Oleh:
Muhammad Atief (1710531016)
Anisa Mursalina (1710531031)
Aksa Rahayulia (1710532048)
http://www.free-powerpoint-templates-design.com
Tujuan
01 Menjelaskan fase kegiatan analisis sistem
04
Metode Agile
03
Joint Application Development (JAD)
Keterlibatan Pengguna
Pengguna memiliki kepentingan vital dalam sistem informasi dan pengguna harus berpartisipasi penuh dalam
proses pengembangan.
PESERTA JAD PERAN
Pemimpin Mengembangkan agenda, bertindak sebagai fasilitator, dan
proyek JAD memimpin sesi JAD
Manajemen Menyediakan otorisasi tingkat perusahaan dan dukungan untuk proyek tersebut
puncak
Manajer Memberikan dukungan tingkat departemen untuk proyek dan memahami bagaimana
proyek harus mendukung fungsi dan persyaratan bisnis
Pengguna Memberikan input tingkat operasional
Analis sistem dan Memberikan bantuan teknis dan sumber daya untuk anggota tim JAD
anggota staf
IT lainnya
Pencatat Dokumen hasil sesi JAD
• Infographic
Keuntungan
Style dan Kerugian JAD
1. Pengguna utama berpartisipasi
secara efektif dalam proses
pemodelan kebutuhan.
Keuntungan
Sistem dapat dikembangkan lebih
cepat dengan penghematan biaya
yang signifikan.
01 02
Kerugiannya
RAD menekankan mekanisme sistem itu
sendiri dan tidak menekankan kebutuhan
strategis bisnis perusahaan.
METODE AGILE
Metode Agile berusaha mengembangkan sistem secara bertahap, dengan memba-
ngun serangkaian prototipe dan terus-menerus menyesuaikannya dengan
kebutuhan pengguna.
OUTPUT
1. Sistem persediaan harus membuat laporan harian yang menunjukkan nomor bagian,
deskripsi, kuantitas yang ada, kuantitas yang dialokasikan, kuantitas yang tersedia,
dan biaya per unit yang semuanya diurut berdasarkan nomor bagian tersebut.
2. Sistem manajemen kontak harus membuat daftar pengingat harian untuk semua
sales representative.
3. Sistem pembelian harus menyediaka pemasok dengan spesifikasi yang up-to-date.
4. Sistem pelacak penjualan harus memproduksi laporan harian item fast-moving dan
membuat daftar produk yang melebihi volume penjualan dari volume penjualan yang
telah diramalkan, dikelompokkan berdasarkan gaya, warna, ukuran, dan status
reorder.
5. Sistem analisa pelanggan harus membuat laporan triwulan yang mengidentifikasi
perubahan dalam pola pemesanan dengan perbandingan 4 triwulan sebelumnya sec
ara statistik.
KATEGORI UMUM PERSYARATAN SISTEM :
INPUT
1. Pegawai pabrik harus melakukan swipe identitas mereka ke dalam terminal pengum
pulan data online yang mencatat biaya tenaga kerja dan menghitung efisiensi
produksi.
2. Kepala departemen harus menginput jam lembur pada catatan yang terpisah.
3. Nilai siswa harus dimasukkan pada formulir yang bias discan oleh mesin yang disedi
akan oleh instruktur.
4. Setiap input harus memiliki keterangan seperti tanggal, waktu, kode produk, nomor
pelanggan, dan kuantitas.
5. Data entry screen harus seragam, kecuali pada warna latar belakang yang bisa diub
ah sendiri oleh pengguna.
KATEGORI UMUM PERSYARATAN SISTEM :
PROSES
1. Sistem pencatatan data mahasiswa harus menghitung IPK di setiap akhir semester.
2. Sistem penggajian harus memperbarui data pegawai, gaji, bonus, dan pajak produks
i yang diwajibkan oleh IRS (Internal Revenue Service) sebagai langkah final pada pe
mrosesan akhir tahun.
3. Sistem distribusi gundang harus menganalisa pesanan harian dan membuat routing
pattern untuk truk pengiriman yang akan memaksimalkan efisiensi dan megurangi jar
ak.
4. Sistem sumber daya manusia harus salign berhubungan dengan system penggajian
yang ada.
5. Sistem penyesaan video tidak harus melakukan transaksi penyewaan baru pada pel
anggan yang memiliki kavideo yang sudah melewati tanggal jatuh tempo penyewaan
6. Sistem resep obat harus membuat formulir klaim asuransi secara otomatis.
KATEGORI UMUM PERSYARATAN SISTEM :
PROSES
1. Sistem pencatatan data mahasiswa harus menghitung IPK di setiap akhir semester.
2. Sistem penggajian harus memperbarui data pegawai, gaji, bonus, dan pajak produksi
yang diwajibkan oleh IRS (Internal Revenue Service) sebagai langkah final pada
pemrosesan akhir tahun.
3. Sistem distribusi gundang harus menganalisa pesanan harian dan membuat routing
pattern untuk truk pengiriman yang akan memaksimalkan efisiensi dan mengurangi
jarak.
4. Sistem sumber daya manusia harus salign berhubungan dengan system penggajian
yang ada.
5. Sistem penyewaan video tidak harus melakukan transaksi penyewaan baru pada
pelanggan yang memiliki video yang sudah melewati tanggal jatuh tempo
penyewaan
6. Sistem resep obat harus membuat formulir klaim asuransi secara otomatis.
KATEGORI UMUM PERSYARATAN SISTEM :
PERFORMANCE
1. Sistem harus meendukung 25 online secara bersamaan.
2. Waktu respon tidak boleh melebihi 4 detik.
3. Sstem harus beroperasi 24/7.
4. Sistem pencatatan mahasiswa harus membuat daftar kelas dalam 5 jam setelah
akhir registrasi.
