Pengantar Manajemen

Riana Margaretha
ABO2 (1719060)
 PENGORGANISASIAN STRUKTUR MANAJEMEN

• Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan

antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu
organisasi atau perusahaan dalam menjalankan
kegiatan opersional untuk mencapai tujuan yang
diharapkan dan diinginkan. Struktur Organisasi
menggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan
pekerjaan antara yang satu dengan yang lain dan
bagaimana hubungan aktivitas dan fungsi dibatasi.
Dalam struktur organisasi yang baik harus menjelaskan
hubungan wewenang siapa melaporkan kepada siapa,
jadi ada satu pertanggung jawaban apa yang akan
dikerjakan.
Fungsinya dari Stuktur Manajemen

• Mengatur orang - orang.

• Mengatur kegiatan dalam perusahaan.
• Mengadakan pembagian kerja. ( uraian
tugas ).
• Menempatkan orang – orang dalam
departemen.
• Menetapkan batasan – batasan
wewenang. Sumber :
http://megha-
blogs.blogspot.com
/2013/10/tugas-
portofolio-ii.html
 Tipe-Tipe & Macam-Macam Organisasi

Organisasi Garis (Line Organization)

tipe organisasi yang tertua dan paling sederhana.Dalam organisasi garis, tugas-
tugas perencanaan, pengendalian dan pengawasan berada satu tangan garis
kewenangan

• Ciri-ciri organisasi garis adalah:

1. Jumlah karyawannya sedikit

2. Pemimpin dan semua karyawan saling mengenal dan dapat berhubungan setiap
hari kerja
3. Hubungan antara pimpinan dan karyawan bersifat langsung
4. Tingkat spesialisasi begitu juga alat-alat yang diperlukan tidak begitu tinggi dan
tidak beraneka ragam
5. Organisasinya kecil
Organisasi Garis dan Staf
Tipe organisasi garis dan staf pada umumnya digunakan untuk organsasi yang
besar. Daerah kerjanya luas dan mempunyai bidang-bidang tugas yang beraneka
ragam serta rumit. Bentuk ini diciptakan oleh Harrington Emerson.

• Ciri-ciri organisasi garis dan staf adalah:

1. Organisasinya besar dan bersifat kompleks

2. Jumlah karyawan banyak
3. Daerah kerjanya luas
Organisasi Fungsional
organisasi fungsional adalah yang disusun berdasarkan sifat dan macam-macam
fungsi yang harus dilaksanakan. pada umumnya digunakan dalam perusahaan-
perusahaan yang pembidang tugasnya dapat digriskan secara tegas, umpamanya
unit produksi, unit pemasaran, unit keuangan, dan lain-lain yang walaupun saling
bersangkut-paut namun bidang kegiatannya jelas berbeda. Bentuk ini
dikembangkan oleh FW Taylor.

• Ciri-ciri organisasi fungsional antara lain adalah:

1. Pembidangan tugas secara tegas dan jelas dapat dibedakan

2. Pembagian unit-unit organisasi didasarkan pada spesialisasi tugas
• Organisasi Kombinasi

Organisasi Kombinasi adalah organisasi yang perkembangannya lebih lanjut dari

organisasi berbentuk lini dan fungsional.

• Ciri-ciri organisasi kombinasi antara lain adalah:

1. Organisasi besar
2. Jumlah karyawan banyak
3. Mempunyai 3 unsur karyawan pokok :
- Karyawan dengan tugas pokok (line personal)
- Karyawan dengan tugas bantuan (staff personal)
- Karyawan dengan tugas operasional fungsional (functional group)
Sumber :

http://tanagata208.blogsp
ot.com/2012/10/tipe-tipe-