Operation Management - HPM
Operation Management - HPM
Fin. Payback
Strategic Fit
lima tahun payback period,
investasi harus sejalan dan untuk produk rendah
dengan strategi bisnis teknologi hanya kurang dari
perusahaan setahun
Rapid Product Development
• Menggunakan teknologi RPD untuk meluncurkan produk baru lebih
cepat ke pasar
• Salah satu contoh RPD yang diterapkan HPM, yakni
Stereolithography
https://www.youtube.com/watch?v=yW4EbCWaJHE
3D Printer
A New Light Switch
• Di tahun 1993 HPM memiliki saingan dari produk impor kompertitor
yang lebih murah
HPM butuh untuk mengembangkan produk baru yang jauh lebih cepat tanpa mengorbankan
performa produk yang sudah baik
HPM menganalisa manfaat penerapan RPD, dengan menggunakan 2 skenario yakni;
– Case 1 : Menggunakan teknik tradisional
– Case 2 : Menggunakan RPD
– Case 3 : Menggunakan RPD + rapid tooling
• Salah satu komponen kritis yang dianalisa pada case ini adalah
switch cover housing komponen lainnya
Project management
• Untuk setiap proyek pengembangan produk baru, HPM
menggunakan Microsoft Project untuk memonitor progres.
Setiap waktu penyelesaian aktual dibandingan dengan standar
teoritis waktunya, dan di setiap tahapan, dilakukan juga estimasi
biaya.
• Di HPM setiap saat ada 40 proyek yang berjalan bersamaan dimana
10 di antaranya adalah aktivitas inti
Perbandingan Case
Desain produk sudah final dan dikonfirmasi.
• Case 1 menggunkan metode seperti biasa dengan injection
mould tool
Case 2 & 3 data ukuran injection mould kirimkan ke Queensland Manufacturing Institute,
partner HPM, dimana modelnya dibuat pada mesin SLA 250.
Model stereolithography jadi dalam beberapa hari saja dan langsung dicek oleh HPM. Untuk
case 3, model stereolithography diproses kembali dengan memberi lapisan cold metal spray
sampai mencapai ketebalan 4mm, dan lebih lanjut diproses oleh PARTEC hingga model mould
dilapisi dengan polikarbonat seperti produk akhir.
Dimensi dari model
Hasil dari model yang telah diuji, dibandingan dengan ukuran desain
CAD awalnya. Seluruh model masih berada dalam batas toleransi
Firgure 1
Case 1: Conventional
Notes:
• Tersedia di pasar dalam 27 minggu (lebih cepat 19 minggu)
• Proses approval bisa langsung dilakukan paralel dengan pembuatan
tooling produksi.
Karena model stereolithography nya sudah diproses lebih lanjut
hingga dilapisi plastik polikarbonat seperti produk final
Cost-benefit
• Dibandingkan metode tradisional, RPD dan rapid tooling
menghemat waktu sebanyak 19 minggu dengan estimasi saving
sekitar A$ 20,000.
Di samping penghematan
operasional, produk yang tersedia di
pasar lebih awal juga memperoleh
keuntungan dari segi sales.
• Biaya yang timbul antara lain;
4 stereolithography model A$2,000
Cold metal spray A$2,200
Low pressure injection A$500
Perubahan Operasional
Berikut merupakan beberapa pengalaman dan wawasan yang
dapat diperoleh oleh HPM melalui penilaian dari proses
pengembangan produk yang baru
Manajemen
Politik Proyek Akuisisi
Jaminan Mutu
Quality Assurance
Perubahan Project Keterampilan
Politics of Change Management Skills Acquisition
Resources
Quality Assurance
• Dengan design pengembangan produk yang baru, standar
ISO 9002 dapat menjadi masalah tersendiri.
• Birokrasi yang rumit dapat menyebabkan perusahaan tidak
dapat memotong jalur design, R&D, teknik produksi dan
pembuatan produk.
• Oleh karena itu, HPM menerapkan sistem dokumentasi jalur
pendek dimana jalur pendek tersebut dikontrol beserta
mekanismenya sehingga memenuhi ISO 9002.
Politics of Change
• Perubahan design pengembangan produk tentunya
membutuhkan dukungan dari senior eksekutif dan
manajemen.
• Perubahan cara berpikir dari para teknisi dan desainer yang
tradisional tidak mudah diubah.
• Namun penting untuk meyakinkan para teknisi perusahaan
dan desainer peralatan bahwa ada peraturan dan standar baru
untuk desain peralatan sederhana yang diperlukan, dimana
umur peralatan yang berumur panjang tidak lagi diperlukan.
Project Management Res.
• Percobaan telah menegaskan bahwa pengalaman terkini dari
permintaan yang besar pada manajemen sumber daya adalah
saat pengenalan proyek RPD.
• Dalam studi kasus, keterlibatan subkontraktor, jumlah sumber
daya manajemen proyek harus digandakan untuk
implementasi jangka waktu pendek.
Skills Acquisition
• Dengan adanya RPD, maka skill yang dibutuhkan untuk
mendesignpun berbeda. Apabila sebelumnya, penguasaan
CAD sebagai alat untuk mendesign peralatan dianggap
sebagai cara untuk memastikan kualitas produk, saat ini
kemampuan design dan tool making yang tinggi dari teknisi
lebih dibutuhkan dengan disupport oleh teknologi.
• Dengan kebutuhan akan kemampuan yang tinggi, maka para
manager tingkat menengah yang sudah lama bekerja dan
tidak dapat mengikuti perubahan akan dipindah atau
dikurangi.
RPD Recent Use
Saat ini perusahaan hampir selalu memproduksi Rapid Prototype untuk
varian produk yang luas:
• Untuk produk logam, dibuat langsung dengan CAD Screen, diunduh
dan diproduksi dengan pemotong kawat.
• Untuk produk plastic, prototype biasanya diproduksi menggunakan
proses Stereolithography dengan QMI.
• Begitu produk didesign, perusahaan penggunakan teknologi
mutakhir untuk memproduksi Rapid Tooling. Dalam hubungan
dengan IMS (intelligent manufacturing Systems), HPM membagikan
teknologi kepada sebuah basis internasional (khususnya di R&D)
dan karenanya, HPM memiliki akses menuju pengembangan paling
mutakhir di area ini.