Anda di halaman 1dari 11

Fungsi Manajemen dalam

Penyelenggaraan Makanan
1. Perencanaan
Termasuk didalamnya identifikasi aktifitas
yang dapat mempromosikan tujuan dan misi
organisasi
Lanjutan...
Sebuah rencana yang baik harus dibuat berdasarkan:
- Sumber informasi yang tersedia
- Falsafah dan tujuan dari perusahaan
- Kondisi-kondisi dan peraturan-peraturan yang ada
Informasi yang dimiliki untuk perencanaan harus berhubungan
dengan:
• Lingkungan
• Persaingan
• Perusahaan yang bersangkutan
Asumsi yang digunakan dalam perencanaan:
– Pengawasan pemerintah
– Kebijakan fizkal pemerintah
– Lingkungan bisnis yang umum
– Tingkat harga pada masa yang akan datang, dan
kemungkinan perubahannya
– Sikap dan tingkah laku masyarakat
Strategi perencanaan
a. Melakukan analisa situasi, meliputi:
- Lokasi institusi
- Sifat pengelolaan institusi
- Jenis dan jumlah konsumen
- Sumber daya yang tersedia
- Informasi situasi lingkungan
- Faktor kompetitif di sekitar lokasi usaha
- Faktor pendukung dan penghambat.
Lanjutan...

b. Desain produk, harga (cost) dan keuntungan


- Perencanaan jenis dan jumlah konsumen
- Perencanaan pengelolaan dan pelayanan
- Perencanaan pemasaran (teknik penjualan)
- Pengawasan dan pengendalian harga
Dalam fungsi perencanaan, akan menyusun dan merencanakan :
• Kecukupan gizi klien
• Standar makanan
• Menu dan pedoman menu
• Kebutuhan bahan makanan
• Anggaran belanja
• Sistem distribusi/penyajian
• Jumlah & kualifikasi SDM
• Sistem wasdal
• Sistem pencatatan & pelaporan
Perencanaan Anggaran Bahan Makanan

- Kumpulkan data dan jumlah konsumen.


- Survei pasar, tentukan harga rata-rata.
- Pedoman berat bersih bahan makanan yg digunakan dan dikonversikan
ke dalam berat kotor.
- Hitung harga makanan per orang per hari dengan mengalikan berat
kotor bahan makanan dengan harga satuan sesuai konsumen.
- Hitung anggaran bahan makanan setahun (jumlah konsumen yang
dilayani dalam 1 tahun dikalikan indeks harga makanan.
(Jumlah Klien x Berat Kotor Bahan Makanan x Banyak Pemakaian)
Perencanaan Menu
Langkah-langkah yang perlu diperhatikan dalam
perencanaan menu adalah sebagai berikut:
- Menetapkan macam menu.
- Menetapkan siklus menu dan kurun waktu penggunaan.
- Pola menu
- Menetapkan besar porsi
- Penilaian menu dan revisi menu.
- Melakukan test awal menu
2. Pengorganisasian

Pengorganisasian adalah merupakan fungsi


kedua dalam Manajemen dan
pengorganisasian didefinisikan sebagai
proses kegiatan penyusunan struktur
organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan,
sumber-sumber, dan lingkungannya.
Pengorganisasian: meliputi kegiatan-
kegiatan:
• Mengatur dan mengorganisir berbagai
3. Pelaksanaan
Merupakan pengerahan semua daya dan upaya
untuk mencapai tujuan organisasi
• Menterjemahkan rencana kedalam pelaksanaan
kegiatan
• Memperhatikan prosedur, supervise, teknik
komunikasi, kepemimpinan, pemberian
motivasi dan menciptakan hubungan antar
manusia yang baik
4. Pengawasan
Memantau agar semua kegiatan berjalan
sesuai dengan rencana

Anda mungkin juga menyukai