Anda di halaman 1dari 10

MANAJEMEN RISIKO KESELAMATAN DAN

KESEHATAN KERJA RUMAH SAKIT


Manajemen Risiko
K3RS Serangkaian proses yang digunakan untuk mengelola
risiko meliputi identifikasi risiko, analisa risiko,
evaluasi risiko, pelaporan risiko (risk register).
Manajemen risiko juga merupakan suatu sistem
pengelolaan risiko dan perlindungan terhadap harta
benda, hak milik dan keuntungan perusahaan atas
kemungkinan timbulnya kerugian karena adanya
risiko.
Tujuan

meminimalkan risiko keselamatan dan kesehatan di


rumah sakit sehingga tidak menimbulkan efek buruk
terhadap keselamatan dan kesehatan SDM rumah
sakit, pasien, pendamping pasien dan pengunjung.
Manfaat panduan manajemen risiko K3RS Rumah
Sakit Khusus Bedah kartika Docta
STRUKTUR ORGANISASI TIM K3RS RUMAH SAKIT KHUSUS BEDAH KARTIKA DOCTA

KETUA TIM K3RS

Hj. Vera Susila, SE


Sekretaris K3RS
Rindi Melaz, A.Md. KL

Kesiapsiagaan Bencana Pencegahan dan Pengendalian Kesehatan dan Keselamatan Pegawai


UPSRS Pengelolaan LB3
Kebakaran Ns. Santri Aniel, S.Kep
Rindi Melaz, A.Md. KL
Ns. Yuli Andri, S.Kep Hari Anura P, A.Md.Kep
Ns. Abdullah, S.Kep
Anggi Berkah Mahesa, A.Md.Kep Alvian Anis, ST
Ns. Angga Yutama, S. Kep
Beni Gunawan, A.Md Kep Eko Febrianto
Panji Nurul Saputra
Dori Doriyandra
Ns. Nofriarzi Rahman, S.Kep

Pemantauan Identifikasi Risiko dan


Bahaya Pada Unit Kerja
Penunjang Medis
Penunjang Non Medis

Unit Rawat Inap Unit Londri dan Cleaning Servis


Rahma Dianti, Amd.Kep Rindi Melaz, A.Md.KL

Unit Poli dan IGD Unit ADM


Ns. Adek Putri Azizah, S.Kep Sisilia Flowery, SKM

Unit OK
Ns. Hutrizal, S.Kep

Unit Farmasi
Azzura Ligo, S. Farm, A.PT

Unit Rekam Medis


Lia Syafrianti, A.Md. Rm

Unit Radiologi
Rizki Armaleni, A.Md Rad

Unit Laboratorium
Rina Anggriani, A. Md. AK

Unit Gizi
Rizki Nelfita, A.Md GZ
Batasan Operasional
2) Pencegahan dan pengendalian
kebakaran
KNC
1) Identifikasi risiko
 Identifikasi area beresiko bahaya kebakaran
dan ledakan
KTD
 Pemetaan area yg beresiko kebakaran
Kategori risiko  Pengurangan risiko bahaya kebakaran
 Pemeliharaan sarana pencegahan
KTC kebakaran
 Simulasi kebakaran

KPC
High risk
3) pelayanan dan
Medium kesehatan kerja
risk
 Pengadaan senam sehat
 Pembinaan mental rohani
Low Risk  Pemberian imunisasi
 Pemeriksaan kesehatan
 Penanganan PAK dan KAK
 dll
6) Kesiapsiagaan Menghadapi Kondisi
4) Pengelolaan Bencana
LB3

 Infentaris seluruh ruang yangmenngunakan  Identifikasi risiko bencana yang mungkin terjadi
bahan B3  Penilaian risiko
 SPO penanganan tumpahan B3  Penegndalian risiko yang ditemukan
 APD  SPO tanggap darurat menghadapi kondisi
 SPO pengelolaan B3 bencana
 Penanganan keadaan darurat B3  Rambu-rambu atau alur evakuasi
 Pemusnahan limbah B3  Simulasi menghadapi kondisi bencana

