Metodología de Waterfall

MAESTRO: EMANUEL FIGUEROA

ALUMNO: ESTEBAN YERAM PÉREZ AVEYTUA
MATERIA: EVALUACIÓN DE PROYECTOS
La metodología Waterfall es utilizada en el desarrollo de proyecto,
fácilmente trasladable a proyectos TIC.

No es la única manera de abordarlos, pero es la que se ha utilizado

tradicionalmente y a la que la mayoría de equipos de trabajo están
acostumbrados.
A metodología Waterfall también es conocida como modelo de
desarrollo en cascada.
Consiste en el desarrollo de un proyecto de manera secuencial.
Se redacta para el proveedor una lista de requisitos que el producto final
debería tener.
Tras esta intervención en la fase inicial por parte de la organización, no
sería necesario que volviera a participar en el proceso de diseño.
Ventajas de la metodología
Waterfall

No podemos negar que el uso de esta metodología aporta

puntos positivos al desarrollo de un proyecto:
Desarrolladores y clientes se ponen de acuerdo en una fase muy temprana
del proyecto. Esto lleva a una planificación y un diseño más sencillos
y directos.
El progreso del proyecto es más fácil de medir y seguir, dado que el
alcance completo del mismo se conoce de antemano.
Desventajas de Waterfall

Pero también nos encontramos con circunstancias adversas cuando

decidimos emplear una metodología Waterfall puro:
Un aspecto que casi siempre falla es la eficacia de los requisitos.
Reunir y documentar los requisitos de una manera que sea significativa
para el cliente es, a menudo, la parte más difícil del desarrollo de
software.
Otro inconveniente del desarrollo waterfall es la posibilidad de que el
cliente no esté satisfecho con el producto de software
suministrado.
La metodología Agile

Agile es un enfoque iterativo y basado en equipos para el desarrollo.

 Este enfoque enfatiza la entrega rápida de una aplicación en
componentes funcionales completos.
Cada Sprint tiene una duración definida con una lista continua de
entregables, planificada al principio del sprint.
Los entregables son priorizados por el valor del negocio, determinado por
el cliente. 
Ventajas de la metodología Agile

El cliente adquiere un fuerte sentido de pertenencia al trabajar

estrechamente con el equipo durante todo el proyecto.
El cliente tiene oportunidades frecuentes y tempranas para ver el
trabajo que se está llevando a cabo, tomar decisiones y solicitar
cambios a lo largo del proyecto de desarrollo.
El desarrollo está centrado en el usuario.
Desventajas de Agile

El elevado grado de implicación del cliente, aunque es excelente para

el resultado final del proyecto, puede presentar problemas para algunos ya
que no disponen del tiempo o interés para este tipo de participación.

Ágile funciona mejor cuando los miembros del equipo de desarrollo

están completamente dedicados al proyecto.
Bibliografía

 https://www.ticportal.es/glosario-tic/waterfall-metodologia-desa
rrollo-secuencial#targetText=No%20es%20la%20%C3%BAnica%20manera,
un%20proyecto%20de%20manera%20secuencial
.
 https://www2.deloitte.com/es/es/pages/technology/articles/waterfall-vs-
agile.html