Business Model Canvas

Oleh :
FARIDA ARIYANI (1608076053)
 Rumusan Masalah

Apa yang dimaksud dengan Business Model Canvas ?

Bagaimana Kerangka Business Model Canvas ?
Bagaimana Merumuskan ide dengan Business Model Canvas ?
 Pengertian Business Model Canvas

Business Model Canvas merupakan suatu alat yang digunakan untuk

mensederhankan konsep model bisnis yang rumit dan kompleks agar dapat
dimanfaatkan oleh sebuah organisasi / wirausahawan untuk membuat,
mendiskusikan dan memahami sebuah model bisnis dengan lebih sistematis
melalui 9 elemen utama sebagai building blocks.
•Customer Segments (Segmen Pelanggan)
•Value Propositions (Proposisi Nilai)
•Channel (Saluran)
•Customer Relationship(Hubungan Pelanggan)
•Revenue Streams (Arus Pendapatan)
•Key Resources (Sumber Daya Utama)
•Key Activities (Aktivitas Kunci)
•Key Partnerships (Kemitran Utama)
•Cost Struktur (Struktur Biaya).
 Kerangka Business Model Canvas

•Customer Segments (Segmen Pelanggan)

Customer segmen merupakan salah satu elemen yang penting karena pada customer segmen kita akan
menentukan segmen konsumen yang akan kita bidik atau segemen konsumen yang akan kita tuju .
•Value Propositions (Proposisi Nilai)
Value Preposition yaitu membahas mengenai manfaat atau benefit apa yang akan didapatkan para
pelanggan jika memilih bisnis kita. Hal ini menjadi kesempatan bagi kita untuk menjabarkan
kekuatan dan keunggulan yang membedakan bisnis kita dengan bisnis yang lain.
•Channel (Saluran)
Untuk mendapatkan konsumen, maka suatu usaha harus memiliki channel untuk memasarkan
produknya, baik channel sendiri maupun bekerja sama dengan channel lain.
•Customer Relationship (Hubungan Pelanggan)
Bagaimana jalinan hubungan dengan pelanggan. Perlu pengawasan yang ketat dan intensif agar
pelanggan bisnis kita tidak mudah berpaling ke bisnis yang lain hanya karena jalinan hubungan yang
kurang baik.
Revenue Streams (Arus Pendapatan)
 •Revenue Streams (Arus Pendapatan)
Aliran pendapatan tentu menjadi salah satu tujuan utama dari sebuah bisnis. Sehingga
elemen yang satu ini harus dikelola semaksimal mungkin untuk meningkatkan
pendapatan bisnis.
•Key Resources (Sumber Daya Utama)
Agar bisa mewujukan tujuan bisnis, kita tentu harus mengelola sumber daya bisnis tersebut
semaksimal mungkin.
•Key Activities (Aktivitas Kunci)
Kegiatan apa yang harus dilakukan untuk menciptakan value prepositions yang efektif. Hal ini tentu
menjadi pembahasan yang tak kalah penting dalam elemen key activities.
•Key Partnerships (Kemitran Utama)
Bisnis yang baik tidak hanya mampu menjalin hubungan dengan para pelanggan saja. Karena
hubungan dengan pihak supplier atau tim pemasaran juga harus diperhatikan.
•Cost Struktur (Struktur Biaya).
Mengelola biaya secara efisien akan membuat bisnis yang kita jalankan menjadi lebih hemat dan
bisa meminimalkan risiko kerugian