KELOMPOK 2

ASPEK TEKNIK DAN OPERASIONAL

Nama Kelompok:
1. M. Feby Fernanda (041710037)
2. Sugeng (041710046)
3. Fatimatuz Zahroh (041710155)
4. Ali Sahab (041710281)
5. Devi Alyvia Putri (041710287)
6. Devi Neni Prahastiwi (041710288)
7. M. Yusuf Djunaydy (041710300)
8. Sinta Nuriya (041710318)
 Pengertian Aspek Teknik dan Operasional

Aspek teknik atau operasional juga dikenal sebagai aspek produksi. Jadi, aspek
teknis/operasi adalah untuk menilai kesiagaan perusahaan dalam menjalankan
usahanya. Penilaian terhadap aspek ini sangat penting karena menyangkut hal-hal
seperti masalah penentuan lokasi, luas produksi, tata letak ( layout ), penyusunan
peralatan pabrik dan proses produksinya termasuk pemilihan teknologi. Kelengkapan
kajian aspek operasi sangat tergantung dari jenis usaha yang akan dijalankan karena
setiap jenis usaha memiliki prioritas tersendiri.

. E L F A Presentation 3
 Tujuan Aspek Teknik dan Operasional

Secara umum ada beberapa tujuan yang hendak dicapai

dalam penilaian aspek teknis/operasi yaitu:
1. Agar perusahaan dapat menentukan lokasi yang tepat,
baik untuk lokasi pabrik, gudang, cabang maupun kantor
pusat.
2. Agar perusahaan dapat menentukan layout yang sesuai
dengan proses produksi yang dipilih, sehingga dapat
memberikan efisiensi.
3. Agar perusahaan dapat menentukan teknologi yang
paling tepat dalam menjalankan produksinya.
4. Agar perusahaan dapat menentukan metode persediaan
yang paling baik untuk dijalankan sesuai dengan bidang
usahanya.
5. Agar dapat menentukan kualitas tenaga kerja yang
dibutuhkan sekarang dan dimasa yang akan datang.

. E L F A Presentation 4
 Penentuan Lokasi Usaha

1. Lokasi untuk Kantor Pusat 4. Lokasi untuk Pabrik

2. Lokasi Kantor Cabang a. Faktor Primer

b. Faktor Sekunder

3. Lokasi untuk Gudang

. E L F A Presentation 5
 Metode Penilaian Lokasi

1. Metode Penilaian Hasil Value

2. Metode Perbandingan Biaya (Cost

Comparison Method)

3. Metode Analisis Ekonomi (Economic

Analysis Method)

. E L F A Presentation 6
 Metode Penilaian Hasil Value

PT Sinar Layang bermaksud mendirikan pabrik tekstil. Pilihan lokasi yang diinginkan adalah
di Serang, Cirebon dan Bandung. Pertimbangannya adalah berdasarkan metode penilaian
hasil value
Tabel 1. Penilaian Lokasi dengan Metode Penilaian Hasil Value

No Kebutuhan Nilai Lokasi Cirebon Bandung Serang

yang Ideal
1 Pasar 40 25 35 20
2 Bahan Baku 30 20 25 15
3 Transportasi 15 7 13 8
4 Tenaga Kerja 10 10 9 11
5 Lainnya 5 4 5 4
Jumlah 100 66 87 58

Berdasarkan metode penilaian hasil value maka lokasi yang

tertinggi yang dipilih yaitu kota Bandung dengan nilai 87.
. E L F A Presentation 7
 Metode Perbandingan Biaya (Cost Comparison Method)

Metode perbandingan biaya didasarkan kepada kebutuhan biaya–biaya utama seperti: biaya
bahan baku, biaya operasi (pengolahan), biaya distribusi, biaya umum dan biaya lainnya.

Tabel 2. Penilaian Lokasi dengan Metode Perbandingan Biaya

Lokasi
No Kebutuhan
Serang Cirebon Bandung
1 Bahan Baku 150 160 140
2 Bahan Bakar dan Listrik 40 45 40
3 Biaya Operasi 60 65 55
4 Biaya Umum 70 75 65
5 Biaya Lainnya 10 10 5
Jumlah 330 355 305

Berdasarkan metode perbandingan biaya maka lokasi yang dipilih adalah

Bandung dengan biaya termurah, yaitu hanya Rp 305 per unit.
. E L F A Presentation 8
 Metode Analisis Ekonomi (Economic Analysis Method)

Penilaian dengan metode analisis ekonomi didasarkan pada berbagai jenis biaya yang akan
menjadi beban usaha termasuk biaya perumahan dan biaya sosial seperti sikap masyarakat.
Tabel 3. Penilaian Lokasi dengan Metode Analisis Ekonomi

Lokasi
No Kebutuhan Serang Cirebon Bandung
1 Biaya Sewa 200.000 150.000 175.000
2 Biaya Tenaga Kerja 900.000 1.000.000 850.000
3 Biaya Pengangkutan 300.000 400.000 350.000
4 Biaya Bahan Bakar dan 180.000 180.000 180.000
Listrik
5 Pajak 50.000 60.000 50.000
Total Biaya Operasi 1.630.000 1.790.000 1.605.000
6 Perumahan Baik Cukup Baik
7 Sikap Masyarakat Cukup Sedang Baik

Lokasi yang dipilih dengan metode economic analysis adalah Bandung.

. E L F A Presentation 9
 Luas Produksi
Penentuan luas produksi adalah berkaitan dengan berapa
jumlah produksi yang di hasilkan dalam waktu tertentu
dengan mempertimbangkan kapasitas teknis dan peralatan
yang dimiliki serta biaya yang paling efisien.

