TEMUAN AUDIT

KELAS AKUNTANSI D
KELOMPOK : 1

KAAFII ROKHIMA ( 1612311016 )

DESI FRIMA HAPSARI ( 1612321034 )

MARSELA GIOVANI ( 1612321041 )

WINDY ANTIKA ( 1612321049 )

FRANSISKUS HENDRA (1612321072 )

 DEFINISI TEMUAN AUDIT

• MENURUT SAWYER
• MENURUT I GUSTI AGUNG RA
 SIFAT-SIFAT TEMUAN AUDIT
TEMUAN AUDIT BISA MEMILIKI BERBAGAI MACAM BENTUK DAN UKURAN. MISALNYA, TEMUAN-
TEMUAN TERSEBUT DAPAT MENGGAMBARKAN:
1. TINDAKAN-TINDAKAN YANG SEHARUSNYA DIAMBIL, TETAPI TIDAK DILAKUKAN, SEPERTI PENGIRIMAN YANG
DILAKUKAN TETAPI TIDAK DITAGIH.

2. TINDAKAN-TINDAKAN YANG DILARANG, SEPERTI PEGAWAI YANG MENGALIHKAN SEWA DARI PERLENGKAPAN
PERUSAHAAN KE PERUSAHAAN KONTRAK PRIBADI UNTUK KEPENTINGANNYA SENDIRI.

3. TINDAKAN-TINDAKAN TERCELA, SEPERTI MEMBAYAR BARANG DAN PERLENGKAPAN PADA TARIF YANG TELAH
DIGANTI DENGAN TARIFF YANG LEBIH RENDAH PADA KONTRAK YANG LEBIH MENGUNTUNGKAN.

4. SISTEM YANG TIDAK MEMUASKAN, SEPERTI DITERIMANYA TINDAK LANJUT YANG SERAGAM
UNTUK KLAIM ASURANSI YANG BELUM DITERIMA PADAHAL KALIM TERSEBUT BERVARIASI
DALAM JUMLAH DAN SIGNIFIKANSINYA.
5. EKSPOSUR-EKSPOSUR RISIKO YANG HARUS DIPERTIMBANGKAN.
 CIRI-CIRI TEMUAN AUDIT YANG BAIK

1. TEMUAN AUDIT HARUS DISUKUNG OLEH BUKTI YANG MEMADAI

2. TEMUAN AUDIT HARUS PENTING (MATERIAL)
3. TEMUAN AUDIT HARUS MENGANDUNG UNSUR TEMUAN (KONDISI, KRITERIA, DAN SEBAB-AKIBAT)
 PENDEKATAN UNTUK MENGONTRUKSI TEMUAN

AUDITOR INTERNAL HARUS MEMPERTIMBANGKAN FAKTOR-FAKTOR :

1. MENINJAU KEPUTUSAN MANAJEMEN BISA JADI TIDAK ADIL DAN REALISTIS.
2. AUDITOR, BUKAN KLIEN, HARUS BERTANGGUNG JAWAB UNTUK MEMBERIKAN BUKTI.
3. AUDITOR INTERNAL HARUS TERTARIK PADA PERBAIKAN KINERJA TETAPI KINERJA TERSEBUT TIDAK
MUTLAK HARUS DIKRITIK HANYA KARENA KURANG DARI 100 PERSEN.
4. AUDITOR INTERNAL HARUS MENINJAU TEMUAN-TEMUAN AUDIT.
 SIGNIFIKANSI TEMUAN AUDIT

UNTUK KEBANYAKAN TUJUAN, TEMUAN-TEMUAN AUDIT BISA DIKLASIFIKASIKAN MENJADI TIDAK

SIGNIFIKAN, KECIL, ATAU BESAR.
1. TEMUAN-TEMUAN TIDAK SIGNIFIKAN
2. TEMUAN-TEMUAN KECIL
3. TEMUAN-TEMUAN BESAR
 ELEMEN-ELEMEN TEMUAN AUDIT

