MENURUT BESARNYA STRATEGI ATAU

SEGI RUANG LINGKUP

•Perencanaan Makro
Perencanaan yang menetapkan kebijakan-
kebijakan yang akan ditempuh, tujuan yang
ingin dicapai dan cara-cara mencapai tujuan
itu pada tingkat nasional. Di pandang dari
sudut perencanaan makro, tujuan yang harus
dicapai negara khsususnya dalam bidang
peningkatan SDM adalah pengembangan
sistem pendidikan yang menghasilkan tenaga
pembangunan baik secara kualitatif maupun
kuantitatif.
Kebijaksanaan yang telah ditetapkan pada
tingkat makro, kemudian dijabarkan ke
dalam program-program yang berskala kecil.
Pada tingkatannya perencanaan sudah lebih
bersifat operasional disesuaikan dengan
departemen atau unit-unit.
•Perencanaan makro
Diartikan sebagai perencanaan ditingkat
institusional, perencanaan ini tidak boleh
bertentangan dengan apa yang telah
ditetapkan dalam perencanaan makro
ataupun meso.
•Perencanaan strategis
Menurut R.G Muurdick diartikan sebagai konfigurasi
tentang hasil yang diharapkan tercapai apada masa
depan. Perencanaan ini digunakan untuk
mengatakan suatu lingkup perencanaan yang
lebih”general”
• Perencanaan koordinatif

Ditujukan untuk mengarahkan jalannya pelaksanaan,

sehingga tujuan yang telah ditetapkan itu dapat
tercapai secara efektif dan efisien.
•Policyplanning
Perencanaan strategis berbagai upaya
untuk mempersiapkan seperangkat desisi
dimasa yang akan datang yang
mempengaruhi keseluruhan kegiatan yang
dilaksanakan oleh suatu organisasi.
•Strategic planning
Perencanaan taktis adalah sebagai upaya
dalam mempersiapkan berbagai desisi
untuk kegiatan-kegiatan jangka pendek
terutama dalam mengalokasi berbagai
sumber yang diperlukan dalam mencapai
tujuan.
Perencanaan teknis adalah proses upaya
untuk mempersiapkan berbagai desisi
untuk dilaksanakan terutama dalam
jangka waktu yang pendek dan untuk
pelaksanaan tugas yang spesifik dalam
rangka pencapaian tujuan yang sudah
pasti.
•Perencanaan jangka pendek
Perencanaan tahunan atau perencanaan
yang dibuat untuk dilaksanakan dalam
waktu kurang dari 5 tahun.
•Perencanaan jangka menengah
Perencanaan jangka menengah
mencakup kurun waktu di atas 5-10
tahun, perencanaan ini lebih bersifat
operasional.
Perencanaan jangka panjang meliputi
cakupan di atas 10 tahun sampai dengan
25 tahun.
•Perencanaan strategik
Perencanaan yang berhubungan dengan proses
penetapan tujuan, pengalokasian sumber-
sumber untuk mencapai tujuan dan kebijakan-
kebijakan yang dipakai sebagai pedoman untuk
memperoleh, menggunakan, atau
menghilangkan hal-hal tersebut.

•Perencanaan manajerial
Ditujukan untuk mengarahkan jalannya
pelaksanaan, sehingga tujuan yang telah
ditetapkan dapat tercapai secara efektif dan
efisien.
Memusatkan perhatian pada apa yang
dikerjakan pada tingkat pelaksanaan di
lapangan dari suatu rencana manajerial

Jenis perencanaan berdasarkan sektor

•Perencanaan nasional
Proses penyusunan perencanaan berskala
nasional sebagai konsensus dan komitmen
eluruh rakyat yang terarah, terpadu,
menyeluruh untuk mencapai masyarakat adil
dan makmur.
Disebut juga perencanaan daerah atau
wilayah diantaranya propeda dan
perencanaan pendidikan di tingkat propinsi,
kabupaten/kota.
•Perencanaan tata ruang
Mengupayakan pemanfaatan fungsi kawasan
tertentu, mengembangkan secara seimbang,
baik secara ekologis, geografis, maupun
demografis.