Secara umum luas produksi ekonomis di tentukan antara

lain oleh :

1 2
Kecenderungan permintaan Kemungkinan pengadaan
bahan baku, bahan
yang akan datang pembantu, tenaga kerja
dan lain-lain
3
Daur hidup produksi
dan produksi subtitusi
dari produk tersebut

. E L F A Presentation 10
 Tata Letak (Layout)
1. Memberikan ruang gerak yang memadai untuk
beraktifitas dan pemeliharaan
2. Pemakaian ruang yang efisien
3. Mengurangi biaya produksi maupun investasi
4. Aliran material menjadi lancar
5. Pengangkutan material dan barang menjadi rendah
6. Kebutuhan persediaan yang rendah
7. Memberikan kenyamanan, kesehatan dan keselamatan
kerja yang lebih baik

. E L F A Presentation 11
 Pada umumnya layout didasarkan pada:

1. Posisi Tetap ( Fixed Position )

Fix position layout biasa dikatakan juga sebagai tata
letak dengan posisi tetap. Tata letak yang efektif
dapat membantu organisasi mencapai sebuah
setrategi menunjang diferensiasi, biaya rendah,
ataupun respon cepat.

2. Orientasi Proses ( Proses Oriented )

Orientasi pada proses atau hasil tergantung siapa
yang melakukannya dan siapa yang meminta. Ada
beberapa orang yang berorientasi pada hasil,
namun ada juga orang yang menganggap proses
itu lebih penting daripada sekedar hasil.

3. Tata letak kantor ( Office layout )

Dalam tata letak kantor terjadi pengelompokkan pekerja serta peralatan
dan ruangan/kantor yang menyediakan kenyamanan, keamanan dan
pergerakkan/perpindahan informasi.

. E L F A Presentation 12
 Lanjutan…

4. Tata Letak Pedagang Eceran/ Pelayanan (Retail And Service Layout)

Yaitu layout yang berkenaan dengan pengaturan dan
alokasi tempat serta arus bermacam produk atau
barang agar lebih banyak barang yang dapat
dipajang sehingga lebih besar penjualannya.

5. Tata letak gudang ( warehouse layout )

Tujuan dari tata letak gudang adalah
memaksimalkan pemanfaatan seluruh luas gudang
yaitu menfaatkan pada volume penuh tetapi biaya
material handlingnya rendah.

6. Tata letak produk ( Product Layout )

Tata letak produk digunakan untuk produk atau lini produk yang sama
dengan volume tinggi dan variasi produk rendah.

. E L F A Presentation 13
 Untuk memperoleh layout yang baik, maka perusahaan perlu menentukan hal-hal berikut:

1. Kapasitas dan tempat yang dibutuhkan

2. Peralatan untuk menangani material
atau bahan
3. Lingkungan dan estetika
4. Arus informasi
5. Biaya perpindahan antara tempat kerja
yang berbeda

. E L F A Presentation 14
 Pemilihan Teknologi
1. Ketepatan teknologi dengan bahan bakunya
2. Keberhasilan teknologi di tempat lain
3. Pertimbanagan teknologi lanjutan
4. Besarnaya biaya investasi dan biaya pemeliharaan
5. Kemampuan tenaga kerja dan kemungkinan
perkembangannya
6. Pertimbagan pemerintah dalam hal tenaga kerja
7. Pertimbangan lainnya.

. E L F A Presentation 15
 Daftar Pertanyaan Wawancara Aspek Teknik dan Operasional pada Perusahaan

No Daftar Pertanyaan Keterangan Responden Skala Penilaian

Ya Tidak
1 Penentuan lokasi usaha
a. Kantor pusat
b. Kantor cabang
c. Gudang
d. Pabrik
2 Keuntungan yang diperoleh pada penentuan lokasi
usaha
a. Pelayanan lebih memuaskan

b. Kemudahan dalam memperoleh tenaga kerja

c. Kemudahan dalam memperoleh bahan baku atau

bahan penolong

d. Kemudahan untuk memperluas lokasi usaha

e. Memiliki nilai atau harga yang lebih ekonomis

f. Meminimalkan terjadinya konflik

. E L F A Presentation 16
 Lanjutan…
3 Metode penilaian lokasi
4 Perhitungan metode hasil value pada perusahaan

5 Perhitungan metode perbandingan biaya (cost

comparison method) pada perusahaan

6 Perhitungan metode analisis ekonomi (economic

analysis method) pada perusahaan

7 Penentuan luas produksi

a. Kecenderungan permintaan yang akan datang

b. Kemungkinan pengadaan bahan baku dan bahan

penolong
c. Daur hidup produksi
8 Penentuan efisiensi produk/operasi berdasarkan layout

9 Perolehan layout
a. Kapasitas dan tempat kerja yang dibutuhkan

b. Peralatan untuk menangani material atau bahan

c. Lingkungan dan estetika

d. Arus informasi
e. Biaya perpindahan antara tempat kerja yang
. E L F A Presentation berbeda 17
 Lanjutan…

10 Pemilihan teknologi

a. Ketepatan teknologi dengan bahan

bakunya
b. Keberhasilan teknologi di tempat lain

c. Pertimbangan teknologi lanjutan

d. Besarnya biaya investasi dan biaya

lanjutan

e. Kemampuan tenaga kerja dan

kemungkinan perkembangannya

f. Pertimbangan pemerintah dalam hal

tenaga kerja

g. Pertimbangan lainnya

. E L F A Presentation 18
Thank You

Any Questions?