del mundo sin haberse preparado previamente? Entonces: ¿Se imagina alcanzar los objetivos de su institución sin trabajo en equipo, sin comunicación, sin ensayos previos, sin visiones compartidas? Es un método de trabajo colectivo “coordinado” en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta. El futbolista no debe jugar por sí solo, tiene que tomar en cuenta el hecho de que forma parte de un equipo.
Solemos pensar que el trabajo en equipo sólo
incluye la reunión de un grupo de personas, sin embargo, significa mucho más que eso. ¿Porqué trabajar en equipo?
Cuando trabajamos en equipo, las actividades
fluyen de manera más rápida y eficiente.
Sin embargo, no es fácil que los miembros de un
mismo grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una conclusión final. Objetivos no Limitarse a ver sus compartidos. diferencias e Metas no claras. individualidades. Falta de planificación. Intereses y motivación diferentes. Falta de soporte de los directivos. Marcada diferencia de valores. Liderazgo no efectivo. Falta de tiempo. Problemas de comunicación. Falta de entrenamiento. Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces, creemos que "nuestra opinión" impera sobre la de nuestro compañero, sin embargo ¿cómo podemos llegar a un equilibrio? APRENDIZAJE VIVENCIAL La formación de un equipo no se da por arte de magia, es una actitud continua que mejora con la practica donde son necesarias: Herramientas, metodología, objetivos y estrategia.