5) Pengelolaan
Sarana Prasarana

 Daftar infentarisasi sarana prasarana


 Jadwal pemeliharaan
 Inspeksi berkala (form lembar inspeksi)
 Uji Fungsi
 Laporan uji fungsi dan inspeksi berkala
DAFTAR IDENTIFIKASI RISIKO PADA
UNIT KERJA
LANGKAH :
1) IDENTIFIKASI RISIKO
Lakukan identifkasi risiko yang mungkin terjadi
pada area-area aktifitas.
EX UNIT LONDRI :
 Area penjemputan linen
 Area pencucian linen
 Area penjemuran
 Area penyetrikaan, dll
2) Analisis Risiko
 Tentukan dampak/ tingkat keparahan (Cidera,
Gangguan Kesehatan, Image perusahaan dan TABEL STANDAR
kerugian)
PENILAIAN
 Tentukan peluang/ Kemungkinan kejadian RISIKO
(frekuensi aktifitas, histori kejadian, kompetensi
personel, peraturan dan pengendalian yang ada)
 Tentukan skor risiko

SKOR RISIKO

Peluang x Dampak
Dampak : Nilai tertinggi
Peluang : Nilai rata-rata

 Tentukan kategori risiko/tingkat risiko untuk


menentukan tindakan
High risk
Medium risk
Low risk
Frekuensi Histori Kompetensi Pengendalian
Lama Aktifitas
Aktifitas Kejadian Personel Peraturan (Per) Yang Ada NILAI TINGKAT RESIKO
(LA)
(FA) (HK) (KP) (PG)

Ada
Pers onel tidak
peraturan,belum
kom peten Belum ada
1 hari - <1 > 8 jam terus Lebih dari 3 teridentifikas i,
bulan m enerus dalam s etahun
m elakukan
pros es /aktifitas
belum
pengendalian
yang diterapkan
4 4 8 12 16
im plem entas ikan
yang dilakukan
/dipenuhi
Pers onel
K
kom peten
Ada peraturan yg
E
dengan Pengendalian
1 Bulan - < 3
> 8 jam tapi
1 kali atau m aks . pengawas an
m engatur,s udah
yang diterapkan
M
bulan
tidak terus
m enerus
3 dalam 1 tahun dalam
diidentifikas i,
nam un belum
APD atau U 3 3 6 9 12
m elakukan Adm inis tras i
pros es /aktifitas
im plem entas ikan N
yang dilakukan G
Pers onel K
kom peten nm aun Ada peraturan yg Pengendalian
belum m am pu s dh yang diterapkan
I
3 bulan - < 6 Sekali atau lebih m em bim bing diim plem entas ik APD dan N
bulan
4 - < 8 jam
dalam 5 tahun dalam an, nam un baru Adm inis tras i
A 2 2 4 6 8
m elakukan s ebatas rencana atau
pros es /aktifitas pem enuhan Engineering N
yang dilakukan

Pers onel Pengendalian


kom peten dan Yang diterapkan
m am pu Ada peraturan yg Elim inas i atau
6 bulan - 1 Kurang dari 1
Tidak pernah m em bim bing s dh Subs titus i atau
tahun atau
lebih
jam atau m aks .
4 jam
terjadi dalam diim plem entas ik Gabungan 1 1 2 3 4
m elakukan an, dan dipenuhi (enginering,
pros es /aktifitas Adm inis tras i
yang dilakukan dan APD)

NILAI 1 2 3 4
KEPARAHAN

Cidera butuh
CIDERA Luka ringan, tidak perawatan m edis LTI atau Cacat atau
(CD) ada luka nam un tidak keterbatas an kerja m eninggal
m enyebabkan LTI

GANGGUAN Sakit dan Gangguan jangka


Sakit ringan, tidak
KESEHATAN m enyebabkan hari pendek - Kronis
ada s akit
(GK) kerja hilang m enengah

Mas uk s alah s atu Mas uk ke s em ua


IMAGE Tidak m as uk m edia Mas uk ke 2 m edia
m edia cetak atau m edia baik cetak
PERUSAHAAN cetak atau TV atau nam un tidak m as uk
m edia nas ional nas ional, lokal,
(IP) s os ial TV
atau s os ial Sos ial dan TV

Biaya bis a Biaya pengobatan: Biaya Pengobatan:


Biaya pengobatan:
diabaikan, Biaya Rp 1 Jt - < Rp 10 jt , Rp 10 - Rp 20 Jt ,
> Rp 20 Jt ,
pengobatan: < Rp kerugian property: kerugian property:
KERUGIAN Kerugian Property >
1jt , Kerugian US$ 5 000 - < US US$ 10.000 - < US$
(KG) US$ 100.000;
Property < US$ $10 000; Pros es 100.000; Pros ees
Pros es Berhenti
5000; Pros es Berhenti 1 - < 4 Berhenti 4 - < 8
Lebih dari 8 jam
Berhenti < 1 jam Jam Jam
3) Evaluasi Risiko
 Tentukan bentuk pengendalian
yang dilakukan

Evaluasi tindakan pengendalian


yang dilakukan
TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai