Course : ENTR6003 – Entrepreneurship 1

Year : September 2017

“Why Entrepreneur?” (L)

Session 1
F2F
 Learning Objectives

LO 1 : Identify the innovative business idea

 Sub Topics

1. Introduction
2. Overview Entrepreneurship in BINUS
3. Entrepreneurship as an Options
4. Entrepreneurial Mindset – For Entrepreneurs and
Professionals
Introduction
 Transformation of work fields.
The development of robotics,
automated systems, artificial intelligence
has change the workfields atmosphere.
(Transformasi bidang kerja. Pengembangan robotika, sistem
otomatis, kecerdasan buatan telah mengubah suasana
lapangan kerja.)
The future workfields are entrepreneurs
(Lapangan kerja masa depan adalah
pengusaha)
 Robotic
(robot)

Shifted
(Beralih)
Automated/
distance controlls
(Otomatis /
kontrol jarak)
Lots of working
fields avaialble
Artificial
(Banyak bidang kerja
Intelligence
yang tersedia)
(Buatan
Intelijen)
 The Result of the Shifted Conditions
(hasil dari pengalihan kondisi)

Shifted

Lots of systems,
Controlled by less
A system run by persons, or could
some workers even be a single
(Sistem yang operator, that
dijalankan oleh operates from
beberapa pekerja) distance
(Banyak sistem,
Dikendalikan oleh
sedikit orang, atau
bahkan bisa menjadi
operator tunggal,
yang beroperasi dari
jarak jauh)
 More Result of the Shifted Conditions
(hasil lain dari pengalihan kondisi)

Shifted

Lots of people could have the appropriate jobs anymore,

Since their roles could be replaced by a single person that could operate the
whole things using a smart system, from distance
(Banyak orang bisa memiliki pekerjaan yang sesuai lagi,
Karena peran mereka dapat digantikan oleh satu orang yang dapat
mengoperasikan semua hal menggunakan sistem pintar, dari jarak jauh)
Overview Entrepreneurship in BINUS
 Skenario Entrepreneurship Subject

ENTRE

INKUBATOR

BP 02

EN 002

BP 01

EN 001 Sebagai dasar

EN 001 Ada eskalasi di setiap semester lanjutan.
BP01 sebagai titik awal jurusan untuk membuat
Yang sesuai dengan Bidang Studi
Dilanjutkan di EN002 untuk dipoles secara bisnis
Bisnis yang sudah dibuat mahasiswa sejak dari BP01
Dimatangkan di BP02 dengan output Bisnis Plan Ready
 Skenario Entrepreneurship Subject

ENTRE

INKUBATOR

BP 02

• Melanjutkan
EN 002 bisnis dari EN002
• Pembuatan
Business Plan
BP 01 • Melanjutkan bisnis
Ready
sesuai bidang studi
dari BP01
EN 001 • Simple business
• Mulai membuat plan
bisnis sesuai bidang • Problem solving
• Dasar pengetahuan studi
entrepreneurship • Pemahaman bisnis
• Mengarahkan mhs model lanjutan
untuk suka
entrepreneurship
• Pemahaman bisnis
model
• Pengalaman
berbisnis
Entrepreneurship as Options
 Comparison
(Perbandingan)
Professionals Vs Entrepreneurs
(Pengusaha vs Profesional)
Benefits Benefits
of Being Professionals of Being Entrepreneurs
(Manfaat Menjadi Profesional) (manfaat menjadi pengusaha)
- Seemingly secure (Tampaknya aman)
- Potential unlimited income
- Less risk (Risiko lebih kecil)
(Potensi penghasilan tidak terbatas )
- Fixed monthly income (Pendapatan bulanan tetap)
- Potential development from
- Fixed working hours (Memperbaiki jam kerja)
time to time
- Potential career development(Pengembangan karir
(Pengembangan potensi dari waktu demi
potensial)
waktu)
- Seemingly independent
(Not so) Benefits
(Tampak mandiri)
of Being Professionals
(Tidak demikian) Manfaatnya (Not so) Benefits
Menjadi Profesional) of Being Professionals
(Tidak demikian) Manfaatnya
- Unlimited working hours even in vacation(Jam Menjadi Profesional)
kerja tanpa batas bahkan dalam liburan)
- Less secure
- Undeveloped career(Karier yang belum
(Kurang aman)
berkembang)
- Ultimately high risk
- Limited improvement of income(Peningkatan
(Risiko akhirnya tinggi)
pendapatan yang terbatas)
- Uncertain monthly income
- Potentially stucked in constact situation
(Penghasilan bulanan tidak pasti)
(Berpotensi terjebak dalam situasi constact)
- Uncertain working hours
(Jam kerja tidak pasti)
 Types of
Entrepreneurship
(tipe dari pengusaha)

Small Business Entrepreneurship

(pengusaha kecil)
- Run their own business (Jalankan bisnis mereka sendiri)
- Hire local employees (Rekrut karyawan lokal)
- Simpler goals such as making profits (Tujuan yang lebih sederhana
seperti menghasilkan keuntungan)
- Not really concern about escalating the business into a very large
business (Tidak benar-benar khawatir tentang peningkatan bisnis
menjadi bisnis yang sangat besar)
Scalable Startup Entrepreneurship
(Kewirausahaan Startup Scalable)
- Have big vision for the future
(Memiliki visi besar untuk masa depan)
- Hire best and brightest employees
(Rekrut karyawan terbaik dan terpintar)
- Attract investment – venture capitalist
(Menarik investasi - pemodal ventura)
- Searching for a repeatable and scalable business model
(Mencari model bisnis yang dapat diulang dan terukur)
 Types of
Entrepreneurship

Large Company Entrepreneurship

(pengusaha besar)
- Have finite life cycles (Memiliki siklus hidup yang terbatas)
- Grow through sustaining innovation (Tumbuh melalui inovasi yang
berkelanjutan)
- Offer new products that are the variants of the new products
(Tawarkan produk baru yang merupakan varian dari produk baru)
- Large company size and culture make disruptive innnovation
extremely difficult to execute (Ukuran dan budaya perusahaan besar
membuat inovasi yang mengganggu sangat sulit dilakukan)
Social Entrepreneurship
(Kewirausahaan Sosial)
- Innovators that focus on creating products and services that solve social
needs and problems
(Inovator yang fokus pada penciptaan produk dan layanan yang memecahkan kebutuhan dan
masalah sosial)
- The goal is to make the world a better place
(Tujuannya adalah membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik)
- Could be profitable, non profit, or hybrid
(Bisa menguntungkan, nirlaba, atau hibrida)
 Entrepreneurial Mindset – For
Entrepreneurs and Professionals
 Personality of Entrepreneurs

Self indepence energetic

Risk-taker
confidence of mind

Hardwork Creative Needs of Responsive of

achievement suggestions
 Personality of Entrepreneurs

Internal locus Dynamic

Of control leadership initiative resourcefulness

Good Perception
communication skill Profit orientation with foresight
Schaper, Michael.(2011). Entrepreneurship and Small Business 3-rd Asia-
Pasific Edition. John Wiley & Sons Autralia, Ltd. Milton. ISBN: 978-1-74216-
462-5.

http://casnocha.com/2011/02/the-four-types-of-entrepreneurship.html