Kuliah Manajemen SDM 09
Kuliah Manajemen SDM 09
1
PROSES PENGELOLAAN SDM
INPUT PROSES OUTPUT
1. Analisa Jabatan 1. Aturan, Budaya. 1. Kinerja.
2. Perencanaan SDM 2. Reward & Punish. 2. Penilaian Kinerja.
dan Perekrutan.
3. Upah/Gaji/Kompen 3. Kepuasan Kerja.
3. Pengujian dan sasi.
4. Komitmen
Penyeleksian SDM.
4. Kesehatan & Karyawan.
4. Penempatan. Keselamatan Kerja.
5. Perencanaan Karir.
6. Couching &
Counselling.
7. Training & Develop.
Feedback
2
Manajemen
Sumber Daya
Manusia, meliputi :
6
1. Dalam memperoleh dan menempatkan
SDM :
a. Restrukturisasi.
b. PHK dan Pemecatan.
c. Mengundurkan Diri.
d. Pensiun.
9
Dalam Manajemen SDM, penting
sekali kita membahas Analisis
SWOT
12
h. Ciri-ciri kompetensi karyawan adalah
memiliki pengetahuan, kapabilitas, serta
sikap inisiatif dan inovatif dalam berbagai
dimensi pekerjaan, yaitu sebagai berikut :
• Keterampilan dan sikap dalam mensolusikan
masalah yang berorientasi pada efisiensi,
produktivitas, mutu, dan kepedulian terhadap
dampak lingkungan.
• Keterampilan dan sikap dalam berkomunikasi
horizontal dan vertikal serta membangun
jejaring kerja internal.
13
i. Keterampilan dan sikap dalam pengemdalian
emosi diri, membangun persahabatan, dan
obyektivitas persepsi.
j. Sikap mau belajar secara berkelanjutan.
k. Keterampilan dan sikap dalam pengembangan diri
untuk mengkaitkan kompetensi pekerjaan dengan
kompetensi pribadi individu.
l. Keterampilan dan sikap mau maju untuk mencari
cara-cara baru dalam mengoptimumkan
pelayanan mutu terhadap pelanggan.
m. Keterampilan dan sikap saling memperkuat
(sinergitas) antar karyawan untuk selalu
meningkatkan mutu produk dan mutu palayanan
pada pelanggan.
14
WASSALAMU ALAIKUM WR.WB.
TERIMA KASIH 15