1. KRITERIA
2. KONDISI
3. PENYEBAB
4. DAMPAK
5. KESIMPULAN
6. REKOMENDASI
 BEBERAPA KELEMAHAN BERSIFAT KECIL DAN TIDAK
MEMBUTUHKAN PERHATIAN MANAJEMEN. SEMUA TEMUAN
AUDIT YANG BISA DILAPORKAN HARUSLAH:

1. CUKUP SIGNIFIKAN AGAR DAPAT DILAPORKAN KE MANAJEMEN.

2. DIDOKUMENTASIKAN DENGAN FAKTA, BUKAN OPINI, DAN DENGAN BUKTI YANG MEMADAI,
KOMPETEN, DAN RELEVAN.
3. SECARA OBJEKTIF DIBUAT TANPA BISA ATAU PRASANGKA.
4. RELEVAN DENGAN MASALAH-MASALAH YANG ADA.
5. CUKUP MEYAKINKAN UNTUK MEMAKSA DILAKUKANNYA TINDAKAN UNTUK MEMPERBAIKI
KONDISI-KONDISI YANG MENGANDUNG KELEMAHAN.
 PENCATATAN TEMUAN AUDIT

• AUDITOR INTERNAL YANG INGIN MEMASTIKAN BAHWA MEREKA TELAH SEPENUHNYA

MEMPERTIMBANGKAN ELEMEN-ELEMEN TEMUAN AUDIT BISA MENGANDALKAN PADA SUATU
BENTUK LAPORAN ATAU SARANA LAINNYA AGAR MEREKA TETAP BISA MENELUSURINYA.
AKTIVITAS PENCATATAN TEMUAN AUDIT INTERNAL
(INTERNAL AUDIT RECORD OF AUDIT FINDINGS)
• MENGIDENTIFIKASI ORGANISASI YANG BERTANGGUNGJAWAB
• MEMBERI NOMOR IDENTIFIKASI UTNUK TEMUAN TERTENTU DAN SUATU RUJUKAN UNTUK KERTAS KERJA PENDUKUNG
• MEMBERI PERNYATAAN SINGKAT MENGENAI KONDISI
• MENGIDENTIFIKASI KRITERIA STANDAR YANG DITERAPKAN UNTUK MENILAI KONDISI
• MENUNJUKKAN APAKAH TEMUAN TERSEBUT MERUPAKAN PENGULANGAN DARI SESUATU DITEMUKAN PADA AUDIT
SEBELUMNYA
• MENYATAKAN ARAH, PROSEDUR, ATAU INSTRUKSI KERJA YANG BERKAITAN DENGAN TEMUAN TERSEBUT
• MERINGKAS PENGUJIAN AUDIT DAN JUMLAH KELEMAHAN YANG DITEMUKAN
• MENUNJUKKAN PENYEBAB--MENGAPA TERJADI PENYIMPANGAN
• MENJELASKAN DAMPAK, AKTUAL MAUPUN POTENSIAL, DARI KONDISI TERSEBUT
• MENYATAKAN TINDAKAN PERBAIKAN YANG DIUSULKAN DAN/ATAU YANG DIAMBIL
• MENCATAT PEMBAHASAN DENGAN KARYAWAN KLIEN DAN MENCATAT TANGGAPAN-TANGGAPAN MEREKA (SETUJU,
TIDAK SETUJU), DAN SIFAT TINDAKAN, JIKA ADA, YANG MEREKA USULKAN UNTUK DIAMBIL
 LAPORAN PENCATATAN TEMUAN AUDIT (RECORD
OF AUDIT FINDINGS--RAF)
• MEMBERIKAN FLEKSIBILITAS KARENA RAF BISA DIURUTKAN ATAU DIURUT ULANG UNTUK
MEMFASILITASI PELAPORAN FORMAL. LAPORAN TERSEBUT JUGA MEMBERIKAN ACUAN UNTUK
PEMBAHASAN, KARENA MENCAKUP KEBANYAKAN INFORMASI YANG DIBUTUHKAN DALAM
SATU LEMBAR UNTUK MENJELASKAN MASALAH. BERFUNGSI SEBAGAI PEDOMAN UNTUK
MENGINGATKAN AUDITOR SEMUA YANG DIPERLUKAN UNTUK MEMPEROLEH INFORMASI
UNTUK TEMUAN YANG DIBUAT SECARA MENDALAM.
 KEAHLIAN KOMUNIKASI