5. Sistem pengendalian persediaan online harus menandai semua item dengan stok
rendah dalam waktu satu jam setelah kuantitas persediaan menurun dibawah batas
minimal yang ditentukan.
KATEGORI UMUM PERSYARATAN SISTEM :
CONTROL
1. Sistem harus menyedikan pengaman log on pada level OS dan level aplikasi
2. Catatan pegawai harus ditambah, diubah, atau dihapus oleh seorang anggota
departemen SDM
3. Sistem harus memiliki level pengamanan yang terpisah antara pegguna dengan
admin.
4. Semua transaksi harus memiliki jejak audit
5. Manajer departemen penjualan harus menyetujui pemesanan yang melebihi limit
kredit pelanggan.
6. Sistem harus membuat log file eror yang mencakup tipe eror, deskripsi, dan waktu
terjadinya.
PERTUMBUHAN, KEUNTUNGAN, DAN BIAYA
MASA DEPAN
Sebagai tambahan dalam persyaratan model, analis system harus mem
pertimbangkan skalabilitas, yang menentukan bagaimana system akan
menghandle pertumbuhan permintaan, total biaya kepemilikan yang
termasuk semua biaya operasional dan pendukung di masa depan.
Scalability
Scalability merupakan kemampuan system untuk menghandle volume bisnis dan transaksi
yang meningkat di masa yang akan datang. Karena system tersebut akan memiliki useful
life yang lebih panjang, sebuah system berskala menawarkan pengembalian yang lebih
baik terhadap investasi awal. Skalabilitas dapat diukur dalam berbagai dimensi, seperti:
Total biaya kepemilikan
Sebagai tambahan dari biaya langsung pengembang sistem harus mengidentifikasi dan me
ncatat pengeluaran tidak langsung yang berkontribusi menambah total kepemilikan.
TCO sangat penting terlebih ketika tim pengembang dihadapkan pada beberapa alternatif p
ilihan. Biasanya sistem yang awalnya tidak mahal bisa menjadi salah satu alternatif yang p
aling mahal diantara alternatif yang lain. Biasanya aplikasi yang biasa dikenakan disebut
dengan Rapid Economic Justification.
FACT FINDING
Untuk menemukan fakta ada beberapa pertanyaan krusial yang harus dijawab.
1. Fungsi bisnis apa yang bisa didukung oleh sistem yang ada
2. Apa tujuan strategis dan persyaratan bisnis yang harus didukung oleh sistem yang
baru
3. Apa keuntungan dan TCO dari sistem baru yang diajukan
4. Transaksi apa yang akan diproses oleh sistem tersebut
5. Informasi apa yang pemakai sekaligus manajer perlukan dari sistem tersebut
6. Apakah sistem yang baru harus berhubungan dengan sistem sebelumnya
7. Prosedur apa yang bisa dihapuskan oleh pembuatan ulang proses bisnis
8. Apa masalah keamanan yang ada
9. Apa resiko yang bisa diterima
10. Dan yang terkahir Apa pengganggaran dan penjadwalan yang akan mempengaruhi
pengembangan sistem
5W+1H approach
1. Who, siapa yang menjalankan masing2 prosedur yang terdapat didalam sistem. Why,
apakah orang yang menjalankan aktivitas tersebut adalah orang yang tepat? . Could,
bisakah mereka menjalankan tugas tersebut lebih efektif.
2. What, apa yang sednag dikerjakan? Apa prosedur yang mengikutinya? Mengapa
proses tersebut penting?
3. Where, dimana kegiatan operasional akan dilakukan? Mengapa ? Dimana kegiatan
tersebut dapat dilakukan? Apakah kegiatan tersebut bisa dilakukan dengan lebih efektif
jika dilakukan ditempat lain?
4. When, kapan prosedur dilakukan? Kenapa dilakukan pada waktu tersebut? Apakah
waktu tersebut adalah waktu yang terbaik?
5. How, Bagaimana prosedur dijalankan? Mengapa prosedur tersebut dijalankan seperti
itu? Bisakah prosedur tersebut menjadi lebih baik, efisiein dan murah jika dilakukan
dengna cara yang lain?
INTERVIEW
Tujuh langkah interview :
1. Tentukan orang yang akan diwawancarai
2. Tentukan tujuan dari wawancara tersebut
3. Kembangkan pertanyaan yang akan ditanyakan
4. Bersiap melakukan wawancara
5. Lakukan wawancara
6. Dokumentasikan wawancara tersebut
7. Evaluasi wawancara tersebut
Alasan gagalnya interview
1.Tinjauan Dokumen
2.Observasi
3.Pengambilan sample
4.Kuesioner dan Survei
5.Penelitian
1.Tinjauan Dokumen
Tinjauan Dokumen adalah aktivitas atau pr
oses sistematis dalam melakukan pengumpulan, pencar
ian, penyelidikan, pemakaian, dan penyediaan dokumen
untuk mendapatkan keterangan, penerangan pengetahu
an dan bukti serta menyebarkannya kepada pengguna.
Menyimpan catatan wawancara, fakta, ide, dan pengamatan yang akurat sangat penting u
ntuk keberhasilan pengembangan sistem yang cepat. Kemampuan untuk mengelola informasi adalah
tanda keberhasilan analis sistem yang cerdik dan keterampilan penting untuk semua profesional TI.