Pengendalian Sediaan WM Ppic
Pengendalian Sediaan WM Ppic
EOQ
DEPENDENT DEMAND
• PERMINTAAN TERGANTUNG PADA KEBUTUHAN TAHAP
PRODUKSI BERIKUTNYA
• BERUPA R.M. ATAU W.I.P.
• JUMLAHNYA BISA DIPERHITUNGKAN
• TEKNIK YANG DIGUNAKAN: MRP
• ANALISIS ABC TIDAK DIPERLUKAN
INDEPENDENT DEMAND
• PERMINTAAN TERGANTUNG KEBUTUHAN KONSUMEN
• BERUPA F.G.
• JUMLAHNYA PERLU DIRAMALKAN
• TEKNIK YANG DIGUNAKAN: EOQ
• DIPERLUKAN ANALISIS ABC
TUJUAN PENGENDALIAN SEDIAAN :
• KEGIATAN LANCAR
• BIAYA MINIMAL
KEPUTUSAN :
SASARAN:
• SEDIAAN APA • TEPAT WAKTU
• KAPAN PERLU PESAN • TEPAT JUMLAH
• BERAPA BANYAK PER PESANAN • TEPAT MUTU
• BAGAIMANA SISTEM PENGENDALIANNYA • TEPAT HARGA
Jumlah sediaan
Interval pemesanan
Jumlah per
pesanan
Waktu
PERHITUNGAN ROL
Q
ROL
Sediaan
pengaman
ROL = m + ss
ss = safety stock
BIAYA-BIAYA SEDIAAN:
• BIAYA PENYIMPANAN
Biaya yang proporsional dengan jumlah barang
yang disimpan
• BIAYA PESAN
Biaya yang proporsional dengan frekuensi pesanan
• BIAYA BAHAN
Biaya yang digunakan untuk membeli bahan/sediaan
• BIAYA STOCKOUT
TC
Biaya Pemesanan
Q= 2SD
iC
EOQ robust
p2
PCP = 50 ( )
1+p
di mana:
PCP - Percentage Cost Penalty (%)
p - peningkatan/penurunan terhadap Q (decimal)
Contoh:
Jumlah
sediaan Q
Q
Q
LT LT LT
Waktu
Contoh perhitungan Q-system
D = 200 unit per hari = 50.000 kotak per tahun
LT = 4 hari
S = Rp 20.000 per pesanan
C = Rp 10.000 per unit
2(20)(50000)
Q= = 106 = 1000kotak
10(0.20)
Jumlah
sediaan Q1
Q2 Q3
Q1 Q2 Q3
LT LT LT
P P P
Waktu
Contoh perhitungan P-system
L = 4 hari
Q 1000
P= = = 5hari
D 200
T = m’ + s.s
P = 5 dan T = 2542
P-SYSTEM DIGUNAKAN BILA
• PEMESANAN BARANG HARUS DILAKUKAN DALAM
PERIODE YANG TETAP (MIS: TIAP BULAN)
• ADA BEBERAPA JENIS BARANG YANG DIPESAN
KEPADA PEMESAN YANG SAMA
• UNTUK BARANG-BARANG YANG MURAH
ANALISIS ABC
nilai
A B C
jumlah item
Contoh perhitungan klasifikasi ABC
ITEM PENGGUNAAN HARGA/UNIT BIAYA/TAHUN PERSEN
PER TAHUN ATAS TOTAL
p – kecepatan produksi
D – kecepatan permintaan
Kecepatan = p - D
Kecepatan = D
RATA-RATA SEDIAAN
Q D
1
2 p
EOQ
2 SD
Q=
D
iC
1
p
Order Point, Order Quantity (s,Q) System
s = reorder point
Q = Economic Order Quantity
posisi sediaan
s+Q
L
Order Point, Order–Up-to’Level (s,S) System
s = reorder point
S = target
posisi sediaan
S
L L
Periodic Review, Order–Up-to’Level (R,S)
System
• R = periode pemesanan
• disebut juga replenisment cycle system
• Terutama digunakan di perusahaan yang tidak
menggunakan komputer
S
L L
P P
(R,s,S) System
SISTEM LANGSUNG
HANYA ADA SATU TEMPAT PENYIMPANAN TERPUSAT
YANG MELAYANI SEMUA PERMINTAAN
SISTEM ECHELON
SEDIAAN DI SIMPAN DI BEBERAPA LEVEL DALAM JALUR
DISTRIBUSI
SISTEM CAMPURAN
ADA PRODUK YANG DILAYANI SECARA TERPUSAT DAN
ADA PULA YANG DILAYANI MELALUI JALUR DISTRIBUSI
SISTEM MULTI-ECHELON
KESELURUHAN JALUR DISTRIBUSI DIMANAJEMENI
SECARA BERSAMA. MASING-MASING LEVEL DISTRIBUSI
TIDAK DIMANAJEMENI SECARA INDEPENDEN
MULTI-ITEM ORDERS
Q D
TC = iC S EOQ dihitung untuk masing-masing SKU. Atas dasar Q ini
2 Q diperoleh frekuensi pemesanan barang (=n).
Masalahnya, seringkali ada satu pemasok yang memasok
lebih dari satu macam barang, sehingga menuntut “n” yang
sama untuk SKU yang berbeda-beda.
Frekuensi Pemesanan:
D
n=
Q
2SD 2SD
D
D iC = iC 2SD
n= x iC =
2SD 2SD 2SD 2S iC
iC iC iC
i 2C 2 2SD iCD i
n= 2
= = ( D) Rp
4S iC 2S 2S
i
n= ( D) Rp
2S
di mana (D)Rp adalah jumlah harga barang yang dibutuhkan
per tahun
Contoh:
Item A Item B
D 360 5000
C 5 0,42
S 3,5 3,5
i 0,2 0,2
i 0,2
n= ( D)$ = 3900 = 9,9
2S (2)( 4)
D D
n= Q =
Q n
360
Q= = 36..untuk.. A
9,9
5000
Q= = 505..untuk..B
9,9
Q D D ( D) $
TC = iC S = iC Sn = i Sn
2 Q 2n 2n
TC = 0,2 23900
x 9 , 9 4 x9,9 = $79