Kepemimpinan yang Autentik : Etika dan

Kepercayaan
Pemimpin Autentik merupakan para
pemimpin yang mengetahui siapakah
mereka, apa yang mereka yakini dan nilai,
serta bertindak dengan nilai tersebut dan
meyakini secara terbuka dan berterus
terang. Para pengikut mempertimbangkan Kepercayaan dan Kepemimpinan
mereka sebagai orang-orang yang
beretika.
• Kepercayaan : suatu ekspektasi
positif yang orang lain tidak akan
• Kepemimpinan yang beretika bertindak secara oportunitis.
• Kepemimpinan yang melayani
Bagaimana Kepercayaan dapat Dikembangkan ?
Kepercayaan Pemimpin

Integritas Pengambilan
risiko

Kebajikan KEPERCAYAAN Pembagian

Informasi
Kemampuan
Efektivitas
kelompok

Produktivitas
Kecenderungan
untuk dipercayai
Konsekuensi dari kepercayaan
• Kepercayaan mendorong pengambilan risiko
• Kepercayaan memfasilitasi pembagian informasi
• Mempercayai kelompok lebih efektif
• Kepercayaan mendorong produktivitas
Pendampingan
Seorang pekerja senior yang menyokong dan mendukung pekerja yang
kurang berpengalaman, yang disebut dengan anak didik.
Tantangan bagi efektivitas kepemimpinan
• Kepemimpinan sebagai sebuah atribut
• Substitusi dan menetralisasi kepemimpinan
• Kepemimpinan secara online
Menciptakan pemimpin yang Efektif
• Memilih para pemimpin
• Pelatihan para pemimpin