Pendelegasian
Wewenang
Kelompok 12
Nama anggota kelompok:
SintaNauliSitungkir(1193311061
Giant Hutagaol
Syarifah Aulia (1193311059)
1. Asas kepercayaan
2. Asas delegasi atau hasil yang. diharapkan
3. Asas penentuan fungsi atau asas kejelasan tugas
4. Asas rantai berkala
5. Asas tingkat wewenang
6. Asas kesatuan komando
7. Asas keseimbangan wewenang dan tanggung jawab
8. Asas pembagian kerja
9. Asas efisiensi
10. Asas kemutlakan tanggung jawab
4. Manfaat penerapan Pendelegasian
Wewenang
1. Manajer memiliki
banyak kesempatan untuk
mencari dan menerima 2. Memberikan
peningkatan keputusan yang lebih baik
tanggungjawab dari
tingkatan manajer
yang tinggi
4. Melatih bawahan
memikul tanggungjawab,
3. Pelimpahan yang efektif melakukan penilaian dan
mempercepat pembuatan meningkatkan keyakinan
keputusan diri serta kesediaan untuk
berinisiatif
5. Penerapan Pendelegasian
Wewenang
Delegasi merupakan kewenangan yang dilimpahkan dalam
membuat peraturan oleh peraturan perundang-undangan
yang lebih tinggi kepada peraturan perundang-undangan
yang lebih rendah, baik dinyatakan secara tegas maupun
tidak. Bentuk kewenangan ini tidak “diberikan”
sebagaimana pada atribusi, melainkan “diwakilkan”.
Penerapan : Pemberian kewenangan dari Kepala Daerah
kepada Kepala Dinas atau Camat dalam melaksanakan
pelayanan kepada masyarakat, untuk pelimpahan
wewenang yang memiliki telah diterima untuk
melaksanakan pelayanan publik yang baik dan aturan yang
sesuai.