yang sangat penting dalam alur proses produksi.Persediaan juga merupakan bagian aktiva lancar yang terbesar menyerap dana investasi selain piutang ,khususnya bagi perusahaan industri. Pentinnya suatu persediaan dapat dinyatakan sebagai berikut : 1. Mencegah hilangnya kesempatan menjual 2. Menunjang Kelancaran Produksi 3. Meminimalkan Biaya Pesanan 4. Rangsangan Potongan Harga Jumlah Pesanan Optimal
Jumlah pesanan optimal yang sering
disebut dengan economic order quantity (EOQ) merupakan jumlah pesanan yang paling ekonomis karena pada jumlah pesanan tersebut terjadi pada kombinasi biaya yang rendah. Perhitungan EOQ Dalam menghitung EOQ harus diperhitungkan antara lain: 1. Biaya Penyimpanan (Carrying Cost) Merupakan biaya yang dikeluarkan sehubungan perusahaan melakukan pesanan dan tidak dipengaruhi oleh jumlah barang yang dipesan. 2. Biaya Pesanan ( Ordering Cost) Merupakan biaya yang dikeluarkan karena perusahaan melakukan penyimpanan bahan mentah maupun persediaan barang jadi. a. Kecepatan permintaan tetap e. Harga per unit tetap dan tidak dan terus menerus. ada pengurangan harga walaupun pembelian dalam b. Waktu antara pemesanan jumlah volume yang besar. sampai dengan pesanan dating f. Besar carrying cost tergantung (lead time) harus tetap. secara garis lurus dengan rata- rata jumlah persediaan. c. Tidak pernah ada kejadian g. Besar ordering cost atau set up persediaan habis atau stock out. cost tetap untuk setiap lot yang dipesan dan tidak tergantung pada jumlah item pada setiap d. Material dipesan dalam paket lot. atau lot dan pesanan dating h. Item adalah produk satu macam pada waktu yang bersamaan dan tidak ada hubungan dengan dan tetap dalam bentuk paket. produk lain. Perhitungan EOQ PENGELOLAAN PERSEDIAAN
Persediaan dikelola karena :
• Persediaan merupakan investasi yang membutuhkan modal besar. • Mempengaruhi pelayanan ke pelanggan. • Mempunyai pengaruh pada fungsi operasi, pemasaran, dan fungsi keuangan. Pengamana Persediaan
Untuk berjaga-jaga terhadap ketidakpastian yang menjurus ke
arah kekurangan persediaan, perusahaan harus memelihara persediaan ekstra sebagai pengaman terhadap ketidakpastian tersebut. Persediaan yang demikian ini lazim disebut sebagai “persediaan pengaman” (safety stock) atau persediaan besi, yang hanya akan dipakai manakala benar-benar darurat Titik Pesanan Kembali (Reorder Point )
Titik pesanan kembali
adalah suatu titik / saat yang dinyatakan dalam jumlah persediaan yang masih ada, dimana pemesanan harus segera dilakukan agar dapap terhindar dari habisnya persediaan (dalam asumsi tidak ada persediaan pengaman). SEKIAN TERIMA KASIH. . .