• LAPORAN RINGKAS SEKALI PUN, SEPERTI YANG TAMPAK PADA RAF HARUS DITULIS DENGAN
BAIK, DAN MASALAH-MASALAH HARUS DIDEFINISIKAN DENGAN JELAS MNENGGUNAKAN
ISTILAH-ISTILAH YANG SINGKAT, PADAT, DAN TEPAT.
 PENELAAHAN PENGAWASAN

• SUPERVISI AUDIT TETAP MERUPAKAN KONTROL KUNCI ATAS PENGEMBANGAN PROFEISONAL

TEMUAN-TEMUAN AUDIT. SETIAP TEMUAN YANG DAPAT DILAPORKAN HARUS MELEWATI
PENELAAHAN PENGAWASAN YANG KETAT, BAIK SECARA MANUAL MAUPUN ELEKTRONIK, DAN
PENELAAHAN TERSEBUT HARUYS DIBUKTIKAN DENGAN TANDA TANGAN PENYEDIA ATAU
INDIKASI PERSETUJUAN ELEKTRONIK.
 MELAPORKAN TEMUAN AUDIT

• BEBERAPA ORGANISASI AUDIT TELAH MEMBUAT RINGKASAN SEBAGAI DASAR UTAMA BAGI
LAPORAN AUDIT INTERNAL. LAPORAN TERSEBUT TELAH DIAKUMULASIKAN BERURUTAN SECARA
LOGIS BERDASARKAN PENGELOMPOKKAN MENURUT SUBJEK, LOKASI, ATAU UNIT YANG DIAUDIT,
KEMUDIAN DISERAHKAN KE MANAJEMEN MELALUI RINGKASAN EKSEKUTIF SATU HALAMAN.
RINGKASAN INI MENJELASKAN LINGKUP AUDIT, MENYAJIKAN OPINI SECARA KESELURUHAN, DAN
MENYAJIKAN PENILAIAN AUDITOR ATAS OPERASI YANG DIAUDIT.
 TINDAK LANJUT

• STANDAR TERBARU 2500.A1 MENYATAKAN BAHWA:

KEPALA BAGIAN AUDIT HARUS MENETAPKAN PROSES TINDAK LANJUT UNTUK MENGAWASI DAN
MEMASTIKAN BAHWA TINDAKAN MANAJEMEN TELAH DIIMPLEMENTASIKAN SECARA EFEKTIF
ATAU BAHWA MANAJEMEN SENIOR TELAH MENERIMA RISIKO UNTUK TIDAK MENGAMBIL
TINDAKAN.
• PRACTICE ADVISORY 2500.A1-1 DARI STANDAR, “PROSES TINDAK LANJUT,” :
TANGGUNGJAWAB UNTUK MELAKUKAN TINDAK LANJUT HARUS DIDEFINISIKAN DALAM PIAGAM
TERTULIS AKTIVITAS AUDIT INTERNAL
 KECUKUPAN TINDAKAN PERBAIKAN

TEMUAN-TEMUAN AUDIT DAN TINDAKAN YANG DIPERLUKAN UNTUK

MENGIMPLEMENTASIKANNYA MEMILIKI BANYAK VARIASI BENTUK DAN UKURAN SEHINGGA
TIDAK ADA ATURAN KAKU BAGI KELAYAKAN TINDAKAN PERBAIKAN YANG BISA DITERAPKAN DI
SEGALA SITUASI. TINDAKAN PERBAIKAN SEHARUSNYA:
• RESPONSIF TERHADAP KELEMAHAN YANG DILAPORKAN
• LENGKAP DALAM MEMPERBAIKI SEMUA ASPEK MATERIAL DARI KELEMAHAN YANG ADA
• BERKELANJTAN EFEKTIVITASNYA
• DIAWASI UNTUK MENCEGAH TERULANG LAGI
THANK YOU