PERENCANAAN PENGANGGARAN BIDANG

KESEHATAN

1
PEMBANGUNAN

Proses perubahan yang terencana yang

dijalankan secara berkesinambungan
untuk kehidupan yang lebih baik.
 Aspek Konsep Konsep
Pembangunan Pemberdayaan

Bentuk program Crashed program . Sustainable program

Arus ide Top down Bottom up

Pembiayaan Pemerintah, yang Block grant dan swadaya

dilaksanakan oleh
kelompok profesional
Struktur Didominasi oleh
kekuasaan pemerintah dan elite lokal.
Arah program Bertambahnya fasilitas
fisik
Evaluasi Indikator ekonomi Makro
dilaksanakan oleh masyarakat
Melibatkan kelompok
masyarakat termasuk kelompok
sasaran.
Berubahnya mindset
masyarakat
Indeks Kepuasan Masyarakat
SIKLUS DATA DAN PERENCANAAN

FAKTA

DATA PROGRAM
MEKANISME DAN
PERENCANAA KEGIATAN
N

INFORMASI
AWALI PERENCANAAN DENGAN DATA

RUH PERENCANAAN ADALAH DATA

DATA YANG OBJEKTIF ITU MAHAL

PERENCANAAN TANPA DATA PASTI LEBIH

MAHAL
BERAGAM “TOOLS” UNTUK PERENCANAAN KESEHATAN
• P2KT (PERENCANAAN & PENGANGGARAN
KESEHATAN TERPADU)
• PROSPEK (PROSES PENILAIAN DAN PENINGKATAN
KINERJA PELAYANAN KESEHATAN ESENSIAL)
• DTPS (DISTRICT TEAM PROBLEM SOLVING )
• PERENCANAAN KESEHATAN SESUAI MODUL
MANAJEMEN

MANA YANG HARUS DIPILIH ???

PENGERTIAN P2KT

P2 KT adalah pendekatan dan teknik perencanaan serta

penganggaran secara terpadu dari program kesehatan
dengan mengacu kepada “Problem Solving Cycle”
 Disebut juga Integrated Health Planning and
Budgetting.
 Keterkaitan antar langkah perencanaan penganggaran terpadu :
Analisis Situasi Penetapan Tujuan

1. Besaran masalah Tujuan (Outcome)

Identifikasi kegiatan

2. Kinerja Program

a. Out program Tujuan (Output) 1. Pelay Individu

b. Proses program
4. Kegiatan Mgt.
c. Input program

3. Resiko Lingkungan 2. Intervensi lingk.

4. Resiko Perilaku 3. Intervensi prilaku.

4. Mobsos/Pembd Masy

5. Kegiatan pengembang-
an / peningkatan
Analisis Penyebab
(pelengkap)

Rencana operasional

Integrasi Rencana

Tuti S/TimP2KTJabar Perhitungan Penganggaran

 Enam Kegiatan Pokok
Perencanaan Penganggaran Kesehatan Terpadu

1. Analisis Situasi : Kajian Masalah

2. Penentuan Tujuan
3. Identifikasi Kegiatan
4. Penyusunan Rencana Operasional
5. Integrasi Perencanaan
6. Perhitungan Penganggaran

Tuti Surtimanah/P2Pusk/06
 Apa yang Dimaksud dengan PROSPEK?
Proses Penilaian dan Peningkatan Kinerja Pelayanan
Kesehatan Esensial / PROSPEK
•Rangkaian kegiatan yang sistematis dan terstruktur untuk
meningkatkan kinerja pelayanan kesehatan
 Menilai Kinerja Pelayanan Kesehatan Esensial
 Menentukan Prioritas,
 Menyusun rencana intervensi, surveilans,
pemantauan,advokasi,
• dilakukan berdasarkan bukti (evidence-based)
 Implementasi dan evaluasi
Tahapan Peningkatan Kinerja

Penilaian Kinerja,
Perencanaan Peningkatan
Kinerja

Penentuan
Penilaian Masalah Penyusunan Pembahasan
kinerja Kesehatan rencana dengan unit Advokasi Pelaksanaan EVALUASI
Persiapan Prioritas & peningkatan Pemantauan
pelayanan teknis terkait
Pelayanan kinerja
Terkait

