEDIKIT/KECIL

• Biaya penyimpanan/penyewaan gudang • menghambat proses produksi yang

semakin besar mendapat banyak pesanan
• Modal awal yang terlalu besar • frekuensi pembelian bahan baku akan
menjadi semakin besar.
 PROSES PRODUKSI
menurut Ahyari Agus (1986:3) ‘Proses produksi merupakan
cara, metode maupun teknik bagaimana kegiatan penambahan
faedah atau penciptaan faedah tersebut dilaksanakan”.
 KELANCARAN

bahwa kelancaran proses produksi adalah suatu keadaan dimana proses penciptaan atau aktivitas
penambahan faedah suatu barang tidak terhambat oleh suatu apapun.

Karena dengan kelancaran maka tujuan yang diinginkan atau direncanakan pun bisa tercapai tanpa
gangguan apapun.
 KESIMPULAN
penyelenggaraan persediaan bahan baku dalam hal ini pengendalian bahan baku sangatlah
penting demi kelancaran proses produksi. Dikarenakan bahan baku merupakan unsur
produksi yang sangat penting maka keberadaan persediaaan bahan baku termasuk
pengendalinnya harus diperhatikan. Tidak boleh berlebih dan berkurang. Sebab, dengan
persediaan bahan baku yang berlebih menimbulkan biaya yang besar yang dalam hal ini
akan mengurangi laba perusahaan. Begitu juga dengan persediaan bahan baku yang kurang
selain akan menghambat proses produksi juga kemungkinan akan menimbulkan biaya
pembelian bahan akan membesar. Dikarenakan pembelian tidak dilakukan secara normal
yaitu lebih mahal dari harga normalnya. Sehingga, hal ini juga akan menimbulkan biaya yang
lebih besar dan mengurangi laba perusahaan.