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  • Outsourcing presentación

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    Este documento define el outsourcing como el proceso mediante el cual una empresa contrata a empresas externas para que se hagan cargo de algunas de sus actividades. Explica las ventajas como reducción de costos y mayor eficiencia, pero también las desventajas como pérdida de contacto con la tecnología y eliminación de puestos de trabajo. Además, recomienda analizar aspectos como los costos y la experiencia de la empresa externa antes de realizar outsourcing.

    Deskripsi Asli:

    Tercerizacion

    Judul Asli

    Presentación “El Outsourcing”

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    PRESENTACIÓN

    “EL OUTSOURCING”
    JULIAN ENRIQUE BARRERO GARCIA

    EDWIN HINCAPIE
    INSTRUCTOR

    ESPECIALIZACION TECNOLOGICA EN GESTION ECONOMICA


    DE LA LOGISTICA INTERNACIONAL
    SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
    ¿QUÉ ES EL OUTSOURCING?
    Es el proceso mediante el cual una empresa u organización contrata a otras
    empresas externas y asesoras para que estas se hagan cargo de algunas
    de sus actividades administrativas o de producción. Algunas empresas
    realizan este proceso principalmente para Talento Humano, Contabilidad o
    Logística.

    El término inglés outsourcing ha sido traducido al castellano como


    tercerización o externalización.
    VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL
    OUTSOURCING
    VENTAJAS DESVENTAJAS
    - La empresa responde activamente a - La empresa pierde contacto con las
    los cambios del entorno y del mercado nuevas tecnologías que pueden llegar
    - Se presenta una mayor calidad en la a innovar y mejor algunos de sus
    prestación de los servicios procesos
    - Se reducen los costes - Si se contrata con una empresa que
    - Permite que la empresa se pueda no es la adecuada se corre el riesgo
    enfocar en su actividad principal de contratar colaborares y servicios de
    - Se cuenta con un talento humano mala calidad
    calificado a un costo menor - Se eliminan los puestos y vacantes
    - Aumento de la eficiencia y eficacia en directas en la empresa aumentando el
    los diferentes procesos de la desempleo en el lugar donde esta se
    organización encuentra
    - No hay lealtad por parte de los
    colaboradores subcontratados para
    con la empresa
    ANTES DE HACER OUTSOURCING SE
    DEBEN ANALIZAR BIEN VARIOS
    ASPECTOS, ENTRE ELLOS:
    Los costos.
    Los antecedentes, referencias y experiencia de la firma que se va a contratar.
    Conocer, en lo posible, el concepto de otra empresa que haya realizado
    outsourcing en el área que pensamos contratar.
    Establecer la importancia del área o la función que queremos contratar, si se
    considera de vital importancia para nuestra empresa no debemos darla en
    outsourcing.

    Fuente:
    https://www.gestiopolis.com/que-es-outsourcing-ventajas-y-desventajas/
    LA TERCERIZACIÓN O
    EXTERNALIZACIÓN
    Es un tipo de subcontratación relacionada con
    los servicios que se presentan en las diferentes
    organizaciones, en el cual se hace la búsqueda
    de una empresa externa que pueda suplir las
    necesidades que se presentan a nivel de
    procesos de la organización.
    Esto debe ser muy bien analizado por que si se
    llega a contratar una empresa adecuada ya
    que puede causar efectos negativos o positivos
    para la organización.
    BIBLIOGRAFIA

    • ¿Qué es el outsourcing? Ventajas y desventajas. Gestiopolis.


    Pagina Web. URL
    https://www.gestiopolis.com/que-es-outsourcing-ventajas-y-d
    esventajas
    /
    • Mora Pérez, José Juan. Capacity Planning IT: Una
    Aproximación Práctica, 2012
    • Stolovich, Luis. La tercerización ¿Con qué se come? CIEDUR

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