PROSPEK: 12 bulan
 KW/SPM

5 – 6 Masalah Kesehatan • Analisa Situasi

dan Pelayanan Terkait • Penentuan Prioritas
• Penilaian Kinerja

2 Masalah Kesehatan Prioritas Pelayanan Esensial Prioritas

dan Pelayanan Terkait Wilayah Puskesmas Prioritas

Tujuan dan Pencapaian

Kinerja
• Identifikasi Tugas Pokok
• Analisa Hambatan
Strategi
Peningkatan Kinerja
• Sumber daya:
•Jumlah,volume,biaya-satuan
Anggaran
• Indikator dan tingkat pencapaian: Peningkatan Kinerja
•Masalah kesehatan
•Pelayanan
•Hambatan Rencana Implementasi,
Pemantauan, Advokasi
 Alur DTPS
Tahap 1 Orientasi •Presentasi Strategi Nasional
•Presentasi masalah KIBBLA Kab/kota
•Presentasi DTPS KIBBLA
•Mendapat dukungan stakeholders
•Membentuk tim
•Menjelaskan pengumpulan data
Tahap 2 Lokakarya ANALISIS
S1 S2 Analisis Masalah
S3
Solusi &
SITUASI & Prioritas Masalah Kegiatan

Prioritas Kegiatan & S5 Rencana Usulan S6 Rencana

S4
Target Kegiatan Anggaran

Rencana
S7 S8 Penyusunan Dokumen S9 Rencana Tindak
Pemantauan & Perencanaan & Anggaran Lanjut
Evaluasi

Tahap 3 Pasca Draft Dokumen Rencana & Anggaran (termasuk

Lokakarya Perencanaan & Komoditas & Obat)
Anggaran
 Alur DTPS KIBBLA
Tahap 3 Pasca Draft Dokumen Rencana & Anggaran KIBBLA
Lokakarya Perencanaan (termasuk Komoditas & Obat)

Rencana & Anggaran Rencana & Anggaran Rencana & Anggaran Rencana & Anggaran
KIBBLA (termasuk KIBBLA (termasuk KIBBLA (termasuk KIBBLA (termasuk
Komoditas & Obat) Komoditas & Obat) Komoditas & Obat) Komoditas & Obat)

Renja SKPD Renja SKPD RKA KL (APBN) Rencana

Kesehatan Sektor Lain Lembaga Donor

Rencana Kerja Pemerintah Daerah

Perda
Kebijakan Umum Anggaran (APBD)
APBD
Prioritas & Plafon Anggaran Sementara

Rencana Kerja Anggaran Satuan Kerja

Pemerintah Daerah
 TAHAPAN PERENCANAAN PUSKESMAS
Acuan : Modul Pelatihan Manajemen Puskesmas, Depkes RI 2007

TARGET PENYUSUNAN PENGUSULAN PENYUSUNAN

PENGUMPULAN
PROGRAM RENCANA USULAN RENCANA USULAN RENCANA
DAN ANALISA DATA
PUSKESMAS KEGIATAN KEGIATAN (RUK) PELAKSANAAN
KEGIATAN (RPK)

1. DATA-DATA • METODE 1. IDENTIFIKASI 1. UPAYA PELAKSANAAN

ESENSIAL DI PENENTUAN MASALAH KESEHATAN UPAYA KESEHATAN
PUSKESMAS TARGET : WAJIB WAJIB,
2. PRIORITAS
2. METODE • DINKES MASALAH 2. UPAYA PENGEMBANGAN,
PENGUMPULAN • SESUAI SUMBER 3. PERUMUSAN KESEHATAN PENUNJANG,
DATA DAYA MASALAH PENGEM- INOVASI SECARA
PUSKESMAS BANGAN TERPADU /
3. SUMBER DATA 4. AKAR PENYEBAB TERINTEGRASI
• PERKIRAAN MASALAH 3. UPAYA
4. ANALISA DATA MATEMATIS KESEHATAN
5. CARA
• PRESTASI PEMECAHAN PENUNJANG
TERBAIK MASALAH
PUSKESMAS
Sekian
Terima kasih

16